对外合作石油勘探开发的综合管理

对外合作石油勘探开发的综合管理中国海洋石油南海西部公司（续上期）（四）财务审计管理对外财务审计管理是海洋石油对外合作成果检验与评价的一个重要内容。１．财务。按照合同和合同者的特点，确定相应的财务方式。其中，最普遍采用的是预算管理，主要包括两个方面内容...     

海洋石油国际合作中的采办管理

在陆上石油对外合作中，作业者投资的相当大比例是由采办部门支出的，因此，搞好石油对外合作中的采办管理，对降低石油作业成本，提高经济效益，具有十分重要的意义。结合海洋石油国际合作的实践，对国际石油合作中的采办机构、采办思想、采办方法与采办策略等作了简述，以期对陆上石油国际合作有所裨益。     

市场动态

中国石油实现网上采购220亿元，辽河油田560种化学品全部实现网上采购，美国网上购物支出过千亿，视频流量转收入仍很困难，2006年视频游戏业收入创新高，国际传媒巨头投资视频网站TVix．cn，LSI低成本SAN解决方案，Compuware在华设立独资公司。     

对外合作油气合同谈判应注意的问题

随着我国油气资源开发“走出去”战略的实施,我国与国外油气资源的合作范围越来越广,合作规模和质量也不断提高。为规避对外油气合作的风险,从选择适合的合作对象、明确合作区块勘探开发范围、细化合同区面积撤消条件、严格义务工作量和最低勘探费用、明确天然气谈判的特殊条款、确定财务程序和争议处置办法6个方面提出了对外油气合同谈判中应注意的问题。     

中外合作双赢互利论的管理实践

南海东部公司１５年来在对外合作开采海洋石油中不仅取得了巨大成就，而且探索出了一条“双赢互利，发展自己”的经营管理之路在对外合作中树立双赢互利观念，把对外合作根植在“双赢互利”这一双方认可的价值观上，建立起互惠互利的伙伴关系，就能在市场、资金、技术、管理和人才方面做到优势叠加互补，获得最佳成果，实现最大的经济利益，达到对外合作的最终目的。同时加快建立适应对外合作要求的经营机制，是经济管理是否有效的关     

扩大对外开放、加快勘探开发步伐——青海油田对外合作的意义和设想

石油勘探开发对外合作，一直是体现我国对外开放政策的一个重要窗口，也是中国石油拓展国际业务战略的重要组成部分。青海油田早在80年代初，就开始与国外石油公司进行勘探合作。在对外合作的实践中，通过不断学习、不断探索，引进了新技术，提高了认识、促进了青海油田的技术进步。本文论述了青海油田勘探开发对外合作的历程、现状，对外合作所取得的成果和意义，并且针对青海油田对外合作的潜力，提出了下一步对外合作的设想。     

伊拉克的石油合作机会已经出现——中国石油公司应积极参与投标，重视寻找合适的合作伙伴

伊拉克是中东重要产油国之一。据BP 2008年发布的世界能源统计，伊拉克2007年底石油剩余可采储量为1150亿bbl，占世界总储量的9．3％，2007年产油1．053亿t，占世界产量的2．7％，储采比为世界之最。1990年受联合制裁，此后长期处于战乱，石油勘探开发停滞。萨达姆政府签订的对外石油合作的合同被废除或停止执行，石油对外合作完全停止。     

海洋石油企业管理革新的回顾

海洋石油企业管理革新的回顾安路明中国海洋石油总公司（简称＂海油总＂）自１９８２年成立以后的管理实务就与＂石油会战＂不同，它比较突出地体现在组织人事、计划财务和勘探开发建设项目的管理革新上。不搞＂人海战术＂，不搞大而全、小而全的体制。对外合作以后，我国...     

