浅议工程建设项目中的采购信息管理

分析了采购管理的重要作用、采购管理的现状和采购风险等建筑企业采购管理的基本情况。从采购管理的趋势出发,阐述了建筑企业采购信息管理的重要性,分析了工程建设项目采购信息管理的内容。提出了预防建筑供应链中信息风险的措施。     

基于供应链的建筑业企业库存成本控制模型

基于供应链管理的思想,结合建筑业企业生产施工的特点,考虑材料库存管理过程中受采购、运输、生产消耗的约束,建立了库存管理优化模型。最后,通过一个施工项目的物资订购方案的确定,说明该模型如何应用,并证实了该模型在实现建筑业企业库存成本最优化控制方面具有很强的实用价值。     

基于供应链的建筑业企业库存成本控制模型

基于供应链管理的思想，结合建筑业企业生产施工的特点，考虑材料库存管理过程中受采购、运输、生产消耗的约束，建立了库存管理优化模型。最后，通过一个施工项目的物资订购方案的确定，说明该模型如何应用，并证实了该模型在实现建筑业企业库存成本最优化控制方面具有很强的实用价值。     

用定制营销理念构建建筑业大集团战略供应链

针对我国建筑市场现存的一些突出问题以及建筑市场自身特点,为适应建筑市场发展的要求,提出用定制营销理念构建建筑业战略供应链,从而将以企业为中心的市场营销转变为以客户为中心的定制营销.从我国建筑市场出发,对定制营销理念构建建筑业大集团战略供应链的付诸实施提出了具体建议.建筑企业集团在拥有自己核心业务和强有力的核心竞争力的基础上,应重视战略管理,寻找国内外大业主的长期战略合作,以塑造诚信的竞合理念形成战略供应链.     

建筑业绿色供应链构建中的博弈分析

我国建设项目各参与主体之间相互独立、缺乏协作,这往往导致资源的无效率使用、大量废物和环境污染问题.绿色供应链管理作为一种全过程的环境管理模式,为绿色建筑的开发和使用提供了一种好的实施途径.应用博弈论分析方法,分析了建筑业绿色供应链构建中主要决策主体业主与总承包商的不同利益动机及博弈行为,通过对所得结论的分析,给出了符合博弈主体经济利益要求的建筑业绿色供应链构建途径.     

JIT管理模式下建筑供应链优化模型研究

本文以优化建筑供应链的库存管理为研究对象,在建筑供应链管理的基础上引入了制造业中JIT库存管理模式;论述了建筑供应链JIT系统的特点和适用的条件,构建了供需双方补偿合作形式的JIT管理模型。通过实例演算,证明了此模型在合适的条件下能够有效的解决目前建筑业中存在的低效高费用、供应链企业间缺少合作优化等一些问题,从而使建筑供应链中企业的更加密切融合,提高生产效率,产生帕累托改进的效果。     

基于供应链集成的建筑虚拟企业构建

建筑虚拟企业的构建,对于提高建筑企业的竞争力,更快速更高效地面对商业环境的变化,创造出更多的市场机会具有十分重要的意义.通过对建筑业供应链分析,提出基于供应链集成的建筑虚拟企业的类型及其模型,并阐述了其各自的优点和适用条件,最后论述了建筑虚拟企业构建过程中的关键问题.     

存货管理模型的研究

在构建最佳采购批量模型的基础上,探讨了在不确定性因素条件下如何扩展最佳采购批量模型,主要有保险库存量的确定、订货点的确定和数量折扣条件下的订货量决策．     

供应链管理环境下的采购战略研究

本文在分析采购管理与供应链管理关系的基础上,指出供应链管理环境下采购管理面临的要求与挑战;提出了供应链管理环境下具有代表性的三种采购战略,即集中式采购战略、双赢采购战略和准时化采购战略,并对实施采购战略的着眼点加以说明。     

代建制在非政府投资项目中的应用研究

随着我国建筑业的不断发展,建筑项目管理模式也成为人们的关注话题.以往的一些建筑项目管理模式已不能适应时代发展的需求,这时涌现出了各种新的建筑项目管理模式,这些建筑项目管理模式对建筑业的蓬勃发展起到了推动作用.     

