交易费用视角下业主管理水平与项目管理模式选择的关系研究

在工程领域中引入了交易费用的概念,界定了业主管理水平的概念,提出对于同一项目产生最小总费用的模式即为最优模式.通过研究不同项目管理模式下总费用与业主管理水平间的函数关系,来判别总费用随业主管理水平的变化趋势,并以此来判定项目适用的项目管理模式.最终给出了模式选择的结论.     

高校基础设施建设项目管理模式研究

根据历年来高校基础设施建设项目经验,对高校基建项目管理模式的分类、优缺点进行了梳理,提出了高校在选择项目管理模式前需综合分析的原则和项目管理模式,为未来高校基建发展提供参考.     

高校基建项目规范化管理研究

结合高校基建项目管理的现有模式,对该模式的弊端进行了分析,从管理模式、管理制度、管理程序等方面出发,探索了高校基建项目规范化管理的新途径,以实现项目的规范化管理,形成资源配置的低成本与高效率。     

代甲方管理模式在高校基建管理中的应用

随着我国高校基建投入的快速增加,高校基建管理普遍存在人员少、专业配套不全的管理问题。通过对直接管理模式、代建制的管理模式、代甲方管理模式三种基建管理模式的比较,得出代甲方管理模式是高校基建自行管理模式的有益补充,高校的基建管理应向项目管理为主的精细化、专业化的管理模式过渡。     

谈高校基建管理模式

阐述了高等学校基建管理部门的组织机构及其职能,介绍了高校基建管理工程比较常用的三种管理模式,并对高校基建管理模式选择的原则进行了分析,以期为高校基建管理者选择正确的管理模式提供依据。     

EPC模式下高校基建工程的管理要点

结合EPC模式特点及高校基建项目的现实状况,在分析高校采用EPC模式优势的基础上,将EPC项目划分为项目前期阶段、招标阶段、实施阶段和竣工验收阶段,对各个环节基建工程的管理要点进行了思考总结,探讨高校业主如何有效管理EPC项目,以期为高校基础建设提供一定的参考。     

工程项目管理模式分析与创新实践

工程项目管理模式对一个工程项目而言至关重要,只有采用适宜的模式才能使工程项目中的各项工作得到统一。为探索一种适应大型项目建设的工程项目管理模式——业主驱动型管理模式,结合对工程项目管理模式的实质的概述,对目前流行的几种主要的项目管理模式特点进行比较,分析项目管理模式的适应环境和条件,分析了各模式的优、缺点,提出根据企业(项目)特点建立项目管理模式的观点。通过对某企业的具体情况进行分析,在充分调查研究的基础上,建立了一种创新型管理模式——业主驱动型管理模式,对于有效地实施该企业工程项目管理起到了积极的作用。工程项目管理是整个工程实施的重要基础,管理模式的选择,关系到人员、成本等一系列问题,企业应从实际出发,建立适合本企业的管理模式。根据企业实际,探索出的业主驱动型管理模式就是一例,对于项目管理模式的选择具有一定的理论价值和实际意义。     

高校基建管理模式路径选择分析

通过对现行的高校基建管理各种模式的对比分析,归纳出了这些模式的选择原则和适应条件,构建了项目协调人参与的代理型交易模式,为高校基建管理模式的进一步探索提供参考。     

我国工程项目管理模式的比较分析

文章通过对我国建设工程领域三种常见的项目管理模式的比较，分析了它们之间的异同及优缺点，提出业主应结合项目自身的性质、规模、特点等选择适合的项目管理模式。     

高校基建管理模式的思考

分析目前我国高校基建管理的几种主要模式及其优缺点,提出高校基建管理模式选择的原则,并结合实践与体会,探讨高校基建工程管理模式在实践中的应用。