质量价值观及其塑造探讨

经常听到来自企业的朋友讲,老板天天喊重视质量,质量是生命,可忙起来时就不要命了。虽然这句话有些调侃,但确实反映了一些企业质量管理的现状。毋容讳言,目前有些企业为了迎合认证或申请质量奖需要,请咨询公司总结出一套核心价值观、企业使命和发展愿景。因此即使提出了诸如“质量至上”、“以质量为中心”、“顾客至上”等质量理念,往往也只是贴在墙上的标语或挂在嘴边的口号而已,距离质量价值观落地还有很长的一段路要走。     

培育学习型企业 为发展注入动力

提高企业核心竞争力的实质是一个企业是否具备一定的学习能力，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥其潜能，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是企业发展的必然趋势。学习型企业是指通过营造整个企业的学习气氛，以团队学习为特征，充分发挥全体员工的创造思维能力，不但使人勤奋工作，而且尤其注意使人更聪明地工作，并以增强企业的学习力为核心，提高群体智商，使职工“活出生命的意义”，不断创新、推动企业的全面发展。它建立起的是一种有机的、高度柔性的、横向网络式的、更符合人性的、能持续发展的企业。     

企业的生力在于管理绩效在于科学

生力——管理——地位 生力,顾名思义是指企业的生命力强度。它是在企业生命本身的“科技要素性质水平”的基础上,加上企业的“综合管理功能水平”所构成。 两者相辅相成,绝不可厚此薄彼。这里所说的“科技要素性质水平”包括企业的: 1.具备某类产品开发的行业技术水平; 2.具备某类产品制造需要的整体工艺技术水平; 3.具备某类产品规模生产过程的技术条件水平; 4.具备产品更新换代的综合技术条件水平; 5.具备产品多向发展的行业技术水平等五大方面。 这里所说的“综合管理功能水平”包括企业在: （1）结合实际建立科学管理模式的创建功能水平; （2）运用专业管理开展各项业务活动的组织功能水平; （3）运用系统管理控制企业整体同步运行的协调功能水     

不断成长已成为现代企业的最高追求

从全球的范围来看，长寿的企业最主要的特点并不是“大”，而是其能够在长期的企业发展中保持较为稳健与高效的成长性。从国内企业来看，单纯地追求“做大”和“做强”也已经不是企业所追求的目标，不断“成长”已成为现代企业发展的最高追求。     

关于“船舶水弹性统一理论”的评述

“流固耦合问题”是现代引人注目的新学科,在水利、建筑、海洋工程领域多用有限元法。关于用有限元法介决船舶流固耦合问题,我国学者们已作了重要工作。这里不再多述。本文着重就1979年英国伦敦大学教授R.E.D.Bishop和W.G.price博士的专著“Hydroelasticityof Ships”谈一些看法。其目的旨在促进掌握、运用,发展这一成功的理论。“船舶水弹性”一书是用介析法研究船舶流固耦合问题之重大突破,为世界公认。为突出其中心,以下简称“统一理论”     

浅谈企业实施ERP管理下统计数据质量的控制

国家统计局局长马建堂指出：“统计数据质量是统计工作生命线”。随着计算机技术的广泛应用，国内许多企业都实施应用了ERP管理系统。ERP系统（Enterprise Pesource Planning}把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流等紧密地集成起来，先进的管理理念推进了企业的管理水平．既给企业统计工作发展带来了的新机遇，也给企业统计数据质量提高带来了新课题。     

从“泡菜效应”浅谈企业文化建设

根据“泡菜效应”原理可知,人在不同的环境里,由于长期耳濡目染,其性格、气质、素质和思维的方式等方面都会有明显的差别,所以企业应努力提升员工自身素质来影响相关联的事物,以发展的观点,完善企业文化,不断开拓创新,去解决新形势下的问题,这既是行业的需要,也是时代的需求,更是企业文化建设的需要。企业应从自身发展环境出发,重视内外部“泡菜效应”问题的产生和发展,制定和发展企业文化,开辟企业文化发展的新途径,并通过冲出和利用“泡菜效应”,建设和发展特色企业文化。     

