损失概率厌恶和损失厌恶行为零售商的供应链网络均衡

研究零售商的损失概率厌恶和损失厌恶有限理性行为对供应链网络均衡的影响. 利用变分不等式和互补理论刻画制造商的最优行为和需求市场的供需均衡; 基于累积前景理论建立零售商的凹前景值函数, 并利用变分不等式刻画零售市场均衡. 零售商有限理性行为对其均衡行为的比较静态分析结果表明: 零售商的最大损失重视程度越大, 其均衡订购量越小; 零售商的最大获利重视程度越大, 其均衡订购量越大; 零售商的损失概率敏感度越大, 其均衡订购量越小; 零售商的损失厌恶程度越大, 其均衡订购量越小.

     

供应商损失厌恶情形下组装供应链协调

鉴于决策者的风险偏好特性和产品内分工的迅速发展,构建由多个损失厌恶零部件供应商和单个风险中性组装商构成的组装供应链模型,其中各供应商均采用拉式契约向组装商提供一种互补性零部件。首先,给出拉式契约下各节点企业的最优策略,发现拉式契约下各零部件的最优产量均小于集中化情形下的最优产量;然后,通过引入价格补贴策略设计契约协调机制;最后,通过数值分析验证了该契约协调机制的有效性。     

销售、回收渠道差异与闭环供应链决策

在制造商主导下,研究了单渠道销售且销售商独立回收,双渠道销售且销售商与第三方共同回收下的企业决策及供应链稳定性.分析发现,相较于单一销售和回收渠道,当闭环供应链系统内存在混合渠道时,销售商回收价格增加而回收量减少,闭环供应链系统的回收量与回收价差敏感系数密切相关.制造商与销售商的最优销售策略均为共同销售,正向供应链长期...     

具有损失厌恶偏好零售商的供应链弹性数量契约

研究由风险中性供应商和具有损失厌恶偏好零售商组成的供应链在弹性数量契约条件下的协调问题.揭示了契约参数和零售商损失厌恶特性对零售商最优订货量的影响,发现调整弹性度这一契约参数可使供应链得到协调;同时,当弹性度满足一定条件时,调整批发价格也可实现供应链协调.最后通过数值分析,验证了弹性数量契约在协调供应链中的有效性,并探讨了其中原因.     

商誉影响下的双渠道供应链竞争广告策略研究

随着网络技术的发展,电子网络销售品台走进消费者的世界,冲击着传统的零售市场,越来越多的企业开始在新的市场结构中寻找更为广阔的商机,如何在新的消费市场结构中合理的进行资源配置成为当下企业的一个难题,为研究电子直销和传统零售混合双渠道供应链中两个零售商品牌竞争的广告投入问题,构建了一个商誉影响下的双渠道供应链品牌竞争广告策略模型,运用汉密尔顿-雅克比-贝尔曼方程,分析竞争条件下的广告投入和影响因子。研究结果表明：存在竞争关系的两个零售商在混合双渠道供应链下的广告投入不仅跟当前的市场份额相关,同时还取决于商誉对市场竞争的影响力;最后利用数值算例分析论证了理论结果。     

供应链网络双渠道均衡

研究了制造商通过分销商实体链和电子商务直销渠道,将其产品经由零售商销售给具有随机需求的消费市场的供应链网络双渠道均衡问题.利用有限维变分不等式理论,分别刻画了存在生产能力限制的供应市场、分销市场、零售市场以及存在限定性价格上限的消费市场的均衡,建立了整个供应链网络双渠道均衡模型,并且设计了供应链网络双渠道均衡的投影收缩算法.数值算例结果表明:当政府对竞争市场实行限制性价格上限时,将造成消费市场中的商品短缺,并导致制造商、分销商以及零售商的总利润减少,当存在产能约束时情况更为严重.     

