浅谈施工企业对工程项目的合同管理

阐述了施工企业对项目的合同管理应从投标阶段加以重视，并说明了投标活动对项目的合同管理的重要性。     

对水电施工企业施工合同管理的思考

水电施工企业面对市场经济,正在走向成熟,施工合同的管理,正逐渐完善。水电施工企业所签订的施工合同,具有投资额大、专业性强、履行周期长、履行过程复杂的特点,合同管理的结果直接关系到企业的经济效益,对水电施工企业尤为重要。     

浅谈施工企业合同管理中的问题及对策

施工企业的合同管理,要在高度重视合同管理、深刻了解其重要地位的基础上,在实践中探索及归纳施工企业合同管理的技巧,寻找新方法,解决新问题,促使参建各方自觉履行合同约定的条款,从而确保工程项目顺利进行,提高企业合同管理的效益。     

水利施工企业的合同管理

合同管理主要是针对合同在拟定时起至合同履行结束止的全过程的监督、审查 ,防止自己违约和避免对方反索赔的管理工作。合同必须以书面形式表达。合同必须具备四项原则 ,即 :平等互利原则 ,协商一致原则 ,等价有偿原则。合同的签订应具备法定的形式和手续 ,如公正、鉴证、登记或审批手续 ,订约人的权限不得超越法人授予的权限 ,合同所确定的经济活动必须符合国家法律、政策和计划要求 ,使合同成为有效合同     

浅谈施工企业工程合同的风险管理

引言 建设工程项目一般都存在风险,而风险的最大特点是具有不确定性。这是因为:(1)工程建设项目通常投资额大、周期长,影响工程建设项目的因素、变数较多;(2)工程建设项目是一次性的、不可重复的,发生事故的后果是严重的;(3)工程建设项目总是经过从投资评价、概算、设计、施工等环节,有一环节考虑不周,都     

浅谈承包商的施工合同管理

加强施工合同的管理既有利于承包商取得更多的经济效益,又有利于承包商实现合同的目标,提高自身的社会信誉,从而有利于在工程市场中站稳脚跟,增强竞争力.当前工程市场竞争日益激烈,承包商为了中标,竞争压价夺标,在合同实施中,承包商稍有疏忽,都有可能面临严重亏损的局面.因此,承包商不仅要发挥施工技术管理水平,优化施工组织设计,充分利用自身技术和设备的优势,通过自身潜力的挖掘来赢得效益,还应提高自己的经营管理水平,通过加强合同管理来控制工程成本,通过加强变更索赔来维护自己合理的经济利益.做好各项基础工作,妥善保管签证资料,及时与业主、设计、监理沟通,才能以最小的成本,取得项目利润的最大化.     

浅谈施工企业的合同风险管理

建筑工程承发包双方的权利义务关系主要通过合同来确定.但是由于市场供求关系,承包人在工程承包合同中常处于被动地位.因此,尽可能有效地防范和控制施工合同的风险是每个施工企业都应该十分重视的问题.     

浅谈监理工程师对施工合同的管理

针对监理工程师在工程项目合同管理中的一些工程变更、工程索赔以及合同争议的解决方法做了原则性的阐述。     

浅谈建筑工程施工合同管理

鉴于合同行为在企业经营活动中的重要地位,建筑施工企业必须将合同管理作为最基本的管理重点给予高度重视。实行合同管理是建筑施工企业生产经营管理的关键所在,对于改善企业经营管理,实行经济承包有着重要意义。因此,工程施工企业在进行工程施工过程中,如何实施合同管理和控制是企业生产经营管理的重中之重。     

浅谈承包商的施工合同管理

工程施工合同是业主与承包商确立相互权利与义务关系的协以 在施工过程中,切施工活动都是为了履行合同,在合同的约束和规范下,有关各方协调一致地开展工作,履行自己的职责,进行有效的合作,以保证工程项目的顺利进行。但笔者在近几年的实践工作中发现,一些承包商往往重合同的签订过程,轻合同的管理,致使一些应得的权利得不到保障。     

浅谈施工承包企业合同管理及施工索赔

面对复杂的市场竞争格局，承包商如何取得较好的经济效益，合同管理显得至关重要。结合多年的参与水利工程施工合同管理工作的经验，通过工程实例简要介绍合同管理中应注意的问题和常用的一些索赔方法，供同仁探讨与借鉴。     

浅谈承包商的施工合同管理

工程施工合同是业主与承包商确定相互权利义务关系的协议。在施工过程中,一切施工活动都是为了履行合同,在合同的约束和规范下,双方协调一致地开展工作,履行自己的职责,进行有效处理的合作,以保证工程项目的顺利进行。但笔者在近几年的工作实践中发现,一些承包商往往重合同签订过程,轻签订合同后的管理,致使一些应得的权利没有及时得到实现。     

浅谈建设工程施工合同管理

简介建设工程施工合同的概念、特点及作用,从两个方面浅谈了建设工程施工合同的管理,并以实例加以说明,最后就今后的合同管理工作提出几点认识。     

浅谈水电工程施工合同管理中的变更索赔

变更与索赔是施工合同管理中对企业经济效益影响最大的工作。本文对变更与索赔的概念进行了详细的阐述,根据工作实践分析了变更索赔工作中存在的难点,并对如何做好变更索赔工作进行了探讨。     

水利水电施工企业合同规范化概述

水利水电施工企业目前在合同管理方面只有不断提高管理人员素质、强化管理流程体系、保证合同的履约率以及变更和索赔逐渐完善,才是降低施工成本,达到利润最大化的根本之路,水利水电施工企业合同规范化的好坏直接体现一个企业的发展潜质,是衡量企业发展前景的重要因素.     

水利水电施工企业合同规范化概述

水利水电施工企业目前在合同管理方面只有不断提高管理人员素质、强化管理流程体系、保证合同的履约率以及变更和索赔逐渐完善,才是降低施工成本,达到利润最大化的根本之路,水利水电施工企业合同规范化的好坏直接体现一个企业的发展潜质,是衡量企业发展前景的重要因素。     

浅谈监理工程师对施工合同的管理

本文就监理工程师在合同管理中对工程变更、索赔、争议以及验收等进行论述，探讨监理工程师在合同管理中的权力、义务和责任。     

施工企业合同管理存在的问题与对策

水利施工企业在工程施工过程中签订施工合同的同时，还会签订材料物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等，涉及方方面面业务内容的合同，由于合同签订、履约、管理等方面的问题，纠纷越来越多，提高法律合同意识，加强合同管理刻不容缓。