报业经济，两个市场上的两种销售

随着经济改革的不断深入，报业竞争日趋白热化，报业发展已呈现出越来越明显的趋势：经济实力强大的报社可以形成一个报业集团，可以兼并别的报纸，可以大力拓展报纸以外的经营项目，反之，就会处于劣势甚至可能被兼并、关闭。报业经济，成了业内外关注的“焦点”。     

新加坡报业集团的成功之道

如何处理国内报业集团的事业单位性质与企业化经营之间的矛盾,亦即报业集团的政治属性与商业经营之间的矛盾,是当前报业发展的瓶颈问题。前些年,笔者在新加坡报业控股任职期间,经常参加接待一些国内大报的考察代表团。不少客人羡慕新加坡报业集团的人才高素质、生产高效率、管理现代化的特色,同时也感叹学不了,因为国内缺乏类似的环境,企业化发展被报纸的“事业化性质”捆     

报业ERP建设的思考和探讨

前言 回顾报业二十多年来的技术革新之路，我们的信息化建设已经成功地从计算机接收新华社电稿、图像处理、激光照排为代表的应用发展到以新闻综合处理系统为核心的出版全流程的应用。无论是第一次告别“铅”与“火”的技术革命，还是第二次甩掉“纸”和“笔”的技术革命，都对报业的发展起到了重要的推动作用。两次技术革命，大大降低了劳动强度，提高了劳动生产效率，全面提高了报纸内容、报纸印刷质量，极大提高了报纸出版时效。     

论广东报业面临的挑战

广东是中国改革开放的排头兵,广东报业也是全国报业改革的急先锋。20多年来,随着广东经济的高速发展,广东报人以开放、务实、创新的精神,率先点燃了中国报业竞争的烽火。因为先行一步,走得最早,走得最远,因而广东报业竞争的振幅和强度遥遥领先,闻名全国。广东报业在激烈的竞争中获得了长足的进步和发展,成为全国报业实力最为雄厚的第一方阵。然而近年来随着中国报业改革的深化发展,广东作为“先行者”的优势地位正在逐渐弱化,北京、上海、成都、南京等地的报业市场近年来迅速成长,奋起直追,努力寻求跨地区扩张的策略。竞争的加剧必将导致新…     

中国报业经营的深度创新

在“报业衰败论”甚嚣尘上的时刻,中国报业通过管理与机制方面的深度创新,提升市场竞争力。2006年中国报刊业经营总额为760亿元,其中,报纸总额为691.5亿元,比上一年增长39亿,同比增长5.97%。这表明中国报业在市场面前仍有着相当强劲的生命力。     

报业资本运营面临的问题及对策

当前中国报业迅猛发展．报业资源大规模重组浪潮正盛,部分城市报业竞争达到了白热化程度。报业集团的压力增大,如何更好地进行报业资本运营,增强报业集团的资本实力,成为困扰当前中国报业的一个重要问题。     

数字时代的报业创新之道

数字传播技术的产生和发展,尤其是互联网技术和传播手段的演进,颠覆了传统的大众传播概念和媒体运作模式,丰富了信息传播文化,从而催生了一个新的信息传播时代.经过短短十几年的发展,以互联网为代表的新媒体,开始弱化传统媒体的优势资源,挤压传统媒体尤其是报业的发展空间,对其形成巨大挑战.新媒体的快速发展,也给报业提供了诸多启示,为报业的数字化转型开启了新的思路.     

报业基本价值链解构

在产业背景下,我们不妨把价值链理论引入报业经济,把理论应用视角从普通的产业经营转入报纸产业这一特定行业,运用价值链理论对现代报业经营运作进行剖析,寻找现代报业经营运作的价值创造和价值增值规律及模式,为报业集团的快速发展并提高国内报业产业的核心竞争力寻找新的思路。     

推进改革适应报业市场

今天全国晨报界的朋友们欢聚一堂,共同分析报纸出版工作面临的新形势,探讨新的传播环境中如何培育提升晨报的市场竞争力,我认为这是非常重要的一件事情。在此,我谨代表新闻出版总署新闻报刊司对会议的召开表示热烈的祝贺!     