损失厌恶下考虑参照利润效应的供应链决策模型

针对由一个风险中性供应商和一个损失厌恶零售商构成的二级供应链,研究随机需求下考虑零售商参照利润效应的供应链决策问题.在回购政策下,建立以供应商为主方、零售商为从方的Stackelberg主从博弈模型.结合参照依赖偏好模型分别得到集中和分散供应链决策,分析供应链最优决策与损失厌恶程度、参照利润强度和零售商乐观水平之间的关系,并进一步设计能够实现供应链完美协调的回购契约机制.研究结果表明,在集中和分散供应链决策下,零售商订货量均随着损失厌恶和乐观程度的增加而减少.而当零售商损失厌恶程度较低时,订货量随参照利润强度的增加而增加;反之,亦成立.对于批发价格决策,则存在一个阈值,当高于该阈值时,批发价格随着零售商损失厌恶、乐观程度和参照利润强度的增大而增加;低于该阈值时,批发价格随着损失厌恶、乐观程度和参照利润强度的增大而降低.     

制造商竞争与合作下双渠道供应链联合减排的微分博弈分析

以两个制造商与一个零售商组成的双渠道供应链为研究对象,分析制造商竞争与合作模型下供应链的最优均衡策略,并探讨系统关键参数对供应链各成员利润的影响.研究发现,只有当减排效率差异水平满足一定条件时,两制造商才会同时选择合作,且合作模型下制造商的利润总和增大,而减排努力、广告分担率、广告努力和零售商的利润减小.随着传统渠道市场占有率、减排竞争和广告竞争的增大,竞争模型下零售商的利润增大,而合作模型下的利润与广告竞争无关;制造商的利润变化取决于减排效率、网络渠道和传统渠道的边际利润.     

考虑损失厌恶和锚定心理的供应链订货与协调

为更合理地实现供应链协调的整体最优绩效,以具有损失厌恶和锚定心理的零售商和风险中性的供应商组成的两级供应链为研究对象,探讨回购契约下的供应链订货及协调情况。建立集中和分散决策下考虑零售商损失厌恶和锚定心理的回购契约协调模型,分析了零售商最优订货量与批发价格、回购价格之间的关系,以及各契约参数对回购价格和各节点利润的影响,并给出了供应链实现协调需要达成的条件。结果表明,当零售商订购的产品为高利润产品时,能够实现供应链整体最优绩效,达到供应链协调,且利润在供应链双方之间的分配随着批发和回购价格的提升而向供应商倾斜,但零售商损失厌恶和锚定心理的加深会使得供应商提升回购价格,使整体供应链的利润下降,成本费用增加。     

需求价格敏感下具有损失厌恶零售商的闭环供应链定价与协调

基于零售商回收模式,运用前景理论探讨了价格敏感随机需求下具有损失厌恶零售商参与的两级闭环供应链定价与协调问题。首先针对分散式决策,在两种批发价模式下推导和比较制造商和零售商的最优行为,分析损失厌恶程度对零售商定价和订货联合决策的影响;然后通过与集中式决策的对比验证了分散式供应链存在效率损失,进而设计收益共享契约对分散式供应链进行协调;最后通过算例验证了以上结论,并将回收率对最优决策和成员效用的影响进行了灵敏度分析。     

考虑搭便车的双渠道供应链定价与减排决策

分析碳排放对于企业产品的可持续管理具有重大意义。在部分集中双渠道模式下,消费者偏好在传统零售渠道享受实体服务然后在网络直销渠道以低价购买产品。以中性税收和低碳经济为背景,考虑了碳税补贴给零售商和碳税共同分担两种碳税模式,研究了两种模式下消费者的搭便车行为对双渠道供应链的定价和企业碳减排努力程度的影响。算例部分研究了两种模式下搭便车行为和税率对供应链决策的影响,通过对比分析得出政府在中性税收背景下,应该采取碳税返还零售商的补贴方式,而且收取较高的税率既可以加强环境保护还可以减少搭便车行为给供应链带来的利益损失。     

Channel characteristics and coordination in three-echelon dual-channel supply chain

We explore the impact of channel structure on the manufacturer, the distributer, the retailer and the entire supply chain by considering three different channel structures in radiance of with and without coordination. These structures include a traditional retail channel and two manufacturer direct channels with and without consistent pricing. By comparing the performance of the manufacturer, the distributer and the retailer, and the entire supply chain in three different supply chain structures, it is established analytically that, under some conditions, a dual channel can outperform a single retail channel; as a consequence, a coordination mechanism is developed that not only coordinates the dual channel but also outperforms the non-cooperative single retail channel. All the analytical results are further analysed through numerical examples.     

