工程公司如何搞好施工管理

笔者结合理论学习和长期的工作实践，结合设计院的特点和工程施工管理的特点，概要阐述了在激烈竞争的市场经济模式中，工程公司只有搞好人力资源管理、建设好数据库、不断更新知识和技术等管理，才能搞好施工管理，才能赢得效益，不断发展壮大，独占鳌头。笔者以期借此丈与同仁共同探讨、共同提高工程公司的施工管理。     

浅谈公路企业的施工管理

结合多年工作经验，从进度与计划、质量控制、计量与支付、成本管理等方面，对FIDIC条款下的施工管理进行了详细阐述，指出加强施工管理，重视投标文件的学习，对企业取得良好的施工效益具有重要意义。     

“五式管理”新举措 长效管理新突破

今年以来，山东省青岛开发区城管大队以“完善新机制，树立新形象，开创新局面”为目标，抓住机遇，稳步推进城市管理综合执法工作，积极营造大城管工作氛围，重点以“五式管理”模式为基础，不断探索城区长效管理新路子，逐步使城市管理向长效化管理转变，实现城管执法工作新突破。     

酒店五常管理与大学生寝室文化建设初探——以酒店管理专业为例

高校学生寝室是大学生修身养性的摇篮，它既是同学们学习生活的阵地，也是铸就同学们高尚品质的课堂。学生寝室的管理及文化生活的建设一直是教育工作的重点。本文以贵州商专旅游系酒店082班为例，从寝室卫生管理及文化建设存在的主要问题出发，分析了“五常”模式在寝室卫生管理及文化建设应用中的可行性，探讨了“五常”模式在学生寝室卫生管理及文化建设运用的步骤和方法，以期有效地解决大学生寝室卫生管理及文化建设中存在的问题，改善寝室的卫生环境，引导学生形成良好的行为习惯，提升学生的个人素养和品质，最终形成良好的寝室文化。     

我们要学习中兴,还是要学习华为?

在2005年度商界典藏案例中，推荐了两种企业管理、企业文化的学习模式，就是中兴与华为这两种模式。中兴和华为的这种现象，被业内人士称为“双子星”现象，简称“牛”与“狼”的两种模式。     

浅谈让情感管理促进幼儿园工作管理

幼儿园管理中的情感管理就是管理者以真挚的情感,增强管理者与教师之间的情感联系和思想沟通,满足教师的心理需求,形成和谐融洽的工作氛围的一种管理方式。这种模式宽松中带着激情,严谨中充满呵护,强调的是"以人为本"。在这种模式下,管理者和教师是平等而民主的关系。管理者要公平地对待教师,要爱她们,从她们的情感、需要出发,让她们感觉到被重视、被信任。管理工作中引入情感管理为纽带,变管理为服务,关注人的和谐进步,积极创造有利于教师成长、工作、学习的氛围,真正让情感管理促进幼儿园的工作管理,进而使幼儿园健康向上的发展。     

监理开展工程设备材料采购管理的几种模式

针对我国目前监理领域中急需加强的设备、材料采购管理，根据几种不同工程的设备材料采购发包和管理形式，探讨与之相适应的设备材料采购监理管理的几种工作模式。     

浅析房地产工程造价管理

房地产业在我国历经近二十年的大规模发展，在工程的造价管理上，目前已建立了较固定的模式。然而，在工程管理的日常工作中，与造价相关的管理、控制不到位问题仍不时发生。本文拟通过对房地产工程造价管理现状的分析，从中寻找相应的解决对策。     

探讨工程量清单计价

本文介绍了工程造价管理中工程量清单计价的特点，与传统定额计价模式的比较，实施工程量清单计价模式的作用，以及对基建管理新的要求，以适应新形势下对基建工作的新的要求，提高自身素质和综合技能水平，有效控制工程造价，确保工程质量。     

