铁路货运向现代物流拓展对策探讨

文章从现代物流理念出发,根据国内外市场需求变化和现代物流发展趋势,分析论证铁路运输业拓展现代物流的必要性、战略目标、创新策略及对策措施.     

南钢铁路货运管理系统的设计开发

论述了南钢铁路货运管理系统在企业管理中所占的重要作用，介绍了基于VFP下的南钢铁路货运系统的设计思想、系统组成以及其功能和特点。     

关于包神铁路建立货运客服中心的思考

文章通过对国外铁路货运客服中心的发展以及业务流程情况进行分析,并结合包神铁路运输辐射区经济社会环境、行业机构和自身条件,在上述分析的基础上对包神铁路货运客服中心的服务方式、服务内容、业务流程进行了探讨。     

铁路货运价格上涨 物流成本增加

正自2014年2月15日起,我国铁路货物平均运价吨公里上调0.015元,这是继去年提价0.015元之后再度大幅度提升货运价格。铁路货运价格的大幅度上调,进一步增加了有色金属产品的物流成本,对电解铝产能向西部地区转移产生一定影响。运价上调对新疆等西部地区电解铝生产影响有限笔者以河南郑州到新疆乌鲁木齐的氧化铝、铝锭铁路运输成本为计算依据,进行粗略测算。两地间铁路长度约     

江苏省"十四五"铁路货运发展思考

为把握"十四五"铁路发展机遇,充分发挥江苏省地理位置及经济发展优势,对江苏省"十四五"铁路货运发展策略进行研究.以问题导向为原则,分析江苏省铁路货运发展的政策环境背景,对江苏省铁路货运发展现状及问题进行梳理,提出"十四五"期间江苏省铁路货运发展的目标,最后分别从铁路通道、货运枢纽、集疏运体系、运输服务及信息化建设方面提出具体的发展对策.     

非主流文化对大学生价值观的影响及相应对策

随着社会发展,非主流文化对大学生价值观产生了越来越多的影响。非主流文化对大学生价值观的影响在形式、特征和性质上都有其内在的规律,大学生价值观出现多元性、不稳定性和主体性缺失的趋势。当前,应科学理性地对待非主流文化。整合资源,推进当代马克思主义中国化,弘扬大学精神,以社会核心价值体系引领高校社会思潮,引导大学生自觉地选择和吸收先进文化。     

加强铁路既有线施工组织减小工运矛盾

文章从铁路既有线施工组织的特点着手,从施工组织五个方面进行分析,提出做好铁路既有线施工组织,是最大限度确保施工安全和进度,减小工运矛盾的主要途径。     

谈包神铁路提高运能运力的运输组织措施

文章结合包神铁路公司的实际情况,就目前全国普遍存在的煤荒问题,说明包神铁路公司只有采取内部挖潜的一系列运输生产组织措施,才能在一定程度上缓解这一现象.     

带状组织对钢板冲击韧性的影响及对策

通过几组试样的分析，找出带状组织对冲击韧性的影响因素，并提出消除带状组织的途径及符合我公司实际条件的冶炼轧制工艺。     

对铁路运费杂费收据抵扣等问题的探讨

结合本单位接受税务稽查过程中遇到的2个具体问题,回答了为什么铁路运费杂费收据能够作为进项税抵扣的依据,为什么矿山专用自卸汽车不需要缴纳车船税。     

《计算机组成原理》课程教学探讨

《计算机组成原理》课程是计算机专业学生一门重要的专业基础课,然而在实施教学的过程中却存在着一些问题。文章试从教学内容的组织、教学方法、实验安排等几个方面进行改进,以提高教学质量,使教学能跟上计算机技术的发展。     

谈铁路货运市场营销

通过对目前铁路行业货运市场普遍存在的问题进行分析,找准铁路货运市场份额下降的原因,再从铁路机制、运价体系、服务质量及营销形式方面提出了建立铁路货运营销的设想,及建立铁路货运市场营销的基本对策.     

从货装角度探寻贵冶降低铁路货车延时实践

受整体环境及经济变化影响,贵冶生产所需原料及产成品发运始终处于不均衡状态,其中铜精矿的集中到达最为突出,影响了贵冶专用铁路的装卸效率,使货车延时及延时费居高不下。为提升运输生产效率,进一步降低货车延时及延时费,贵冶从货装作业人员素养、铁运装卸信息化系统及装卸组织方式等三方面进行了细致分析,找到了影响铁路货车装卸作业效益进一步提升的关键因素。从货装角度,利用贵冶智能工厂系统建设应用为契机,就如何降低货车延时采取了相应举措。通过一段时期的实践,有效提高了贵冶铁路运输生产效率,降低了铁路货车延时、减少了货车延时费用。     

浅论厂内铁路轨道类型

随着钢铁主业的发展，铁路运输规模不断扩大，厂内铁路轨道类型亟待修改完善。研究提出与厂内铁路运量及特点相适应的轨道类型，供设计与施工人员在实践中运用，也供今后规范修订时参考。     

产销研一体化运行模式下生产组织实践与探讨

莱钢为进一步提高满足客户需求的能力,于2006年开始推进了产销研一体化运行模式,以棒材、板带、型钢和优钢4大品种产品为基础组建了4大专业生产厂及销售部门的4大品种部和研发部门4大品种研究所,实行专业化生产组织、产品销售和研发。通过强化炼铁系统的稳定高效生产,转变观念、科学筹划生产,动态配置资源,加快产品结构调整,莱钢的产品品种计划兑现率、顾客满意度不断提升,莱钢市场竞争力得到进一步提升。