小浪底水利枢纽工程建设技术管理

一、复杂的技术 严峻的挑战 (一)小浪底水利枢纽工程地质条件复杂,水沙条件特殊,运用要求严格,被中外水利专家称为世界上最复杂的工程之一,是一项挑战性工程。 小浪底位于黄河中游最后一段峡谷的出口处,处于承上启下,控制黄河水沙的关键部位,在治理开发黄河的总体布局中,具有重要战略地位。其上游130公里处有三门峡水库,三门峡以上洪水洪量大,含沙量高,是小浪底水沙的主要来源。 小浪底坝址岩石被20多条大小断层切割,左岸山体分布着不规则的层间剪切破碎带和多层泥化夹层,右岸还有     

具有中国特色的国际工程管理——小浪底水利枢纽工程管理的做法和体会

被誉为治黄壮举的小浪底水利枢纽工程是最具挑战性的跨世纪水利工程。它位于河南省洛阳市和济源市之间黄河中游最后一段峡谷的出口处,在九朝古都洛阳以北40公里,上距三门峡水库130公里,下距郑州花园口128公里,北岸就是神话中愚公移山的王屋山。 小浪底水利枢纽由三大部分组成,第一部分是,一座坝顶长1667米,坝底宽864米,最大高度154米的黏土斜心墙堆石坝,总填筑方量为5185万立方米,在全国首屈一指,名列世界前八位。第二部分是,一组庞     

飞来峡水利枢纽工程建设管理

飞来峡水利枢纽的建设和管理，实行“建管合一”的建设管理模式，推行以项目法人负责制为中心，建设监理制和招标投标制相配合的管理机制，加强合同管理和质量管理，接受政府监督。工程建设的进度，质量，投资等方面都得到了有效的控制，实现了“6年工期，5年完成”的建设目标，为水利工程建设管理提供了借鉴。     

小浪底水利枢纽工程投资实践

小浪底水利枢纽工程投资控制中有一些成功的实践经验,具体包括：(1)投资控制体系的组织机构及管理职能;(2)投资控制模式;(3)建立精干的建管合一的工程建设管理机构;(4)从工程前期建设开始重视投资控制;(5)全面实行招投标制;(6)实行合同规范化管理等．     

FIDIC合同条件下的工程计量和支付管理在小浪底大坝工程的实践

工程计量和支付管理直接关系到业主和承包商的利益；FIDIC合同条件有大量条款涉及其内容，本文通过在小浪底的实践，从工程师的角度，就FIDIC合同条件下工程计量和支付管理谈一些体会和认识。     

小浪底建设资金管理

黄河小浪底水利枢纽工程自开工建设以来,在筹集建设资金,加强建设资金财务管理,有效地控制投资和降低建设成本,实现与国际市场接轨方面,结合业主负责制、建设招标制、工程监理制,进行了一系列的探索和成功的尝试。 一、根据小浪底工程特点,合理确定投资结构 小浪底工程是一座具有综合效益的多目标开发的水利枢纽工程。由于工程规模宏大,建设资金需求多,如何确定小浪底工程建设资金来源结构,这不仅关系到工程建设能否筹集到足够的建设资金,保证工程建设顺利进行,而且也是能否合理体现小浪底工程效益     

小浪底水利枢纽泄水建筑物总布置

小浪底水利枢纽工程由拦河大坝及泄洪排沙、引水发电、灌溉引水等建筑物组成。泄洪排沙、引水发电和灌溉引水建筑物共17座,总泄洪能力约17000立方米每秒。在枢纽规划中还拟建一条非常溢洪道。发电厂房为地下式厂房,装机为6台30万千瓦机组。 小浪底水库泄洪排沙洞的工作水头范围为100米～143米。在汛期,河水平均含沙量为49公斤每立方米,瞬时最大含沙量达941公斤每立方米。类似小浪底工程这样的水沙条件下运行的泄水建筑物,在世界上还很少见。其中突出的问题是泥沙对流道的磨蚀。 一、泄水建筑物总布置 小浪底工程泄水建筑物总布置是枢     

小浪底水利枢纽的设计思想及设计特点

小浪底水利枢纽以其在治黄中重要的战略地位、复杂的自然条件、严格的运用要求和巨大的工程规模成为坝工史上最具挑战性的工程之一。 一、工程设计面临的挑战性课题 复杂的自然条件是造成小浪底工程技术复杂的主导因素。 工程设计者面对复杂的自然条件,要达到枢纽的开发目标,必须要面临以下挑战性课题。 1.工程泥沙是小浪底工程设计必     

浅谈大坳水利枢纽工程施工期间的投资控制重点

阐述了大坳工程施工期间的控制管理内容和控制方法。     

小浪底水利枢纽工程建设资金管理

小浪底水利枢纽工程投资规模巨大.确定合理的建设资金结构,及时、合理地筹集建设资金,实施规范、严密的资金支付程序,是小浪底水利枢纽工程建设资金管理的关键.科学、有效的内部控制制度,是保证建设资金安全、充分发挥资金效益的核心.     

