以预算管理为指导加强建筑企业财务管理

近几年来,许多建筑企业由于经营不善,效益滑坡,有的甚至亏损严重、资不低债,造成这一结果的原因有很多,这其中建筑企业财务管理问题也日益表现突出,文章对建筑企业管理中财务管理的重要性进行了分析,并对如何加强企业财务管理工作进行了探讨。     

浅析加强建设施工企业财务管理

加强建设企业财务管理是实现企业目标和经营管理活动的核心.本文主要阐述了财务预测.决策、计划、控制、分析等功能,并提出了财务管理集中化应采取的一些措施和办法,供同行参考.     

试论现代企业财务管理与成本控制问题

随着现代企业的发展,财务管理与成本控制成为企业管理的重中之重。科学合理的企业财务管理与成本控制有利于减少企业的成本投入,提高企业收益。本文简要分析了现代企业财务管理与成本控制的目标及意义,研究了现阶段企业财务管理与成本控制中存在的问题,最终对现代企业财务管理与成本控制的措施进行了深入分析。     

加强施工企业财务管理的思路和做法

为适应市场经济的需要和施工企业的发展形势,阐述了财务管理的基本原则和基本做法,指出施工企业应加强财务管理,提高企业的财务管理水平,做到提高效益,使企业立于不败之地。     

加强企业财务监督 完善企业财务管理

财务是一个企业中不可或缺的重要部门,它本身并不能创造什么价值,然而财务管理可以为企业管理层直接提供一手信息,因此财务管理是作为一个隐藏的管理部门存在于企业之中。财务管理是企业的中枢神经,关系到整个企业的运转效率,而有效的财务监督则保障了企业的良好运行。本文从我国企业财务管理中的一些问题着眼,针对问题提出相应的改进措施。     

论建筑企业财务管理

介绍了现代企业财务管理的主要特点,通过分析目前建筑企业财务管理中存在的问题,从更新财务管理理念,推行资金预算管理制度等方面,提出了加强建筑企业财务管理的几点建议,以提高企业经济效益,提升企业市场竞争力。     

谈企业全面预算管理

在研究全面预算管理理论的基础上，结合企业的实际，提出比较完整的适用于施工企业的全面预算管理，特别是对实施中的重点，给出分析解决的思路，藉以提高企业预算管理能力。     

浅析企业财务管理与成本控制的相互影响

盈利是企业存在的目的。在财务管理的过程中,不论是以追求经营利润的最大化还是企业财富的最大化,都需要行之有效的财务管理制度来实现。公司的财务管理制度以服务企业盈利的目的,而成本控制是企业盈利的重要手段。本文浅析企业财务管理与成本控制的相互影响和作用,阐述两者有机结合,统一服务于企业盈利的根本目标。     

加强建筑企业财务管理初探

财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是增强企业核心竞争力、提高企业经济效益的重要途径。根据目前建筑企业财务管理的现状,对加强建筑企业财务管理的途径进行了探讨,提出了若干对策,以期达到降低建筑企业经营管理风险的目的。     

试论加强建筑企业财务管理

本文阐述了财务管理在建筑企业发展过程中的关键性作用,并就如何提高财务人员素质,加强建筑企业财务管理进行了探讨.     

关于加强路桥施工企业财务管理的思考

在计划经济向市场经济转化的过程中,路桥施工行业虽然是我国的支柱产业,但也存在很多问题。尤其是路桥施工企业财务管理方面,也存在着各种各样的问题。由于财务管理是现代企业管理的重点,加强企业财务管理,有助于找出企业的薄弱环节,发现问题,解决问题,促进公司的高速发展。     

企业财务管理中的风险控制

随着我国经济的飞速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,要想在竞争中获得优势就需要企业财务管理在筹资、投资、资金收回及利润分配等资金运动中降低风险。本文浅谈了企业财务管理风险的概述、表现、成因及控制。     

在推进“两个转变”中加强企业财务管理

根据党中央的部署,在今后经济工作中突出强调了要努力实现两个关系到全局的根本性转变,一是经济体制要从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变;二是经济增长要从粗放型向集约型转变。实现这两个根本性的转变,是继续保持我国政治稳定、经济发展、     

论如何加强建筑施工企业的财务管理水平

阐述了建筑施工企业具有的许多特点，针对其管理难度大的现状，从树立正确的财务管理理念、改善企业组织结构、建立集中统一的财务管理体制等多方面，提出了加强建筑施工企业财务管理水平的对策。     

税务风险成本在房地产企业财务管理中的作用

经济的迅速发展,社会的进步,各行各业之间的竞争也是不断加剧,而房地产企业则在这种激烈的竞争压力中迅速地崛起,而要在当前市场环境中站稳脚跟,并且使自己处在有利的位置,就必须要对企业的各项管理工作进行有效的处理,由此才能对各种风险予以有效的规避和解决,从而避免给企业带来更大的经济损失。尤其是财务管理,一旦处理不当必然会给企业管理带来更大的风险,不仅提高了企业税务风险,同时还会导致自身的竞争力下降,基于此,房地产企业必须要对企业财务实施科学的管理,并且采用科学的税务风险控制措施,由此来为企业健康长远的发展保驾护航。     

基于内部控制的建筑企业财务管理研究

首先阐述完善建筑企业内部控制的必要性,然后基于内部控制角度,分析当前建筑企业财务管理存在的问题,最后提出提高建筑企业财务管理水平的措施,并以中交城投公司为例,介绍企业财务内控工作,以期进一步加强企业内部控制,降低财务风险。     

加强企业预算与强化企业财务管理研究

对企业而言,预算管理是财务管理的重要组成部分,而财务管理又会影响到企业的运行和发展。因此,加强企业的预算管理和财务管理工作,是企业长远发展的必要因素。本文介绍了企业预算与财务管理的特点、原则、职能、作用,详细阐述了我国企业预算与财务管理工作的不足,并提出改进措施。     

企业财务管理问题分析

在分析企业财务管理内存在问题的基础上表明处理问题的相应措施,希望对加快企业的进步有所作用。     

浅谈如何加强工程项目成本管理

工程项目成本管理是工程项目成本核算管理中心，主要负责项目预算成本、目标责任成本的测算、督导、核算、考核等，是工程项目成本的控制中心，是氽业实现计划利润目标的关键。