浅谈水电工程施工合同风险管理

通过对水电工程项目合同风险进行分析,从合同的签订、履约过程中的风险管理、安全防范及审计管理等方面提出了防范或规避合同风险的措施,从而达到提高项目经济效益的目的.     

水利工程施工合同风险管理初探与实践

水利工程施工合同是水利工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据,加强施工合同的风险防范具有十分重要的意义。文章通过对水利施工合同管理现状的分析,有针对性地提出了＂三段式＂合同风险防范措施及对策。可以为企业如何加强水利工程施工合同管理,防范和规避市场中的合同风险提供有益的借鉴与参考。     

水利水电工程业主施工合同风险分析与防范

针对目前项目业主忧患意识不强,合同风险管理尚未得到广泛重视的现状,建立了水利水电工程项目业主施工合同风险清单,包括合同条款风险、合同履行风险、技术风险、自然及环境风险、合同法律风险、社会政治与经济政策风险等;运用核对表法对托口水电站业主合同管理存在的风险源进行了全面识别;运用层次分析法和专家打分法定量计算了托口水电站业主施工合同风险。针对发生可能性比较大且对项目的顺利实施影响较大的风险因素,提出了建立完善的合同管理制度和工作流程、充分依靠地方政府将移民工作作为首要问题来管理、在合同中专门单列风险费并明确约定风险费用范围等业主所应采取的风险防范措施,这些措施在实践中对业主施工期防范风险起到了良好的效果。     

水利计价模式下围海工程施工合同风险分配条款的研究

通过分析浙江省在水利计价模式下,围海工程的施工合同风险产生的原因,论述了风险分配条款的必要性,提出了风险分配的原则,并根据公平原则提出承发包双方各自承担风险的范围,借以帮助发包人在编制招标文件时科学合理地设置合同条件,指导投标人在投标报价时,仔细而明确地包含必要的风险因素,使得报价不缺漏必要的风险防范费用,还具有竞争力.     

合同风险意识和合同风险防范

对建设工程施工合同管理的若干问题进行了分析,概括了合同风险的主要形式,提出了防范合同风险的措施,以期对加强工程合同管理和增强合同履行的风险意识有所借鉴。     

水利工程的风险分析与防范研究

采取专家调查法和风险资料分析法等，列出水利工程建设的常见风险，借鉴水利工程全面造价管理的理念，提出理念一全面风险管理，从整体上系统地降低水利工程的风险，并借鉴合同管理的风险防范措施，从具体环节上防范风险。     

以A电站工程为例剖析EPC模式下水电站工程的风险管理

论述了国内EPC总包模式的的风险管理,重点分析了水电站总承包项目的风险特点以及风险防范的应对方法;并通过实例,剖析了建设过程中的合同风险、设计风险、采购风险以及施工风险的成因及防范措施。     

水利水电工程合同变更索赔的风险分析及对策

变更索赔管理是合同管理的核心.从变更索赔的概念、成因、风险、责任、对策五个方面进行了分析,在合同管理中,对变更索赔进行防范是控制工程投资的关键.     

对施工合同风险的认识及防范

如何有效地防范和控制施工合同的风险,减少损失、获得盈利是每个施工企业面临的问题.本文结合实际,对合同风险进行了分析并提出防范措施,以期承包商能对合同风险有一个充分认识,在合同订立过程中能对其予以合理的分解和转移,减少或避免合同纠纷的发生.     

新能源EPC总承包项目建设过程的风险防范分析

基于风电、光伏项目建设周期短、EPC总承包的特点,建设单位对期间的风险防范尤为重要。通过工程实践总结,规范招标过程可避免违规风险;完善合同内容可减少结算风险;建设手续齐全可避免执法风险;严格工程管理可减少审计风险;单项工程及时验收可避免竣工验收风险。     

大型水利水电工程公共项目审计风险防范措施

结合白鹤滩水电站筹建期公共项目施工合同历年审计情况,从合同项目管理意识、合同文件理解、施工方案审查、工程计量签证、物资核销、监理管理制度等方面进行探讨,目的是规范合同项目管理,提高监理合同管理能力和水平,最终防范审计风险,促进工程建设顺利实施。     

加强合同管理,防范合同风险,维护企业权益

加强合同管理,有效预防合同风险是提高公司依法经营水平、保障公司合法权益的重要手段。湖北白莲河抽水蓄能电站工程建设过程中,采取加强制度建设、规范合同管理,加强合同签订控制、防范合同风险,加强合同履约控制、维护企业权益等一系列管理措施,取得了良好的效果。     

浅议水利行政事业单位合同订立环节风险控制

基于履行职能或内部事务管理需要,水利行政事业单位可向社会购买货物、服务及采购工程,且应按照市场经济规则和合同法律规定行使权利、履行义务。近年水利资金投入巨大,合同成为水利行政事业单位基于内部管理、防范风险、预防腐败等要求必须加强控制的重点领域和重要事项。结合行政事业单位合同风险控制的必然要求,探析合同订立环节存在的主要风险、风险控制目标,以寻求规避合同订立环节的风险控制途径和措施。     

勘测设计单位合同签订过程中的风险防范

对勘测设计单位在合同签订过程中存在的问题进行了分析，并提出了合同签订过程中的风险防范对策。     

水利工程管理中合同管理的常见问题及对策研究

做好合同管理是一件全面、复杂的系统性工程,是基于合同条件的协商、拟定、签订、变更、履行、索赔等相关情况的分析和检查着手而进行的系统化、科学化、规范化的管理工作。文章介绍了水利工程管理中合同管理主要内容,分析了合同签约管理中的问题、合同变更管理的问题、合同争议管理的问题,并针对合同中问题提出了相应的策略,提出了针对合同签约的风险防范策略、针对合同变更的防范和化解策略、针对合同争议的处理策略等。     

浅谈《水利水电土建工程施工合同条件》中的风险和保险

水电工程建设中存在的不确定因素使得工程建设具有一定的风险，在工程建设期间工程投保可以有效地防范和规避风险，减少风险给工程建设带来的损失。2000年版《水利水电土建工程施工合同条件》中，将输保险作为合同约定的投保人的一项义务。介绍了该合同条件中有关风险和保险的内容，并提出了一些保险应该注意的问题。     

浅谈施工企业的合同风险管理

建筑工程承发包双方的权利义务关系主要通过合同来确定.但是由于市场供求关系,承包人在工程承包合同中常处于被动地位.因此,尽可能有效地防范和控制施工合同的风险是每个施工企业都应该十分重视的问题.     

浅谈招投标和合同管理中财务风险的控制

随着基本建设“四项制度”的推行，原有的基本建设财务管理模式受到了挑战。如何防范和控制财务风险，从源头强化资金管理．保证资金安全运行，值得研究。财务风险控制是指从招标开始，到合同履行完毕，对所有关系资金安全的事项，进行事前、事中和事后控制的财务行为。水利基本建设单位财务风险涉及很多     

国际水电工程承包规则和风险控制——从土耳其AKFEN项目浅谈国际水电工程的承包规则和风险

在经济全球一体化的今天,国际水电工程承包市场的总态势与世界经济发展的态势紧密相关,由于国际水电工程受外部环境及行业内部局限因素的制约,承包人面临的风险贯穿于项目的始终。通过对合同条件、合同管理、项目执行风险等方面的分析,提出切实可行的解决办法及防范、控制措施。     

论工程建设管理中的合同管理

合同管理是工程项目建设管理中一项非常重要的内容。苏帕河阿鸠田电站工程在建设中通过加强合同管理,防范风险,保证了工程建设目标的顺利实现,在工程建设投资和质量控制方面产生了积极的影响。