小浪底工程建设质量管理

小浪底工程建设过程中,根据有关法律、法规,及合同规定的技术规范、技术标准,对参建单位明确质量责任,建立健全质量管理体系.制定全面科学的工程质量管理办法,推广应用先进的质量管理手段和质量检验方法,加强工程施工现场监理和设备驻厂监造,采取有效质量试验、检测、检验等质量控制的科学手段,保证工程质量符合设计要求和技术规范规定.小浪底工程投入运行几年来的安全监测资料分析论证表明,小浪底水利枢纽运行正常,安全可靠.     

小浪底工程建设技术管理

小浪底工程建设的技术管理工作以合同为依据,明确了以业主总工程师为中心的技术管理体系,建立健全了技术管理规章制度,落实了技术管理责任,充分调动了设计、监理和承包商(包括外国承包商)的积极性,发挥了咨询专家的技术优势.在项目实施过程中,加强施工技术管理,尊重科学,大胆创新,采用新技术、新方法、新工艺、新材料和先进配套的大型施工设备成功地解决了一系列高难度技术课题,取得一批重大技术成果,在同类工程中创造了优质高效的新纪录,并确保了工程施工安装质量优良,工期提前,投资节余.枢纽运行4年来,状况良好,发挥了显著的社会效益和经济效益.     

小浪底水利枢纽的运行管理

针对小浪底水利枢纽规模宏大、技术结构复杂、泥沙问题突出、社会效益显著的特点,以科学的组织机构为基础,以人才为依托,以效益为中心,在人力资源管理、水工建筑物运行、发电系统运行管理、枢纽调度管理等方面探索出了一套全新的运行管理模式.     

小浪底工程的安全生产管理

小浪底水利枢纽在10多年工程建设过程中,在国际招标、外国承包商参加施工的特殊条件下,克服地质条件差、技术难度大、施工队伍众多和施工人员安全素质参差不齐等困难,克服由于工程结构复杂、各种施工相互干扰、相互制约等困难,克服岩层软硬相间的工程地质构造特性,克服进口、出口高边坡和地下洞群围岩不稳定而给施工安全管理增加极大难度等多种不利因素,胜利完成小浪底工程建设,并荣获1997年度河南省安全生产先进奖和1998年度水利部安全生产先进奖,取得了显著成绩.     

小浪底工程建设及运行管理

1991年4月,七届全国人大四次会议将小浪底水利枢纽列入我国国民经济和社会发展十年规划以及第八个五年计划纲要,确定在"八五"期间开工建设.1991年9月1日,小浪底水利枢纽前期准备工程开始施工,1994年9月12日主体工程正式开工,1997年10月28日截流,2000年初第一台机组投产发电,2001年底主体工程全部完工,取得了工期提前、投资节约、质量优良的好成绩.     

小浪底工程人力资源管理

当今的竞争是人才的竞争,人是生产力中最具决定性的力量.小浪底工程建设的顺利完成,应该说与现代先进管理有着密不可分的关系,其中先进的人力资源管理理念与具体实践发挥了重要作用.     

GIN法帷幕灌浆在小浪底工程中的应用和发展

小浪底水利枢纽帷幕灌浆首次引进了GIN法灌浆新技术.经过灌浆试验、试验性生产和生产上较大量的采用,形成了一套具有小浪底特色的GIN法灌浆工艺,研制出实用的浆液配方,取得了满意的效果.GIN法帷幕灌浆比常规灌浆法可节约水泥1/3～1/2,同时提高工效.其他相关工程从中可以得到一定启迪,使GIN灌浆法不断完善和创新,更加广泛地应用于工程实践中.     

小浪底水利枢纽的设计特点

黄河小浪底水利枢纽是以防洪、防凌、减淤为主,兼顾供水、灌溉、发电的多目标兴利工程,是黄河下游治理的控制性骨干工程.枢纽坝高160m,水库总库容126.5亿m3;枢纽按千年一遇洪水40000m3/s设计,万年一遇洪水52300万m3/s校核;按水库减淤排沙运用要求,在非常死水位220m时枢纽总泄流能力不小于7000m3/.高标准的设计要求与复杂的自然条件,使工程设计和建设面临一系列的挑战性技术课题,诸如大坝深覆盖层处理、导流洞改建的多级孔板消能泄洪洞、大跨度地下厂房、无黏结预应力混凝土衬砌等,都是开拓性的设计研究与实践.     

小浪底水利枢纽建设期环境影响及管理对策

小浪底水利枢纽是世界银行贷款项目,按照国际惯例必须对建设期环境进行全面管理.小浪底水利枢纽环境管理工作针对小浪底工程环境影响的特点,结合国际工程建设的惯例,制定了切实可行的环境管理对策,有效地改善和恢复了生态环境.不仅实现了小浪底环境管理目标,还得到世行的首肯和我国政府部门的赞誉.