浅析代建制中代建单位的功能作用

通过对代建制的理论研究,指出了代建制中代建单位成为建设工程项目的主导,并在此基础上结合国内代建单位的现状,总结出国内代建单位的发展目标,从而使代建制在我国政府投资项目管理中发挥更大的作用.     

浅析建设工程代建制与工程项目管理

通过对工程项目管理的内涵分析,指出了从前的工程项目管理模式存在的弊端,引出了在新形势下的项目管理模式——代建制。从近年的工程实践证明实施代建制的优势,指出当前实行代建制项目管理中尚需解决的问题和未来发展趋势。     

关于工程项目代建制的探索

通过近几年代建制的管理经验,简析了代建制的主要作用及施行代建制的优缺点,探讨了关于代建制中参建各方的定义和法律关系,介绍了代建制的运作模式,并且提出今后代建制行业需要完善的方面。     

代建制模式初探

在分析国内外建设项目管理模式的基础上,结合对我国工程建设管理现状的分析,提出“代建制”在我国政府投资工程建设项目中存在的问题和未来展望。     

代建制的几点法律问题思考

代建制作为政府投资工程项目管理的一种方式，已成为我国投资体制改革的热点话题之一。为此，本文辩明了代建制的法律特征，着力对与代建制有关的几个重要的法律问题进行分析，在分析了代建制与工程项目管理和工程总承包的异同、代建制中当事人之间的法律关系以及代建制中的风险防范之后，对代建制立法提出了几点建议。     

市政工程项目管理代建制模式的实践

叙述了市政工程项目管理代建制模式的历史演变,经过实施代建制单位的实践,介绍了代建制单位与投资方合作的部分委托模式和全权委托及其优缺点。     

浅谈对"代建制"的初步认识

叙述了政府试行中的对“代建制”内涵的认识；目前“代建制”的选定模式；“代建制”的管理模式；当前试行“代建制”存在的问题以及监理企业在此形势下面临的机遇和挑战。     

建设项目管理代建制模式刍议

简要介绍了建设项目管理代建制模式的发展历程,研究了代建制管理模式的特点和建设项目实行代建制管理的必要性,针对实行建设项目管理代建制过程中存在的问题提出了几点建议。     

对政府工程项目管理代建制模式之思考

在介绍政府工程“代建制”项目管理基本模式的基础上，重点对目前政府工程管理中实行“代建制”的优势和存在的不足进行分析，得出现阶段推行代建制应该重视法律、法规和制度建设，代建制单位应切实转换经营机制，并应加强国际间交流合作，使得我国的工程项目管理顺利与国际接轨。     

关于代建项目实施过程的一点思考

随着我国推进法治国家战略实施,政府职能加快转变,推进小政府大社会模式,将更多的社会工作推向市场,提高资源配置效率,项目代建模式得到了快速发展,基本上所有的政府投资项目已实行项目代建模式。目前,各级地方政府主要采用以下两种方式实行代建制,以笔者参与过代建项目的广东省为例,模式一以省属代建项目为代表,主管单位为广东省代建项目管理局;模式二以清远市为代表的各地市项目,主管单位为各地市代建局,文章结合作者曾经参与的代建项目广东省社会主义学院教学综合楼项目及清远市北江市区段南岸绿道工程代建过程碰到的问题做一点简单的思考。     

无锡市政府投资项目代建制研究初探

综合运用工程管理学、经济学等相关学科的知识,对无锡市政府投资项目代建制展开了理论研究与实践探索,具体阐述了代建制的优势和无锡市代建制推行中存在的问题,并为政府投资项目建设管理提供了一些有益的建议。     

浅谈建设工程项目施工的一种目标管理模式

从工程建设实际情况出发,结合管理模式的定义、管理理念等相关知识,探讨了建设工程项目施工管理方法应具备的特点,总结归纳了目前项目施工管理存在的问题,针对性地给出了一种循序渐进的逻辑管理模式,并作了具体说明,以指导实践。     

浅谈建筑工程项目的绿色施工管理

从绿色施工的意义入手,分析了推行绿色施工过程中存在的问题,提出了相应的对策,并重点就施工阶段的绿色施工进行了讨论,从而推动建筑业可持续发展,为建设资源节约型、环境友好型社会作出贡献。     

浅谈建筑企业的施工项目管理

建筑企业要想实现项目管理目标,必须要建立一个科学的管理组织机构,并运用动态管理的办法进行质量、进度及成本的控制。     

初探建设工程质量危机管理体系的建构

主要从建设行政主管部门的角度,针对建设工程潜在或发生的质量危机,探讨了建设工程质量危机管理体系的建构与完善,为科学地实施建设工程质量危机管理提供理论依据。     

关于构建工程项目财务管理体系的思考

为了加强工程项目管理，提高项目运行质量，就如何构建施工企业工程项目财务管理体系，从构建明晰的项目管理模式，强化项目经济责任制等方面进行了探讨，以实现经济和社会效益的双丰收。     

浅谈建筑工程施工质量的管理工作

介绍了建筑工程质量管理的主要内容,根据工程施工质量事前控制的原则,对事前控制事项作了系统的归纳,并提出工程质量管理的基本方法,进而提高整个工程的施工质量。     

浅谈建设工程项目管理

介绍了项目管理的涵义、业务范围、法律依据和几种模式，进而分析了政府项目管理的意义，最后提出目前项目管理实施中的若干问题和深化发展的几点建议。     

论建设工程施工项目管理

深入探讨了建设工程施工项目管理,提出了施工项目管理的两个层次,即思想性方法和技术性方法,从组织机构管理、质量管理、成本管理、安全生产与文明施工管理等方面进行了阐述,积累了工程施工项目管理经验。     

浅谈如何有效地抓好建筑施工管理

结合实践经验,就如何有效地抓好建筑工程施工管理进行了讨论,分别从三个方面进行了分析,同时给出了一些管理措施,通过加强管理,保证了建筑工程施工的顺利进行。