国防科研试验项目风险管理与评价研究

针对国防科研试验项目高风险高投入的特点,运用项目风险管理方法,主要参照国军标GJB5852—2006要求,围绕风险管理的组织与流程以及评价等展开研究,构建三层次的试验项目风险管理框架,并给出试验项目风险评价等级划分依据。研究成果有助于建立完善的国防科研试验项目风险管理体系,案例研究对于类似试验项目具有重要的参考价值。     

BT项目风险管理研究

墒要:本文针对BT项目工程特点,研究在BT项目中所遇到的风险及应对风险的管理。近年来,BT建设模式被广泛应用于我国城市基础设施建设领域,这种模式可以有效提高建设效率,减小投资压力,它的发展推动了我国基础设施和公用事业的发展。但由于我国的BT建设模式正处于起步发展的初级阶段,没有成熟的运作模式可资借鉴,没有健全的法律法规可以约束,建设项目各方面风险因素不够确定,一旦发生难以控制,因此,BT项目的风险管理研究就变得非常重要。     

谈建设工程项目风险管理

介绍了建设工程项目风险管理的相关概念,特点,过程,从风险识别、风险分析、风险评价到风险应对进程中的许多方法进行了论述,并阐述了相应的工程项目风险应对措施,以指导实践。     

企业ERP项目风险管理研究

针对企业ERP项目风险管理进行了研究,简要介绍了ERP项目实施的意义及其在我国企业的应用情况,分别阐述了企业ERP项目的风险特性和风险管理过程,并提出对于ERP项目,企业应积极主动进行项目风险管理工作,以求提高ERP项目实施的成功率。     

我国建筑工程项目风险管理研究

本文从风险管理的角度出发,结合我国建筑工程项目管理的实际,就我国建筑工程项目的风险管理进行了简要的分析。     

铁路工程设计项目风险管理研究

文章分析总结了铁路工程设计项目风险特点及管理中存在的问题,从风险管理规划、风险识别、风险评价及应对等方面对风险管理进行了深入研究,并提出了相应的解决对策。     

我国建筑工程项目风险管理研究

本文从风险管理的角度出发,结合我国建筑工程项目管理的实际,就我国建筑工程项目的风险管理进行了简要的分析。     

东北地区某铁路专用线EPC项目风险管理实例

通过对东北地区某铁路专用线EPC项目的概述,归纳了该项目的难点,阐述了项目风险管理原则、流程及方法,并对该项目风险管理实施效果作了总结,为同类项目风险管理提供了参考依据。     

浅谈建筑项目风险管理

建筑项目运行风险管理一般包括风险的识别、估计、评价与决策。风险的管理是为了有准备的、理性的实施项目,降低风险带来的危害,为整个项目的实施提供保证。本文以项目风险管理的一般程序以及风险控制措施为脉络,对建筑项目风险管理进行了论述。     

军事装备试验项目中的计划管理方法研究

军事装备试验是一项极其复杂的系统工程,科学管理军事装备试验计划,可减少装备试验过程中的各类损失,获得更大的军事、经济效益。对军事装备试验计划特点及管理的一般程序进行了简单的介绍和描述,深入分析了军事装备试验计划管理方法,最后结合具体试验项目实践,对试验计划管理的主要形式进行了较深入的探索。     

装备环境试验项目管理研究

装备环境试验是一项复杂的系统工程,具有项目的一般属性,同时又具有时效性、复杂性、安全性和不确定性的特点。在装备环境试验领域引入项目管理理论,有利于优化资源配置,缩短试验周期,降低试验风险,提高试验效益。分析了装备环境试验项目管理中的项目管理进程,对项目管理知识体系中的计划管理、成本管理、风险管理进行了重点阐述。     

装备维修项目管理过程研究

随着高新技术突飞猛进的发展和现代武器装备的更新换代，装备维修在军队建设和现代战争中的地位、作用越来越突出。为谋求战略格局中的有利地位，必须不失时机地改进装备维修管理工作，调整装备维修管理方法。通过分析，认为结合项目管理理论与方法的优点，实施陆军装备维修项目管理制度非常符合现实的需要，并对具体管理过程进行了论述。     

复杂装备型号论证项目风险评估模型研究

对复杂装备型号论证项目中存在的各种风险做出了系统深入的分析,建立了科学风险评估模型,从而利于降低论证风险,提高复杂装备型号论证项目的成功率。     

基于风险矩阵的装备研制项目风险评估研究

研究了装备研制项目风险特点,对装备研制项目中存在的风险进行了识别和分类,引入美国国防采办风险管理中广泛应用的风险矩阵方法,结合我军装备研制项目特点,在对原始风险矩阵改造基础上,建立了基于风险矩阵方法的装备研制项目风险评估方法体系。     

房地产项目风险管理研究

房地产项目管理是一项较为复杂而充满风险的经济活动。从我国房地产业的现状入手,阐述了房地产项目风险管理的基本思想和过程,并结合具体案例分析风险管理理论在实际中的运用,对我国房地产企业及项目管理人员正确地实施房地产项目管理有一定的借鉴作用。     

TOT项目风险集成管理模式研究

TOT项目作为一种引导民间资本参与基础设施领域发展的有效方式,其项目风险具有一定的特殊性。在对TOT项目风险进行分析的基础上,提出了TOT项目风险集成管理这一构想,并基于过程、要素和利益相关者三个维度对其内涵进行分析,在此基础上提出了包括风险管理过程系统和风险管理支持系统的TOT项目风险集成管理模式。     

装备采购项目监督研究

装备采购项目是装备建设的重要途径。监督是装备采购顺利实施的保证,是装备采购项目四个机制建设非常重要的方面。分析了当前装备采购项目中监督的重要性和必要性,并提出了开展监督的具体原则和策略。     

飞行试验项目管理标准的探讨

基于项目管理的原理,提出了建立飞行试验项目管理标准的设想以及建立该类标准的必要性、意义、方法和内容框架,以促进飞行试验项目管理标准的建立,使飞行试验项目管理标准纳入飞行试验标准体系之中。