浅析新进企业大学生的培养模式

一年一度的大学生招聘工作现已陆续展开，各企业为选拔优秀人才提供了优厚的待遇。诚然，大学毕业生作为知识型青年人才，不仅是企业人才的生力军，更是企业未来发展的希望所在。因此，培养好新进企业的大学毕业生，应是企业的一项重要战略任务。     

湖州：电镀企业不排废水 高新科技治理工业污染

一直以来，电镀企业都是环保部门最头疼的治理对象：不仅排放大量的工业废水，而且废水中还含有很多重金属，对环境污染很大，却极难处理。     

不能凭直觉办企业

纵观这些年，我们的一些企业，来也匆匆、去也匆匆，来之兴盛一时、去之如秋风落叶，其中可以分析出很多的原因，总结出很多的经验教训。其中一个重要的因素就是一些企业的经营者热衷于拍脑袋、凭直觉办企业，希望凭着自身的能力和良好的外部环境把企业做大。但突如其来的全球金融风暴，把他们的如意算盘一下卷到了太平洋的谷底。     

福莱格公司企业文化理念落地的路径与方法

当今世界的市场竞争日益激烈，有资料显示，欧美企业的平均寿命为四十年，而中国企业的平均寿命只有八年。企业家们一直在苦苦思索的问题是：究竟什么才是企业长青的秘诀呢？很多人都赞同优秀的企业文化能造就具备持续、长久竞争力的企业。作为价值观层面上的企业文化反映的是企业的思想．表现在全体员工工作的一点一滴中，虽是无形，却又无处不在。     

在非洲如何经营一个企业

编者语:非洲矿产资源丰富,随着"走出去"浪潮席卷而来,很多中国企业纷纷把目光投向这里,希望在这片广袤的土地上追寻自己的梦想.办企业难,在异国他乡办企业则更难,何为制胜之道?我们也许可以从这篇文章中寻找到一些答案. 近年来到非洲创业的华人越来越多,其中很多都是夫妻店或小的家族企业.像这样的企业,一般管理起来比较简单,男人出去跑业务,女人守店,做账也都是流水账.很多到非洲创业的朋友都是在完成资金的原始积累后,才按照正式公司运作的方式来经营企业.     

企业要重视资金和财务状况的分析工作

在转换经营机制中,很多企业面临着两个突出问题,即资金紧缺和效益下降。究其产生虽有诸多原因和各种因素,但都在一个很重要的问题上没有引起足够的重视,这就是企业的资金状况和财务状况。企业为维持生产和发展生产,都程度不同地引进了银行贷款,有的数额相当大,且有不断增加之势。这是企业的大包袱、大负担,很多企业的盈利水平之所以变低、甚至由盈变亏,很大程度是因支付贷款利息所致。因此,企业要进行深化改革,要建立社会主义市场经济下的现代企业制度,要不断提高经济效益,     

漫谈企业文化

<正> 企业文化是一种新的企业管理方法,是随着社会经济的发展和科学技术的不断提高而逐步形成的。它是目前一种先进的管理方法,世界上很多国家,特别是发达的国家都在学习、实践,它给企业经济带来了明显的效益。 企业管理也是在不断演变发展的。在1880年以前,西方企业管理还     

企业的流程化管理

<正>企业作为一种从事生产经营活动的组织,绝大多数是以营利为目的的。不论企业是要生存、还是要发展、要扩张等,最终都离不了营利这个基础。但是作为已经走过初创期的企业来说,绝大多数会逐渐过渡到以重视和加强对企业的内部管理来增加企业综合效益这条道路上来。企业通过管理来增加效益的理论与方法有很多,它们都能在企业的各个方面,不同程度地指导企业,在规范企业管理与创造效益方面发挥积极的作用。     

基于风险管理的企业战略变化分析

企业战略风险的成因是很多的,从大的方面可以分为外部原因和内部原因、主观原因和客观原因、系统原因和非系统原因,不论是什么原因都可以归类到外部原因和内部原因,本文主要从内部原因和外部原因来对企业战略风险的成因进行分析。     

企业为何不愿创新

尽管国家大力提倡企业创新，一些跨国巨头也一直视创新为成功秘诀．但国内的很多中小企业和企业家对于创新却有一个现实困惑：虽然搞了不少创新，成果也有一些，但对提升企业的竞争力却没有产生明显效果，并没有实现创新的目的——从“创新力”到“竞争力”的转化。     