高层建筑CM模式及其监理工作特点

论述了高层建筑实施阶段的管理特征，及高层建筑实施阶段采用ＣＭ模式管理的优越性，并分析了该模式下监理工作的特点。     

通过统一密钥管理平台，提升跨系统数据加密能力

系统原先的“内联”工作模式正在演变为“外联”工作模式，而此种模式意味着系统将更大程度的暴露在互联网上，面临着更严峻的攻击，这些给数据安全带来了更大的风险与挑战。本文提出了建设一个标准化、集中化、规范化的统一密钥管理平台的方案，从而有效支撑跨系统数据加解密与模糊化需求。     

独立院校学生干部管理激励机制探究

独立学院学生干部存在集体主义、创新精神缺失、无法处理学习与工作的关系等问题，究其原因是由于其学习基础薄弱、社会经验缺乏、个性张扬等问题。对此要做好学业规划与督导工作、完善绩效评价机制、建立创新平台等，通过一系列管理激励机制促进学生干部整体工作积极性的提升。     

试论初中班主任工作中的学生自我管理模式

初中班主任不仅担任教学工作,还要负责对学生的管理,构建和谐的班级氛围,为学生的生活与学习创造良好的环境。由于初中生正处于成长发育的关键时期,其思维较为活跃,而且心理敏感程度较高,如果班主任在学生管理中未能采取合理措施,将会导致学生产生逆反心理。学生自我管理模式的运用,能够充分激发学生的主人翁意识,在班集体大家庭当中增强自身荣誉感与归属感,为班主任工作的顺利开展提供保障。文章将对当前初中班主任工作中的问题进行分析,探索初中班主任工作中学生自我管理模式的构建策略。     

厂商如何做好在卖场里的定位管理

很多企业都有这样的困惑：与卖场合作越来越困难，有的卖场收取的费用越来越多，有的卖场则总是要求特价促销，面临着诸多要求，企业需要做的准备工作很多，也很繁琐，难以很好地协调。其实，各大卖场在运营管理中都有一项重要的内容，即供应商管理，而供应商管理的核心是卖场对供应商的定位，根据定位来确定对供应商的策略，这也是上述问题产生的根源所在。对供应商的定位管理大致可以分成两种流派，以家乐福模式和沃尔玛模式为代表。     

建筑中施工合同管理对工程造价控制的重要性

本文作者根据自己的工作经验，针对不同模式的合同管理，提出了相对应的管理方法，可供同行工作人员参考。     

“项目一张图”管理践行规划管理精细化

新都区规划部门解决了长期以来困惑规划管理的多头规划和规划打架问题，为实现城市规划精细化管理提供了较好的工作平台，提高了规划决策的科学性、权威性和规划管理的行政效率，值得我们学习和借鉴。     

BIM技术在云南省科技馆新馆项目中的应用

以云南省科技馆新馆项目为例,着重阐述了BIM技术在施工单位团队管理、进度管理、质量管理等方面的革新与推动性作用,为信息化时代的总承包管理提供新式的工作模式与思考方向。     

企业档案室管理模式的转变

企业档案室传统的管理模式是物本管理，也就是以物为本的管理，在管理过程中，以档案材料等实物为主要管理对象，是围绕档案馆（室）馆藏而开展工作的。在市场经济中必须实行人本管理的模式，把人（包括利用者和工作人员）视为管理的主要对象和最重要的资源，是围绕人的行为和需求进行管理的模式。     

建设工程预结算工作是成本管理的基础

按目前国内建设工程管理的普遍模式，为准确地编制成本计划，有效地进行成本控制，必须重视施工预结算工作。文章作者认为，建设工程预结算工作是成本管理的基础，必须给予一定的重视。     

工程造价咨询机构的项目全过程造价管理

随着社会对工程造价咨询行业的认识逐步加深，以及对建设项目科学管理的要求逐步加强，工程造价咨询机构慢慢改变了过去那种以事终的竣工决算审核为主的工作模式，转向以建设项目全过程工程造价咨询管理的工作模式。