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随着人类文明度的提高和市场经济的高速发展,科学的现代企业管理理念愈发受到众人的追捧,成功的企业源于卓越的管理,这是无容置疑的。但最好的管理经验却又不一定适合自己的企业,而只有适合自己企业的管理模式才是最好的。本期我们刊登了几篇有关企业管理的文章,从不同的角度阐述了“以人为本”的企业管理之道、用人之道,“多大人才多大舞台”,凝聚共识,汇聚起来就能形成高效团队,就能真正提升企力的核心竞争力。有人认为,企业管理的最高境界就是达到“不管”的局面。高明的企业家能使下属自己管好自己,也能使下属没有感觉到自己正在被领导。您是如何认为的呢? 相似文献
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7月份已经进入传统的消费淡季,但今年的“淡季”却上演了不同寻常的行情。价格创下年内新高,库存创下年内新高,需求虽然没有很抢眼的表现但是却也露出一些较上半年好转的信号,整个国内外金属市场气氛都非常活跃。 相似文献
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叶雷 《有色金属再生与利用》2014,(6):62-63
管理学家彼得·德鲁克曾说:“不创新,就死亡.”比尔·盖茨也曾说:“微软永远离破产只有1 8个月.”长江后浪推前浪,可持续竞争的唯一优势源于超过竞争对手的创新能力.创新,说易行难,持续创新更是难上加难.正确的创新,前浪未必死在沙滩上;如果创新的方向、方式和方法不对,那么后浪未到沙滩可能就已经死了.“新摩尔定律”的提出者杰弗里·摩尔在他的《公司进化论:伟大的企业如何持续创新》一书中说:“从绝对意义上说,没有一种创新优于或劣于另一种.一切都取决于你如何理解自身所处的市场环境,哪一类型的创新最有可能给你机会去获得持续有竞争力的差异化.” 相似文献
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“重视人才”已经成为当今企业的共识,但遗憾的是,我国许多企业一边不断的招人,一边却有大量人才流失,因而遭受了巨大的损失。在招聘、选拔和培训新员工所付出的时间和精力而新员工尚未补充进来前,原有员工所承担的超额工作量、频繁的员工流动给企业造成的混乱以及大众媒体对人员流失所做的负面报道等,使企业受到的影响越来越大。留住人才已经成为企业的当务之急,但究竟如何才能留住人才呢?1 更新观念,加强对人才的重视力度企业的科技创新、产品质量、市场竞争都要靠高素质的人才来完成。企业有没有竞争力是否持续,从表面表现为产品和市场,但其背后反映的却是关键的因素———人才竞争力,即决策能力、管理能力、技术开发和创新能力。人才的竞争力如何,决定着企业的生命。人才兴,则企业兴,企业跨越式发展才有保证。人才是企业的未来,我国企业必须首先增强关键作用的认识,思想认识提高了,观念更新了,企业才能从行动上营造出吸引人才的机制,提高人才吸引力。因此,企业领导人要特别树立以下三种观念:⑴以人为本的观念。以人为本的观念认为,人才不但是企业最重要的资源和企业核心竞争力的源泉,而且还是企业管理活动的服务对象。企业的目标包容员工的个人发展目标,企业管理工作就是... 相似文献
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《现代焊接》2011,(12):2-3
不可否认,服务作为企业竞争力的重要筹码、核心竞争武器和形成差异化的重要手段已经为业界所广泛认同。为此本刊第九期曾聚首焊接行家,共同探讨“服务”这一共同关注的问题。有人说“顾客满意多少,企业价值就有多大”,也有人说“树立为消费者服务的观念是当今市场竞争的正确途径”;有人总结了“服务对企业经营的重要性”,也有人呼吁“提高服务质量,增强企业的综合竞争力”。如何在客户服务中提升顾客满意度?优秀全面的服务究竟包含有哪些内容?平庸的服务已不再能够赢得顾客手中的货币选票。就“服务”而言,埃森普特一直走在行业的前端,下面是他们致用户的一封信,从中我们可以对成都埃森普特焊接设备有限公司的星级服务有更深入的了解。 相似文献