企业实施深度素质培训的探讨

一、深度素质培训的 内涵及作用 1.国内外企业在员工培训上的观念差距。国外很多成功企业有一个共同特点,就是十分重视员工的培训和学习,努力培育学习型企业。美国IBM公司每年为内部员工培训的投入多达20亿美元以上,建立了各类培训学院和网上大学。德国的职业培训被称为德国创造经济奇迹实现经济腾飞的“秘密武器”。法国米其林轮胎公司来到中国的第一件事就是耗巨资建立培训中心。著名的爱立信公司则依托“先进的技术+同步培训”,迅速、稳固地占领中国市场。     

铅锌冶炼企业经营风险的规避

近2年来，铅锌产品价格一路攀升，市场空前繁荣，冶炼企业既创造了经营业绩，也积累了经营风险，经营业绩可以使一个冶炼企业借机发展，经营风险可以使一个企业毁灭。在目前市场景气度仍然比较高的情况下，很多冶炼企业已经注意到了经营风险的规避和防范，在此，笔者想就这个问题与各位同行进行探讨。     

企业民主管理与企业文化建设

企业文化作为一种现代管理理论，管理思想，管理模式和思想政治工作的重要载体纳入了企业管理工作之中，成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。企业文化作为先进文化体系，是在企业内部逐渐形成的被全体员工普遍接受并相对稳定的共同的经营理念、企业精神、价值观念、行为准则、经营战略、企业形象、企业道德、企业目标等。加强企业文化建设，有利于增强企业的凝聚力、向心力、外引力和持久力，对于加强企业科学管理和促进思想政治工作都具有十分重要的意义。在构建和谐社会的今天，强化企业民主管理，不但是企业文化建设的一个突破口，而且可以起到事半功倍的效果。     

企业管理者要有“三只眼”

要办好企业，作为企业管理层，从产品开发、企业管理、市场营销到上下交往，样样都得管。不过，这些事儿忙起来还可以让别人分担些，但企业的生存环境和发展方向都必须亲自把握，不可有丝毫的糊涂。具体说，企业老板必须要有三只眼。     

企业文化的传承与发展

企业文化的形成受创业者、社会文化、民族文化等因素的影响，企业文化是企业稳定发展和持续发展的保证，是企业的精神支柱和动力源泉，任何文化都是长期沉淀的结果，湖南有色金属研究院的企业文化也不例外。     

实施ERP的企业内部控制

ERP环境下，企业内部控制的运行环境发生了明显的变化，这给企业内部控制带来了很多新的问题。作者结合在工作中的实际经验，针对实施ERP后，公司在销售、供应、生产等业务流程层面的内部控制、系统维护和监控等重要环节及内控实施过程中应注意的问题进行了探讨。     

建立“家”一样的企业文化

有这样的一种说法：三流企业卖力气,二流企业卖技术,一流企业卖标准,超一流企业卖企业文化。由此可以看出企业文化的重要性。企业文化的定义是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等方面的总和。很多企业都是由老板白手起家于起来的,因此,企业文化的大部分都是从老板的言行及思想中提炼出来的。企业文化对于员工的影响就像是生活中的夫妻关系一样,长期生活在一起就会对她习惯,突然的改变就会觉得不适应。     

实施标准战略 促进企业发展

标准化工作是保证产品质量的重要条件和有效措施。标准化是企业实现高速度、高质量、高效益的科学管理方法。为此，企业各部门都要增强标准化意识，充分认识标准化和标准化工作在企业中的地位和作用，努力把标准化工作搞好，推动企业又好、又快的全面发展和进步。     

物资回收企业呼唤切实可行的税收政策

去年以来，有关部门对废旧物资回收利用业的税收工作加强了监管，但很多地方的企业反映，现行的税收要求不符合回收利用企业的实际情况，特别是沿海地区反映更为强烈。宁波市再生资源行业协会走访了一些省、市及当地企业，在详细的调查研究后提出了反映和建议，现摘要转发他们的呼声。     

企业产品创新能力评价方法及实证研究

评价企业产品创新能力的方法很多,但都存在一定缺陷和局限性。支持向量机是一种以统计学习理论为依据的新的机器学习方法,在解决小样本、非线性、高维模式识别问题中表现出许多优势。通过理论分析和实证,将支持向量机引入企业产品创新能力评价领域,并与常用评价方法相比较,从而发现其优越性。