需确认过程、特殊过程和关键过程的识别与确定

笔者在审核过程中发现,长期以来,需确认的生产和服务提供过程（以下简称需确认过程）、特殊过程、关键过程的识别、确定和控制等一直成为认证组织和审核员理解和实施的难点,仍有组织及审核员对此存在许多困惑,同时还存在概念上的模糊认识,造成有些组织将需确认过程与特殊过程混为一谈,没有识别出需确认过程、特殊过程和关键过程,对上述过程识别不准确、不到位、扩大化等现象。对于审核员而言,在现场审核过程中能否有效识别出哪些过程应进行确认和控制,应采用什么方法实施确认和控制,对审核的充分性和有效’陛至关重要。如何准确地识别和确定需确认过程、特殊过程、关键过程,并实施有效控制,成为贯彻实施GJB9001标准的难点。     

从条款审核到过程方法审核

随着质量管理体系的不断深入和组织对认证要求的提高,过程方法审核将越来越受认证机构和被审核方的推祟,本文从阐述条款审核与过程方法审核的定义、特点入手,总结出两种审核的优劣势和实际应用,倡导审核员使用过程方法审核这一更为系统、连贯、有效的审核方式,为受审核方提供真正的增值服务。     

浅谈特殊过程外包的控制

特殊过程和外包过程是质量管理体系中最常见,也是最重要的两个过程之一,特殊过程作为产品实现过程中一个比较特殊的过程,需要采取的控制手段也与一般的过程有所不同,而外包过程因为不是组织本身可以直接控制的,需要委托其他组织完成。当外包过程遇上特殊过程时,常常会让组织管理人员无所适从,不知道该如何有效地进行控制,也让从事认证审核的人员在实际审核过程中把控不一。     

过程方法审核的二阶段现场审核思路

二阶段现场审核是整个审核活动的重心，为实现审核的有效性与增值，需要有系统的审核思路，本文就二阶段现场审核的思路做简单的介绍。     

基于过程方法实施内部审核

企业内部质量审核是企业质量管理的重要环节,是评价质量管理体系符合性和有效性的一个重要手段。本文结合实践阐述了内部质量审核的概要,普遍存在的问题和有效的内部审核方法,以能够完整准确地识别质量管理体系的薄弱环节和潜在的改进机会。     

做好质量体系审核是保持质量体系正常有效运转的关键

经过第三方认证认可的检测机构,定期做好质量体系审核是保持该机构质量体系正常有效运转的关键。要确保检测机构质量体系审核的效果,必须正确认识和深刻理解内审和管理评审工作的特点和要求。     

做好质量体系审核是保持质量体系正常有效运转的关键

经过第三方认证认可的检测机构,定期做好质量体系审核是保持该机构质量体系正常有效运转的关键.要确保检测机构质量体系审核的效果,必须正确认识和深刻理解内审和管理评审工作的特点和要求.     

运用过程方法提高企业内部质量审核的有效性

本文介绍了过程方法的内涵,提出了调整审核新思路,在企业内部质量管理体系审核的策划一检查表的编制及审核中应用过程方法的审核思路,期望能对企业开展内部质量管理体系审核有所帮助,以提高审核的有效性。     

过程方法审核的主要特点

一、“过程方法审核”的定义 CQC的过程方法审核是指“以组织实际业务活动的顺序和相互关系为审核路径,遵循系统的审核模式,对组织的质量管理体系、过程、绩效和风险作出系统评价并实现增值的审核。”     

浅谈如何加强工程造价审核

建筑工程项目竣工后,对工程造价的审核尤为重要.虽然一项工程要经历诸多如可行性研究阶段,设计阶段,施工阶段,竣工验收等阶段,但要全面而完整地在各个阶段对其进行监督审核是有些困难.它要求我们深入施工现场,掌握第一手资料全面研究和熟悉工程经济,技术资料及概算指标全面掌握分析施工合同和招标文章,确定了工程造价的计算方法和调整造价的相关因素及时了解和掌握相关政策和市场变化情况根据不同项目特点合理运用各种审核方法和技巧.合理审核造价,加强工程造价审核.     

实施特殊过程确认及控制的方法

特殊过程是产品实现过程的重要组成部分,本文介绍了国际标准中特殊过程的概念及过程确认的内容、时机和方式。提出了广义特殊过程和狭义特殊过程的概念,结合实际阐述了如何按质量管理体系标准实施特殊过程确认的方法和特殊过程控制体系的持续改进。     

浅谈工程造价的审核

建筑工程项目竣工后,对工程造价的审核尤为重要,虽然一项工程要经历诸如可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收等阶段,但是要全面而完整地在各个阶段对其进行监督审核是有些困难的,毕竟要受到人力、物力、财力等各方面的约束,所以在对工程项目进行审计时.就应采取重点审查的方法,在这一系列过程中,对投资收益影响较大的工程造价应当被列为审核的重点.要达到有效控制工程造价的目的,就必须做好工程造价的管理工作,工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价.     

过程方法在设计开发审核中的应用

设计和开发过程既是认证审核的重点和难点,又是企业提升效率的关键点。产品质量首先是设计出来的,认证审核中通过采用过程方法发现企业质量管理体系中的薄弱环节和发展空间,可以系统地促使其整改。本文以设计和开发过程为例,探索过程方法在审核中的应用。     

浅谈实验室如何开展内部审核

本文介绍了实验室如何开展管理体系内部审核,阐述了内部审核目的、审核依据、审核策划、审核实施、审核的后续工作。确保质量管理体系运行的符合性、有效性。     

浅谈企业增强内部质量审核有效性的途径

本文分析了目前企业内部质量审核存在的审核员队伍建设问题和审核方法没有摆脱按部门按要素方式的问题,并针对这些问题提出增强企业内部质量审核有效性的途径：领导重视,重塑审核员队伍及应用PDCA循环与过程方法进行审核,提高审核有效性。     

制造类企业如何实施特殊过程的确认

文章结合“沈冶”公司实施生产和服务提供过程的确认实践,介绍了制造类企业实旅特殊过程确认的方法。即：通过制定特殊过程确认的流程、特殊过程的识别、编制特殊过程确认计划、编制特殊过程确认准则、制订特殊过程确认的内容及要求、特殊过程确认后的处理等开展特殊过程确认。     

基于过程的质量管理体系审核(下)

6.检查记录表检查记录表应起到两方面的作用:一是提示审核思路和审核的轨迹。二是记录审核证据和审核发现。但在目前的审核实践中,很多审核员的核查记录表仅起到了第二个目的,且在其针对标准条款的记     

过程方法在质量管理体系审核中的理解与实践

组织建立质量管理体系是为了有效运行体系,而有效的质量体系审核是能够判定体系运行的状况。本文从贯标实际情况出发,通过过程方法在审核中的应用,识别质量管理体系运行中存在的问题和不足之处,让质量管理体系获取持续改进的机会。一、理解过程方法过程方法在ISO9000-2005标准中阐述为"将活动和相关资源作为过程管理,可以更高效地得到期望的结果",可见,它是一组活动的管理     

制丝特殊过程的过程能力指数评定

统计技术已成为质量管理中必备的一种工具。本文通过示例介绍了烟草制丝特殊过程在质量数据的收集、正态性分析、控制图的绘制、过程能力指数评定等方面的应用，以期对质量工作者有所帮助。