基于促销投资的供应链应急协调研究

研究了由单制造商和单零售商组成的供应链中,零售阶段需求依赖于零售商的促销投资水平,当制造商的生产成本和零售商的存货投资成本同时出现扰动时的应急协调问题。通过对生产成本和存货投资成本的扰动程度进行情形分析,提出了不同程度扰动时的最优应对策略和协调机制。该机制为集中供应链系统中的决策者和制造商在面临生产成本和存货投资成本同时扰动时提供了理论决策依据。     

Coordination in competitive dual sales channels of the mobile phone industry

This paper examines the supply chain coordination and contracting issue for competitive dual sales channels of the mobile phone industry in which a telecom service operator (operator) cooperates and competes with a handset manufacturer (manufacturer) to deliver the complementary telecom service and handset to end consumers. After deriving the equilibrium strategy based on the game theoretical paradigm, we present the sensitivity and comparative analysis as well as the coordination analysis. Among others, our result shows that the widely used subsidy‐only contract fails to coordinate this dual sales system. To solve the coordination failure, we propose a two‐way revenue sharing contract that can be well utilized to realize the first best outcome, and even guarantee the win–win situation, in particular under the situation when the telecom service price is sufficiently high.     

Manufacturer warranty service outsourcing strategies in a dual‐channel supply chain

Warranty management for durable products has received increasing attention in recent years. In addition to conventionally keeping warranty in‐house, more manufacturers choose to outsource warranty service to agents. This paper explores outsourcing strategies for manufacturer warranty services in a dual‐channel supply chain by which the demand‐enhancing service can be undertaken by different supply chain parties. We show the results of three alternative outsourcing strategies for manufacturers whereby (a) the retailer undertakes the service, (b) a third party undertakes the service, and (c) both the retailer and a third party undertake the service simultaneously. According to Stackelberg game theory, we build a two‐echelon supply chain model and discuss the corresponding expressions for supply chain members' equilibrium decisions. Additionally, we compare the profits of each supply chain member and derive interesting managerial insights. When the base market size is relatively large, Scenario R helps the manufacturer and the retailer reach a “win‐win” situation.     

网络外部性下基于不确定环境的竞争供应链纵向结构选择

在网络外部性情境下, 考察网络外部性强度、竞争强度和市场风险对竞争供应链结构选择的影响, 分别从制造商与供应链的角度出发, 识别竞争供应链的纵向结构选择策略和动态演化均衡. 基于制造商的结构选择受市场风险波动范围和竞争强度的影响, 竞争强度边界和风险的范围依赖于网络外部性强度系数, 在不同的网络外部性环境下, 竞争强度和风险对制造商的结构选择的影响作用不同; 基于供应链系统的控制结构选择与市场风险无关, 仅与依赖于网络外部性强度的竞争强度有关.

     

考虑风险规避的闭环供应链差别定价协调模型

针对再制造成本不确定条件下考虑制造商风险规避特性的新产品与再制造产品差别定价协调问题, 采用均值—方差方法衡量该问题的最优定价决策。在分散化决策下, 采用Stackelberg博弈理论研究价格差敏感系数和制造商风险规避度对闭环供应链定价策略的影响, 然后以集中化决策作为研究基准, 指出分散化决策存在双重边际效应。为消除利益损失, 提出一种收益共享一风险共担契约来协调闭环供应链, 研究表明, 该协调契约能有效实现风险规避下闭环供应链的协调。最后运用数值分析方法对无协调和有协调时的闭环供应链定价策略进行比较研究, 并进一步探讨价格差敏感系数和制造商风险规避度对闭环供应链定价策略以及协调性能的影响。     

直销渠道选择对供应链成员决策的影响研究

在考虑直销渠道单位产品运作成本和消费者区域性差异特点的情况下,研究了处于主导地位的制造商开通直销渠道的条件,探讨了直销渠道对渠道需求、制造商和零售商的最优定价和利润的影响。结果表明,开通直销渠道不影响制造商的批发价定价,但可以迫使零售商降低零售价格;开通直销渠道使制造商在分散式供应链中和协调式供应链中都能获得更多利润,使零售商利润减少;只有当运作成本和消费者区域性差异都很大时,开通直销渠道对双方都是有利的,实现“双赢”局面。