京瓷与海尔管理模式比较

京瓷的阿米巴经营和海尔推行的自主经营体的思想,都是最大限度地发挥员工的创造力和积极性,是对传统管理的一种颠覆。 在如今的时代,技术创新并不是最重要的,管理创新才是最重要的。日本京瓷和中国海尔的实践充分说明了这个道理。这两家公司生产的产品,在技术上和同行业其他公司并没有显著的差距，之所以企业的效益不一样，是因为管理上的创新。     

国药控股：探路MA

作为中国目前最大的药品及医疗保健产品分销商,国药控股对管理会计的实践早已先试先行。10月13日,美国管理会计师协会（IMA）全球CEO Jeff Thomson一行访问了国药控股分销中心有限公司,为该公司颁发了“IMA中国区黄金合作伙伴奖”,以鼓励和肯定其作为管理会计先行者,不断拥抱挑战,敢于进行管理会计的实践与创新。事实上,作为中国目前最大的药品及医疗保健产品分销商及领先的供应链服务商,     

短视型创新企业最优定价研究

率先创新使企业拥有时间和产品竞争力上的优势,获得先动优势;而模仿创新减少企业的研发成本,更能满足顾客的需求,从而可以获得更高的成功率,使模仿创新企业获得后进优势.针对短视型创新企业行为,研究以原始创新产品进入市场、模仿创新产品进入市场、原始创新产品的升级换代产品进入市场为分隔点的产品生命周期不同阶段下率先创新企业对产品的最优定价,以及模仿创新企业采用不同价格策略下的产品均衡定价.结论表明:无论企业采用什么价格策略,升级换代产品进入市场的最优时间都应满足升级换代产品进入市场前创新企业的阶段末瞬时利润率与进入市场后的初始瞬时利润率相等.     

基于Entropy-Topsis模型的产品创新过程分析与实证检验

基于生态位的理念,本研究将产品创新过程划分为概念设计生态位、研发生态位、调试生态位、工业生产生态位以及市场交易生态位,以此形成产品创新过程中的演进序列;通过分析产品创新过程中不同创新生态位的影响因素,继而测度不同创新生态位的演进状态。此后,本研究以103个处于不同创新生态位的制造业企业产品创新项目作为实证分析对象,应用Entropy-Topsis模型测评不同产品创新生态位的演进态势,对收集的样本调查数据进行分析并验证理论模型。     

既定产品技术下制造企业服务创新价值创造机理研究

制造企业服务化是服务创新的过程,与产品技术紧密相关。聚焦制造企业既定产品技术下的服务创新问题,构建了考虑产品技术的服务创新供需价值创造模型,刻画了制造企业服务创新价值创造随时间推移的演变规律。研究表明:服务创新可以延长既定产品技术的市场寿命,其价值创造随时间演化呈现倒U型,为企业新技术采用提供了时间参考;在产品技术独断期,基础性服务创新为后续的提升性服务创新奠定了基础;与服务质量相关的成本是遏制服务创新连续性价值创造的根本原因。研究结论为制造企业服务创新及规避服务悖论提供了理论指导。     

下游差异Cournot厂商的提成许可策略与创新激励

不同的上游市场结构对下游厂商的许可策略、创新激励产生不同的影响.文章分别基于上游原料供应商为独占垄断、双头垄断以及完全竞争的假设,结合提成许可策略,比较分析了下游产品市场差异Cournot厂商的创新激励.结果表明：上游厂商的市场势力越强,下游厂商的显著创新激励越低,但显著创新的提成许可激励却越高.这一结果为厂商与政府的创新管理提供了理论依据.     

基于基元方法的创造性模仿创新研究

论文立足于二次创新中的创造性模仿创新,分析了我国采用这种技术创新的必要性和可行性。以石油机械行业中的振动筛产品为例,运用可拓创新方法研究描述了整个创新过程,并借助可拓变换方法获得了新的创新产品。该方法的运用得到了满意的创新产品,提高了新兴技术的利用率,实证了可拓方法的科学性和有效性。     

广告媒介下互补产品市场扩散扰动模型研究

创新产品通过广告媒介来传递信息以提高市场需求,对产品的扩散起着一定的作用.将创新产品的互补性分为三类互补类型,即两种产品均有独立的市场,两个产品均无独立市场,只有一个产品有独立市场.分别建立广告媒介下具有互补关系的创新产品扩散动态模型,分析具有不同竞争力的创新产品具有互补关系时市场的稳定状态,解释了产品互补型的企业纵向兼并及合用的原因,为模拟和预测动态市场结构演变及管理决策提供了理论依据.     

交叉许可还是合资研发——创新应用的边际收益率的视角

本文在考虑创新应用的边际收益率的情形下,建立了一个统一的分析框架,比较了交叉许可与合资研发两种合作创新组织模式下,企业的创新水平及收益,进而给出了两种合作创新组织模式的相对优劣。结果表明:当创新被用于开发同质产品时,合资方式效率更高;当创新被用于开发非竞争性产品时,应该选择交叉许可模式;而当创新被用于开发差异化产品时,合作创新的组织模式选择还与创新的产出弹性有关。     

利他偏好对双渠道供应链成员企业的策略影响研究

电子商务环境下,创新投入成为企业提升竞争优势的核心手段,而企业的偏好行为对其创新投入决策产生影响。本文探讨基于利他行为的供应链管理,通过在两类典型双渠道供应链研究中引入参与者的利他偏好,得到了供应商和零售商的均衡策略,并分析了利他偏好对均衡策略的影响。研究表明,当产品单位可变成本较低时,供应商和零售商的利他偏好有利于他方而不利于己方;当产品单位可变成本较高时,供应商和零售商的利他偏好只对己方有利而对他方不利。本研究在一定程度上揭示了供应链管理中利他行为存在的必要性和适度性,对促进供应链成员之间的合作具有积极意义。