莫把“冤枉钱”花在“路上”

在对外承包工程项目中，自用工程设备及工具材料的货运和物流成本占有极大的比重。在这笔巨大的支出里，固然有不得不花的钱，但有些钱，可能真是花得很冤枉，金额之高令采购人员“肉疼”。那么，究竟有哪些环节花了“冤枉钱”，如何避免这些支出，从而做一个聪明的“守财奴”呢？     

陆上石油的合作勘探开发

结合我国油气资源状况和对外合作情况，阐述我国陆上石油对外合作的原则、方针，以及合作项目的管理等问题。     

略论国外油公司当前的主要战略

企业经营战略在当今国外油公司面向全球化发展的进程中日显重要，以充实的例证论述了被外油公司广为采纳的联合战略的概念，特征与应用原则，并结合横向过程化管理结构和英荷壳牌集团的管理改革实例探讨了企业重组的基本思想和做法，这些对我国当前发展对外合作与跨国经营不无启迪。     

合作自营并举 开发海上油气——中国海油近海油气田开发历程回顾

中国海油近海油气田开发经历了对外合作前的初步勘探与试验性开发以及对外合作后的合作与自营并举开发两大发展阶段。对合作前，在基本弄清中国近海含油气盆地分布的基础之上，通过部分小油田的试验性开发，为中国海洋石油工业的发展奠定了基础。对外合作后，通过引进国外的资金，技术和管理经验，中国海洋石油工业得到高速，高效的发展，油气产量已由合作前的17万t原油，增至2001年的1872万t原油和41．36亿m^3天然气。对外合作促进了自油气田的开发，在26个已投入开发的油气田中自营油气田已达10个。绥中36－1等一批自营油田的发现和开发以及蓬莱19－3等7个亿t级油田的发现，为中国海洋石油工业实现“十五”规划的宏伟目标，用5年的时间跨入世界500强奠定了基础。     

抓住机遇 扩大合作 进一步促进海洋石油事业的发展

15年来,中国海洋石油南海东部公司在对外合作中,与11个国家和地区的43家公司建立了良好的合作关系,在南海东部海域共发现11个具有商业开发价值的油田,其中9个油田已建成投产,1997年原油产量已达到1300万t以上,获得了可观的经济效益。以惠州油田为例,到1997年底油田总产出的分配比例,中方为55.92％,外方44.08％,扣除年度生产操作成本之后,销售收入已达开发投资原值的3.61倍,总公司收入为投入原值的2.74倍,外方收入已达投入原值的3.20倍,而油田尚有1/3的可采储量有待采出。这些成绩的取得,一是靠国家给予的优惠政策,二是靠在对外合作中坚持了双赢互利的原则。     

如何应对伊拉克新的石油合作政策

伊拉克对外石油合同的变更,反映出伊拉克石油政策的改变。中国该如何应对战后伊拉克新的石油合作政策,拓展更广的合作领域,取得更大的市场发展?     

对石油流通企业开展对外合作的几点认识

介绍了石油流通企业开展地外合作的必要性，面临的挑战，以及在对外合作中迫切需要解决的问题。     

对哈萨克斯坦石油工业对外合作模式的分析

目前哈萨克斯坦在对外石油合作中，存在多种合同模式，但矿区使用费税收财税调控下的合资经营（即合资经营矿／税制）和产品分成合同是两个主要的合同模式。在这篇文章里，作者利用石油合同模式流程图对哈萨克斯坦石油工业对外合作中采用的主要合同模式的财税条款进行了分析。[编者按]     

煤层气对外合作政策建议

当前的迫切工作是以《中华人民共和国对外合作开采陆上石油资源条例》（修订版）的出台和实施为契机，理顺煤层氯产业管理体制和运行机制，为煤层气对外合作开采更多有利条件。     

海油对外合作模式新探

中国海洋石油总公司的发展史就是一部对外合作的历史。然而近年来，对外合作工作形势越来越严峻。2009年，中国海油只签了一个石油合同，2010、2011年连续两年没有签石油合同，如何取得突破给中国海油提出了具体且尖锐的问题。为此，中国海油开始探索一条对外合作创新之路。     

中国海洋石油总公司

中国海洋石油总公司成立于1982年，是中国第三大石油公司和全球最大的油气勘探开发公司之一。依据《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》，公司享有在中国对外合作海区内进行石油勘探、开发，生产和销售的专营权。     

石油外交的创新实践

不经意间，石油合作成为2009年开年的焦点。仅仅三个月的时间，对外合作密集结果，450亿美元大单换来五大石油资源国的长期供应。贷款换石油，正迅速走俏中国对外石油合作。