精简整编对军队医院,疗养院的影响及思考

党的十五大明确提出军队要精简整编。这对军队医院、疗养院来说,面临的困难和矛盾是不可避免的。我们就分别在医院和疗养院工作的体会谈如下几点意见:     

新世纪西部军队中小医院学科建设的思考

为探讨新世纪西部军队中小学医院学科建设,本阐述了西部军队中小医院学科建设必须更新观念,科学规划,在人才的培养和使用上下功夫 。只有这样,才能提高医院综合竞争能力。     

军队护理实践若干问题透视

目的：探讨军队护理发展的负性因素,思考应对措施,促动军队护理的健康持续发展。方法：对军队护量实践进行回顾,对医、护群体结构进行调查,以对比分析与逻辑演绎法进行分析研究。结果：军队护理发展负性因素为：①群体结构的低层面偏态分布;②队伍成分的社会化演绎;③管理资源的非专业化流向;④工作模式的“克隆化”倾向;⑤管理思维的二值误区。结论：合理群体结构;保持军护优势比例;注重学科带头人的专家内质,强化学科内涵管理;构建自身特色的工作模式;实践“模糊思维”的管理理念,是军队护理重塑辉煌的重要途径。     

新形势下基于DRGs建立军队医院支付机制探讨

通过分析DRGs基本原理、分组流程、优点和难点;探讨在国家医改条件下,军队医院推行DRGs的必要性和可行性、政策环境和技术条件;提出建立军队医改整体推动机制、确立DRGs的合法地位、建立标准化体系、建立双向沟通机制、完善"军字一号"工程系统、兼顾海潜空勤特种病DRGs组、参照历史数据,综合宏观多种因素比较分析、每年按需...     

军队医院如何面向市场经济

在社会主义市场经济体制下,医疗卫生服务已不可避免要进入市场经济体系,这是由卫生事业的商品经济性质和社会主义市场经济大环境决定的。对福利保障性、计划性很强的军队医院来说,既要确保为部队服务的方向,确保部队平时卫生保障需要,又要适度参与卫生市场竞争,通过为社会有偿服务促进自我发展。笔者就军队医院如何面向社会主义市场经济、如何参与市场竞争作一些粗浅的探讨。     

军队小医院加强学科建设的体会

新形势下沿海城市军队小医院建设与发展面临严峻挑战。本介绍了加强学科建设，要围绕对军事斗争需要，大力抓好军事医学相关专科建设，要发挥人才和技术优势，突出重点专科建设，要分析地方医疗资源配置，扶持特色专科建设；要注重统一协调均衡发展，加强医技科室建设的经验。     

关于《军队医疗保障制度改革方案》的说明

为适应军队现代化建设和后勤保障改革的新形势,解决军队现行医疗保障制度存在的主要矛盾和问题,进一步提高军队人员的医疗服务质量和保障水平,经中央军委批准,颁发了《军队医疗保障制度改革方案》(以下简称医改方案)。现将有关情况说明如下：     

实行"科所挂钩"帮带 优化老干部医疗保健工作

随着军队医疗保障体制调整改革的逐步实施，军队医院做好老干部医疗服务保障工作已成为保持部队稳定的政治任务。几年来，我们在深入调研论证的基础上，积极尝试“科所挂钩”帮带的做法，将医院的临床科室分别同医疗体系内的军队干休所结成帮带对子，拓宽医院服务功能，建立起医院与干休所之间融洽协调     

狠抓医德医风建设 真情服务部队官兵

为进一步做好部队服务工作,本文介绍了该院狠抓医德医风建设;狠抓医疗服务质量;狠抓务实的工作作风。为军队医院做好为部队官兵服务工作提供经验。     

军队医院必须做好卫生战备工作

军队医院必须做好卫生战备工作兰州军区乌鲁木齐总医院李清波军队医院的重要任务之一就是必须完成好卫生战备工作。只要战争这个重要的历史角色不退出国际大舞台，军队医院的这项工作就不能懈怠。以前的医疗卫生工作首先是外科急救工作，就是由医治护理伤兵而发展起来的。...     

军队医院、疗养院行政管理现状及对策

通过对军队医院、疗养院多年的行政管理,主要存在人员管理多样化、目标追求多元化、"两外"管理"家门口"化、心理问题突出化、思想认识"边缘"化等五个方面问题,分析存在问题的原因。只有建立完善的管理体系和严格的规章制度,运用教育、行政、制度等管理手段,才能保证全面工作的协调和有序开展。     

护士岗位练兵的管理

科技强军是新时期军队建设的基本思路.而依托科技、岗位练兵是军队医院实现“保打赢”战略目标的有效途径。本介绍了在护士的岗位练兵中发掘科技含量，提高训练效能，在学、练、用的结合是寻找突破点，旨在为实现“岗位练兵科技化、科技练兵岗位化”的管理目标而进行有益的尝试。     

军队人员用药现状分析

通过对各军兵种33所驻军以上医院、34个门诊部、干休所中有关军队人员用药资料的调研,从用药品种、数量、药品费用等角度,对军队人员用药现状进行了分析与讨论。     

西部军队医院适应西部大开发的思考

为探讨西部军队医院如何适应，支持和参与西部大开发，本分析了西部军队医院在西部大开发中面临的机遇和挑战；并阐述了西部军队医院应积极融入西部大开发浪潮中，在西部大开发中不断实现自身的发展。     

军队卫生事业费配置现状分析

为探讨军队卫生事业费的配置现状，本阐述了军队卫生事业费合理配置的目的及意义；军队卫生事业费配置的现状；军队卫生事业费合理配置的设想；为军队卫生事业费的合理配置提供参考。     

民营医院的经营方式对军队中小医院的启示

本通过探讨民营医院经营之路，提出军队中小医院应借鉴和学习民营医院的经营理念，经营方式，取长补短，寻找一条更适合军队中小医院发展的经营之路。     

总后勤部卫生部张雁灵部长在庆祝新中国成立60周年军队卫生工作座谈会上的讲话

在举国上下喜迎新中国成立60周年庆典之际，我们在这里举行隆重集会，回顾60年来军队卫生事业的不平凡历程，共同展望发展前景。从而，进一步统一思想、振奋精神、凝聚力量，努力在新的历史起点上推动军队卫生事业又好又快发展。     

军队医疗保障制度改革对军队人员医疗费用的影响

目的：通过对比分析军队医改前后军队人员医疗费用的变化,探索改革对军队医院医疗经费的影响。方法：采用SPSS软件对医改前后的门诊与住院医疗费用数据进行了汇总、比较和分析。结果：①门(急)诊医疗总费用下降幅度1．49％;其中现役军人增长3．65％,职工和家属则分别下降34．38％、3．42％。②门(急)诊治疗总人均费用上涨13．66％,以军职及以上干部上涨幅度最高。③住院医疗总费用增加15．08％,现役军人增长35．68％,职工和家属则分别下降33．69％、40．97％。结论：军队医疗保障制度改革基本达到预期目标：①分类保障模式初步形成。②军队伤病员医疗保障水平明显提高。③合理医疗消费的机制基本建立。④基层保障能力明显增强。     

抓住改革机遇 努力提高全区为部队服务保障水平

“十五”以来,济南军区相继承担了军队医疗保障制度改革和大联勤改革两项重大改革试点任务。文章从组织实施改革试点的实际出发,阐述了依靠转变观念、改革创新和求真务实的精神,加强卫勤保障能力建设,提高为部队服务保障水平的做法和体会。