质量源于责任 责任重于泰山

三鹿问题奶粉事件，再次以血的教训对中国企业敲响了警钟：质量是企业的生命。在企业发展过程中，我们提出了品牌建设“六要素”原则：“产品质量是核心，知识产权是内涵，广告宣传是支撑，企业形象是引力，用户亲和力是源泉，市场占有率是目标”。     

食品标准的信息化思考

企业作为国民经济的基本单元．其信息化程度是国家信息化建设的重要指标。近年来,我国企业信息化建设步伐明显加快,信息化对企业发展的促进作用正逐步显现出来。一些企业通过信息化建设项目的拉动．已经取得了较好的经济效益。食品生产销售企业如何利用信息技术提升企业竞争力．发展企业优势和提高管理水平．以迎接竞争日益激烈的国内外市场的挑战,已经成为其发展的重要课题之一。     

加强企业文化建设 提高企业核心竞争力

宁波建工股份有限公司作为国家房屋建筑施工总承包特级企业,自2007年至2009年连续获得全国最高优质工程奖——鲁班奖,先后荣获全国五一劳动奖状、全国优秀建筑业企业、全国建筑业诚信企业、全国用户满意企业、浙江省先进建筑业企业、浙江省建筑业诚信企业、浙江省资信“AAA”级企业、“守合同重信用”单位等诸多国家和省部级荣誉,这与该公司多年来形成、发展、提升和创新的企业文化建设体系是分不开的。本文作者结合公司企业文化建设实践较为详细地阐述了企业文化建设和提高企业核心竞争力的关系。     

企业经理人考评难点的操作

规范科学的考评是社会主义市场经济条件下建设高素质企业经理人队伍的重要环节。在一个考评过程中的一些重点往往是与难点联在一起的。章结合企业经理人的考评工作实际，用系统分析的方法，提出解决若干考评难点问题的基本思路和操作方法。     

企业信息系统应用集成的语义模型方法

分析了企业信息系统应用集成中存在的语法及语义不一致问题,将基于本体的语义模型引入到企业信息系统解决集成问题的方案中.依据企业语义模型组织进行5个层次划分的思想,对纵向一体化的供应链企业间信息系统应用集成建模提供指导思想.     

The role of Bill of Materials and Movements (BOMM) in the virtual enterprises environment

Organizing and managing dynamic networks of enterprises (or virtual enterprises (VE)) is a very complex task and many issues are still to be effectively covered. Apart from the models that can be used to create and manage VEs, product data play a central role in the VE life cycle. VE composition, interaction among VE members (Autonomous Production Systems in this work), as well as its relationship with the market, is severely dependent on the product technical specifications as well as on the product process planning information. In traditional managing systems for the single enterprise environment the Bill of Materials (BOM) plays that role and in this paper is proposed a Bill of Materials and Movements (BOMM) as its equivalent in VE environments. The BOMM includes product structure, high level process planning information and some degree of VE composition. BOMM is present during VE formation, operation, and reconfiguration, playing a central role in the material detailed planning and in the movement planning between VE members. In this article the BOMM role during the VE life cycle is described in detail.     

国有大型存续企业生产管理的BPR研究

针对长庆局(国有大型存续企业)生产管理中缺乏“智能”、“柔性”、“系统”的现状,将现代项目管理思想引入企业BPR项目中,并具体利用决策结构模型、WBS和工作流技术,研究提出了一种新的基于项目管理的业务流程重组模式。以“生产动态信息管理流程”为释例,解释了该模式在长庆局项目中的具体效用,也为类似国有大型存续企业的BPR决策提供了一种参考。     

Evaluating ERP implementation choices on the basis of customisation using fuzzy AHP