基于交易成本的建筑供应链构建及运作研究

针对建筑供应链框架结构及其内部企业契约关系网络,构建了建筑供应链交易成本模型,从交易成本角度研究了构建及运作建筑供应链的基本条件,通过进一步研究项目管理承包模式下的建筑供应链网络结构,定量分析了项目管理承包商进入建筑供应链后交易成本的变化情况,得出了项目管理承包商承担建筑供应链构建及运作任务的前提条件。     

供应链研究的新领域--工程供应链管理

工程供应链管理作为工程建设管理新的研究领域和供应链管理研究新的分支已经引起了国外众多学者的注意．从工程建设项目的特性和现状以及技术革新讨论了工程供应链管理研究的必然性．基于概念的引入提出了工程供应链的层次观点以及在此基础上的工程供应链管理的概念，剖析了不同的工程建设环境下工程供应链管理的特点．最后简要介绍了工程供应链管理的相关研究领域．     

工程项目集成管理与工程供应链

给出了工程供应链和工程供应链管理的层次定义，分析了工程供应链集成的研究现状，提出了基于工程供应链的项目集成管理模式，讨论了有待解决的基本问题。     

基于连锁零售企业退货管理的供应链协调机制研究

在对连锁零售企业退货物流网络结构进行分析的基础上,建立了与价格相关的随机需求下存在顾客退货和允许库存结转的单一供应商、单一连锁零售企业、单一产品的供应链模型.根据供应链一体化模式下得到的相关决策变量的一阶条件,论证基于回馈和惩罚的批发价格契约能够实现供应链的协调.研究表明,在给定回馈和惩罚因子的前提下,供应商可以通过调整目标订购数量来实现供应链整体利润的任意分配,并且当目标订购数量和回馈惩罚因子满足一定条件时,供应链的协调才是有效的,从而为连锁零售企业的退货物流管理提供了重要的理论依据.     

建设项目全过程管理方法探讨

建设项目实行工程咨询机构参与的全过程管理,是为适应我国深化投资体制改革的需要,建立建设项目投资风险约束机制,对市场经济条件下建设项目管理模式的一种探索.以工程咨询机构牵头,与使用业主共同组建管理机构负责建设项目全过程管理的建设管理模式,有利于发挥咨询机构和使用业主双方的优势,调动双方的积极性;有利于工程建设的监督管理,在工程建设标准的掌握、材料设备的采购、财务管理等方面引入全面的监督机制,防止建设管理中的不正之风.本文就咨询机构参与一般性建设项目全过程管理模式、内容、目标控制、方法等进行一些探索和研究.     

公路建设项目供应链质量成本优化的仿真分析

公路建设项目的建设过程是一条涉及面广、各成员联系紧密、相互影响和互动频繁的供应链,整个链条的质量与成本关系复杂,值得认真研究．按照工序或分部分项工程,将公路工程项目分为不同的质量成本优化单元,采用遗传算法进行了搜索．以某公路建设项目为例,运用本文提出的质量成本优化仿真方法。验证了其合理性与可行性．     

论柔性建筑供应链的构建

介绍了建筑供应链以及柔性供应链的发展现状.在分析建筑供应链存在的问题的基础上,结合柔性的特点,对柔性建筑供应链的适用性进行了分析.在此基础上,借鉴制造业供应链中的柔性系统的构建方法,构建了柔性建筑供应链的模型.     

对构建现代企业采购管理模式的思考

马钢ERP系统和公司网络平台的建立,为构建现代企业采购管理体系的构建打下了坚实的基础。从传统采购方式向集约采购管理模式的转变也正是现代企业发展的内在要求。     

数量柔性契约的协调效率研究

在全球一体化进程中,市场竞争已不再局限于企业与企业的竞争,而是扩展到了供应链与供应链的竞争。如何引入有效机制,提高供应链协调效率和供应链柔性,增强供应链快速响应需求变化的能力已成为现代企业迫切需要解决的难题。供应链契约为供应链参与者提供一个有效的解决方案,通过供销双方协商制定契约来避免由市场需求的不确定性和市场价格的波动性等因素所造成的风险,提高供应链柔性,从而确保供应链内部和外部活动的稳定性和安全性。数量柔性契约是指供应商允许零售商在观察市场需求变化之后改变最初订购量的协议。文章阐述了数量柔性契约的基本概念和执行过程,在此基础上建立模型,定性描述了该执行过程。在数量柔性契约的协调效率研究方面,综合考虑了柔性区间的协调作用,明确提出了柔性区间在供应链协调方面的三个重要协调作用。