房地产营销重在过程

近年来,我国房地产行业发展迅猛,但是房地产行业在我国相对来说还是一个年轻的行业,尤其在房地产营销方面,许多房地产公司面临着大量的营销问题不知道从何入手,营销执行不力是许多房地产公司和房地产项目的通病.     

房地产绿色营销探讨

房地产行业消耗了社会物质和能量的40%,并且产生了40%的垃圾,房地产商品一旦形成不但占据了很多资金,还占据了不能置换的空间.我国正处于房地产业快速发展的时期,必须用绿色营销的新理念来开发房地产.文章分析了传统房地产业存在的问题,探讨了房地产绿色营销的内容以及房地产绿色营销的适宜性问题,利用四种力量模式分析了我国房地产绿色营销中企业和政府的推动力量.     

自媒体叫响房地产营销变革

正自媒体营销还可以配合商家的线下活动,可以通过微博、微信、话题等营销,更加详尽、话题性地将楼盘的产品本质、兴奋点更好地传播给客户。自媒体营销成大势所趋营销思路的创新是一个永恒又富于变化的命题。房地产调控10年,房地产营销更是积极创新。房地产行业的营销可以说是运用媒体种类最多的一种营销,铺天盖地的平媒广告、     

房地产行业的营销策略研究——以万科地产为例

现代市场经济条件下,房地产企业想要在竞争中取胜,在保证为顾客提供所需产品的同时,也要不断调整观念,实施多元化的营销策略组合,本文通过多方面对房地产行业营销策略进行概括分析,从而对完善我国房地产行业营销策略提出建议。     

概念营销在房地产市场中的运用 结合潘石屹“SOHO”之例

<正>当前,在中国房地产市场取得巨大发展的同时,房地产市场的竞争也变得日趋激烈。广大的购房者面对众多的楼盘以及大版面的广告,不知该选购何处楼盘;开发商面对有限的目标客户,对采用何种销售手段和营销方式来解决最终的销售问题感到困难重重。是概念营销为开发商架起了一座通向消费者的桥梁。本文通过阐述概念营销的内涵和特征,并结合潘石屹“SOHO” 之例,说明在房地产市场中概念营销的构思和设计。     

客户会：以服务为核心优势

<正>近些年来,国家加强了对房地产业的宏观调控,我国房地产行业内的企业竞争日趋激烈,这种竞争突出地表现在竞争内容的转变上。目前国内房地产行业逐渐由以产品营造为核心的竞争转向了以客户服务为核心的竞争。在这一背景下,房地产客户会应运而生。房地产客户会,是由房地产企业经营者组织成立,会员在自愿、互助、互惠的基础上自主参加,并享有相应权利和义务的团体。房地产企业客户会的建立对于企业为消费者创造更多的服务价值具有重大的战略意义,而目前我国房地     

现阶段我国房地产营销管理现状及对策分析

房地产企业要想在市场竞争中保持优势,不断发展壮大,就必须要有科学合理的房地产营销管理策略。本文就目前我国的房地产营销管理现状及其存在的问题作出分析,并针对问题提出合理的对策,以期为我国房地产行业的良好发展做出贡献。     

精准客户定位营销:地产营销战略中的利刃

<正>讨论房地产客户定位这其实是一个标准的专业性话题,在中国的房地产销售领域,基于项目的风格定义不同,各家公司的自身客户定位其实是完全不同的。中国房地产虽处于一个起步的阶段,从营销的方式上来看,不外乎是传     

地产营销突破之道

<正>房地产营销应当为不同的置业者阶层营造崭新的、有内涵的生活模式在房地产处于卖方市场的情况下,营销一直处于低水平阶段,营销的目的就是销售出自己的产品,难道房地产营销就是销售这么简单吗?一个行业不需要营销,那么这个行业一定是出了大问题,     

以营销“网”罗天下

<正>房地产网络营销扩大了消费者的选择空间,同时也扩大了房地产项目潜在客户的地域半径进入21世纪之后,互联网的广泛应用渗透房地产行业的各个环节,特别是销售环节,由此带来了房地产营销的巨变。网络营销形式的"三头六臂"门户网站的旗帜广告新浪是中国网络广告业的龙     