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随着科技进步和经济的快速发展。实验室排放的废液逐年增多,废液的成分也越发复杂。任意排放对周围环境的破坏也越来越大。化学实验过程中产生的废液多是有毒有害物质,有些甚至是剧毒或强致癌物质,如果不加处理进行排放就会严重威胁人们的健康。然而,这一问题却没有引起人们足够的重视。我国学校、科研院所、企业的实验室数目众多,有废液处理能力和设施的却为数不多,大多数实验室的废液直接排放。每一家排放的废水量可能不大,但这种“聚沙成塔”的污染方式对环境的累积破坏效应却不可小视。 相似文献
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《现代焊接》2006,(12)
近几年,中国知名商标海外遭抢注事件不断出现,如“英雄”在日本被抢注,“大宝”在美国、英国、荷兰、比利时被抢注,“红星”在英国被抢注,“安踏”、“六神”、“小护士”等也都难逃厄运。2005年3月以来,海尔、康佳等著名企业也因商标被抢注而相继引发海外官司。在加拿大,甚至还有“老字号商标转让公司”,专门做中国老字号商标的“买卖”。据国家商标管理部门新公布的数字显示,我国商标国外遭抢注案件每年超过100起,涉及化妆品、饮料、家电、服装、文化等行业。截至2004年底,已有15%的内地知名商标在境外遭抢注。继技术壁垒、专利壁垒后,我国企业“走出去”又面临了国外企业设置的商标壁垒。随着中国知名商标、知名品牌在国际上的影响力与竞争力日益增强,一些外国企业把这些中国企业当成了竞争对手,并力图通过合法手段延缓和阻止对手进入国际市场。如1999年1月,西门子的控股公司博世—西门子公司在德国抢先注册了海信的“HiSense”商标,之后又进行了欧1国外企业为何抢注中国商标1.1设置商标壁垒盟注册和马德里协定和议定书的国际注册,时至今日,从事家电生产的博世—西门子公司并没有在自己的产品上使用“HiSense”这一商标,但它的抢注,却把同... 相似文献
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打造企业核心竞争力 总被引:3,自引:0,他引:3
中国工业防腐蚀技术协会 《全面腐蚀控制》2004,18(5):10-11
美国经济学家帕拉哈德和哈默首次提出核心竞争力概念时,将核心竞争力定义为企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。北大的张维迎教授对核心竞争力也有过一个描述,说它是“偷不走,流不掉,买不来……”,但是,现实经济中企业核心竞争力是一个动态的概念,即在不同时间点上,其内涵与要求是不同的,企业的长期成功必须依托于不断更新的核心竞争力。如何打造企业核心竞争力是近几年来企业家及理论界比较关注的问题之一,本文论述何谓企业核心竞争力,并指出了企业打造核心竞争力的途径。 相似文献
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当前.世界正处于以原材料和能源消耗为基础的“工业经济”向以信息和知识为基础的“知识经济”转变的重要历史时期.企业的生产理念也由“基于资源”向“基于知识”转变,知识与信息的管理和企业的产品创新成为企业生存的关键。随着现代科技的飞速发展.产品的市场寿命日益缩短.客户的要求越来越个性化.而由于产品结构及其变化日益复杂.新产品的平均开发周期却大大加长。地时间 相似文献
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介绍了现代铁水净化技术应用于球墨铸铁生产而形成的几项球墨铸铁生产的创新技术;尤其是“增加回炉料加入法”这一创新技术,突破了在生产厚大断面球墨铸铁件中,“不能过多使用回炉料或者硅含量过高的生铁,原铁液硅含量不能超过一定范围”这个禁区,实现了低成本生产优质球铁铸件,可以提高铸造企业市场竞争力。 相似文献