An enterprise resource planning (ERP) system is a software solution that puts together a package that allows information flow through various levels and departments of an organisation. Manufacturing enterprises have understood the importance of information systems within their organisations and have begun using them extensively. To achieve the right fit of the ERP system to the business organisation, customisation may be needed. However, customisation is seen as an issue in the application of an ERP. There are many attributes that can be considered for the selection of an ERP system. In this paper, we have applied fuzzy analytical hierarchy process (FAHP) to a framework to evaluate an ERP for implementation purposes. The framework provides different methods for customisation of ERP. With the use of FAHP, obtained results provide a better match in terms of understanding the problem and giving options that are a closer fit to the requirements rather than providing the ‘correct’ decision to be taken. This paper is aimed at helping managers to understand and select among the various customisation options available. The application of FAHP to the framework is demonstrated with opinions gathered from managers in various companies. These opinions are translated into numerical values and are compared to the problem as a whole.     

An enterprise modeling and integration framework based on knowledge discovery and data mining

This paper deals with the conceptual design and development of an enterprise modeling and integration framework using knowledge discovery and data mining. First, the paper briefly presents the background and current state-of-the-art of knowledge discovery in databases and data mining systems and projects. Next, enterprise knowledge engineering is dealt with. The paper suggests a novel approach of utilizing existing enterprise reference architectures, integration and modeling frameworks by the introduction of new enterprise views such as mining and knowledge views. An extension and a generic exploration of the information view that already exists within some enterprise models are also proposed. The Zachman Framework for Enterprise Architecture is also outlined versus the existing architectures and the proposed enterprise framework. The main contribution of this paper is the identification and definition of a common knowledge enterprise model which represents an original combination between the previous projects on enterprise architectures and the Object Management Group (OMG) models and standards. The identified common knowledge enterprise model has therefore been designed using the OMG's Model-Driven Architecture (MDA) and Common Warehouse MetaModel (CWM), and it also follows the RM-ODP (ISO/OSI). It has been partially implemented in Java?, Enterprise JavaBeans (EJB) and Corba/IDL. Finally, the advantages and limitations of the proposed enterprise model are outlined.     

企业过程建模体系的研究

企业过程建模作为一项支持企业过程集成与优化的共性技术，是对企业系统中与企业过程有关的特性加以抽象表达的工具和方法。首先对企业建模和过程建模进行了探讨，在此基础上，提出了一种企业过程建模体系框架（EPMF），并从四个维对EPMF进行了详细的讨论。最后对EPMF进行了简要的总结。     

企业标准法律地位的新认识与《标准化法》修订

企业标准是企业经营权在标准化领域的体现,《标准化法》并没有给企业标准一个正确的定位,对其性质的理解也存在偏差.时值标准化法修改的契机,明确市场经济体制下,企业标准是企业作为独立的主体享有的经营自主权的体现与表达.澄清企业标准法律地位,并以此对《标准化法》的修改与完善,尤其是《标准化法(修订草案)》第2条、14条和22条提出具体的修改建议.     

E-Training与员工终身教育

分析了企业员工终身教育的需求，着重论述了e-Training的特点及业务流程并将其与传统培训进行了比较。作者认为，我国企业完全可以通过建造虚拟企业大学或教育培训业务外包的方式实现员工的e-Training。     

基于科学发展观建构企业竞争力评价三维体系的探讨

企业竞争力是一个复杂概念,其定义无统一界定,但其评价却囿于经营视角。基于中国经济技术转轨的现实,特别是中国科学发展观的提出,建立经营与循环经济、企业社会责任和人的发展三维集成的中国企业竞争力评价指标体系,利用专家调查法、层次分析法和网络层次分析法对中国钢铁企业竞争力进行了测评与排序。结论显示宝钢竞争力最强,而历史上被视为楷模的邯钢在人的发展方面与宝钢等存在很大的差距,并提出中国钢铁企业要走以人为本,全面协调可持续发展的道路。