房地产绿色营销的几个关键环节分析

绿色营销是房地产企业为了实现自身盈利而进行的富有社会责任感的营销。将绿色主题引入房地产领域,是绿色营销理论在房地产领域的实践和应用,它充分考虑消费者的绿色消费观念,将消费者的绿色消费需求作为房地产开发商实现经济利益的推动力,同时也实现了客户利益、环境利益和企业利益的有机结合。     

客户会：以服务为核心优势

近些年来,国家加强了对房地产业的宏观调控,我国房地产行业内的企业竞争日趋激烈,这种竞争突出地表现在竞争内容的转变上.目前国内房地产行业逐渐由以产品营造为核心的竞争转向了以客户服务为核心的竞争.在这一背景下,房地产客户会应运而生.     

试论新形势下房地产营销策略创新

当前,房地产企业面临银根土地收紧、理性消费回归、房产价格持续上涨、住宅空置率升高和过度营销的新形势。因此,创新房地产营销策略,即精准定位、全面质量营销、营销联盟、为客户定制和从过度营销到有效营销,势在必行。     

房地产企业工程管理流程的改进

伴随我国整体经济的进步和城市化进展的加快,房地产行业也随之有了很大的提升,目前我国的房地产行业也已成为推动我国国民经济进步的主要力量,即使是在这种情况下,我国现今的房地产行业依然停留在以往的生产和经营模式中,在房地产行业发展的进程中依然会有很多问题来妨碍了房地产行业的进步,要想解决这些问题就要增强对房地产行业的管理力度。笔者在本文中详细分析了我国目前房地产行业企业在工程管理方面出现的一些问题,并且根据这些问题提出了相应改进方法。     

房地产企业市场营销中消费者心理的影响因素研究

房地产营销是全面提升房地产价值的重要组成部分,消费者自身购房心理对市场营销具有较大影响。本文对当前房地产企业市场营销中消费者心理影响因素进行分析,并从客户消费心理出发拟订销售渠道策略,便于房地产企业制订高效的营销策略,以期创造更高的市场效益。     

以营销"网"罗天下

进入21世纪之后,互联网的广泛应用渗透房地产行业的各个环节,特别是销售环节,由此带来了房地产营销的巨变.     

和谐营销在房地产行业的应用研究

以房地产行业为研究对象,分析了行业发展过程中遇到的诸多问题,对和谐营销进行了理论论述,提出了房地产业实施和谐营销的具体方案,解决了房地产行业现存的诸多问题。     

小处看“万科”

隔离墙·蚂蚁工房2004年5月,万科集团客户关系中心有一个帖子:“我们认为,关于客户和客户需求的知识,是企业各方面知识中最重要的一种。在万科,客户关系管理是与工程、设计、营销和物业并列的五大专业领域之一。率先建立中国房地产行业客户关系管理的专业体系,并使之成为行业标     

试析房地产企业营销战略的完善

我国房地产业发展过程中需要制定合理的营销战略,才能有效控制房地产经营成本,从根本上达到降低成本、促进行业健康稳定发展的根本目的。我国房价过快上涨,一方面是由于供需过热造成的,另一方面也是由于房地产开发经营过程中没有制定合理的营销战略,导致商品房成本上升,近而导致房价上涨的现象产生。     

四大营销策略稳渡2014淡市

<正>当前,正是行业转型、时代交替的时期,也是考验一个企业的战略思维、市场判断能力、抗风险能力的关键时期。需要企业自身要进行全方位分析判断,重新定位,大胆探索转型之路。2014年,房地产市场走势持续下滑,客户观望态势加重,市场成交量持续萎缩。回顾一年来,山东众成地产集团有限公司(以下简称"众成")坚持以市场为导向,以客户为中心,以防范财务风险、保证资金链健康为工作重点,围绕主要在建在售项目,积极采取各种运营策略和营销手段,抓销售、促回