中国报业集团系列报刊布局影响因素的经济学分析

在新闻产业向大规模、集团化发展的背景下,我国新闻业的发展主流已经开始由众多媒介的数量型覆盖向少数实力雄厚的媒介集团的优势规模型覆盖的方向发展。据专家预测,我国新闻单位的总数将逐步减少,少数媒体的市场规模会做得很大,而多数媒体的市场空间会变得更为细化。如果将报业集团看作是能够做出统一的生产决策的经济单位,研究我国报业集团系列报刊的     

报业经营的“本”、“道”、“术”

近些年,在报业一片唱衰声中,大众报业集团逆势而上,实现跨越发展。在新闻出版总署发布的全国47家报业集团综合实力排名中,2011年进入5强。我们发展报纸产业的体会是,抓住做强影响力这个关键,做大做强主业,依托主业优势,获取优质廉价资源,打通资本市场,使事业发展保持强劲势头。     

报业集团的治理结构与管理控制

一个组织要运转就会涉及组织文化和流程问题,摊子大了层级多了就要考虑组织结构和管理控制……这些,是大大小小的媒体在发展中一直要面对的。文化、流程、管理等,是基础性的、结构性的问题,无时无刻不在影响着整体事业的发展。这种影响,往往是慢性的,但如果积聚到一定程度后,就会演变成连锁反应、爆炸效应——良性的影响会让事业跃上一个台阶,而恶性的影响则往往会导致致命的后果。所以,在媒体的竞争发展中,文化、流程、管理等“软实力”的培育一刻不能放松。     

全媒体时代的报业核心竞争力解读

新媒体技术给传统报业的发展带来了巨大冲击,但在这种最初的不适与恐慌渐趋平复之后,人们对甚嚣尘上的报纸消亡论、寒冰论等的认知已日渐冷静,整个报业正在以一种更为理性和更具高度的思维重新定位今后的发展之路。2008年年底,     

试析当前报业集团系列报刊整合的主要模式

目前已组建完成的报业集团,除上海的文新集团属于两强联合外,均是一家党报为龙头加上若干家系列报刊以及各类多种经营公司.这些系列报刊或是原先党报自己所办都市报、晚报,或是在报刊结构调整过程中并入的厅、局、部、委机关报刊以及其它系列报刊.在划归之后,报业集团并没有及时地进行系列报刊的整合,造成内部报刊定位层次不明、市场重叠引发的＂内耗＂和办报思路的混乱削弱了集团的整体市场竞争力.按照现代企业制度理论,现阶段我国多数报业集团并非是真正意义上的报业集团,它缺少企业应有的管理体制与运营机制,缺少资金扩张的纽带.因此,集团虽名为一体,实则分散,在很多领域,不能达成统一的行动和认识.这造成集团与系列报刊之间,系列报刊内部之间的磨合中产生一些问题.因此,近几年来,各报业集团都加强对其系列报刊的整合,整合方式与模式呈现出多样化。     

论企业文化建设与报业组织核心竞争力的培育与提升

企业文化建设对于培育与提升报业组织核心竞争力起着重要作用,建设优秀的企业文化是建立核心竞争力的基础,也是实现核心竞争力可持续发展的动力源泉。对于报业组织来说,培育优质的企业文化,有利于提升报业组织的创新能力,推动报业组织的品牌建设,营造和谐理想的工作环境,增强报业组织的凝聚力和吸引力,而这些都是报业组织核心竞争力的重要构成要素。     

报业现行体制的弊端

我国报业过去一直沿袭着“事业化管理,企业化经营“的体制,这一体制本身蕴藏着不可调和的矛盾和问题。如何解决这些矛盾和问题,是当     

加速数字报业在媒体转型中的作用——宁波日报报业集团数字报业建设的探索

宁波日报报业集团面对现代网络与信息技术带来的机遇与挑战,着眼于集团发展战略,加快集团战略转型。近几年来,紧盯国内国际数字化报业发展态势,将现代数字传播技术的最新成果广泛运用于传统媒体传播领域,逐步实现传统媒体与新兴媒体的融合、集团报业核心竞争力与数字网络技术的融合,