航天器有效载荷研制项目中进度计划编制与控制方法的探讨

本文通过对现有航天器有效载荷研制项目中计划编制和进度控制方法的分析,结合国外先进的项目管理理念和方法,探讨了未来在航天器有效载荷研制管理中,计划编制和进度控制的发展方向.提出了适应当前航天器有效载荷研制特点的操作性强的方法,并通过实例来说明应用这些方法对有效载荷研制管理实践的指导意义.     

大型工业项目监理对进度计划的分级编制和控制

针对大型工业项目进度计划编制的分级控制,阐述了不同计划的编制和管理侧重;同时引入焊接当量作为工艺配管的计划编制方式,对监理工程师做好进度计划的预控工作和对施工计划的审查及控制,起到了较好的作用,在实践中取得了不错的效果。     

项目计划与控制研究综述

项目计划与控制的理论与方法常常是针对项目的进度与费用进行的,可以理解为项目的进度管理及费用管理。本文在梳理项目进度管理发展历程及已有研究现状、项目进度-费用协调控制研究现状的基础上,指出项目进度控制及费用控制在理论研究及实际应用上的局限性,并指出未来项目计划与控制的发展趋势。     

项目计划与控制研究综述

项目计划与控制的理论与方法常常是针对项目的进度与费用进行的,可以理解为项目的进度管理及费用管理。本文在梳理项目进度管理发展历程及已有研究现状、项目进度一费用协调控制研究现状的基础上,指出项目进度控制及费用控制在理论研究及实际应用上的局限性,并指出未来项目计划与控制的发展趋势。     

某国家重点航天工程C段项目进度控制方法研究

以某国家重点航天工程为背景,结合C段厂房建设项目的特点及其周期要求,从项目进度控制的组织、技术措施、管理措施、经济措施、材料保证措施、机械设备保证措施等角度,对行之有效的项目进度控制方法进行了系统研究,确保了项目保质、保量、按时完工并获得结构长城杯金杯奖。     

浅析施工项目管理方法与施工进度控制手段

本文主要分析了施工项目管理方法与施工进度控制手段，并提出相应措施，以供参考。     

起重机项目计划管理及进度制约因素分析

近期风电安装起重机市场需求急速增长,风电起重机制造迎来了高峰,文章对起重机项目的制造过程及进度制约方面进行分析,并给出参考建议,并为项目的顺利执行提供保障,具有一定的实际参考意义.     

炼化工程项目管理及进度控制探讨

本文围绕炼化工程建设目前广泛采用的PMC(IPMT)、EPC项目管理模式,对项目管理模式选择、工程进度控制主要措施等进行分析与探讨,希望对从事中国石油炼化工程建设的相关人员提供参考与借鉴,对改进项目管理工作有所启发。     

项目管理中进度控制和费用管理措施探讨

如何提高项目建设的管理水平和建设质量,在项目管理过程中,提出了多项进度控制和费用控制的措施,以此探讨此类项目的规范化管理模式,实现项目经济社会效益的最大化。     

工程设计项目管理与控制

工程设计项目的合同、人员素质管理、质量、成本、进度之间的联系非常紧密，任何一个环节出现疏忽，都会影响整个工程设计项目的成效     

论项目施工管理与进度控制

介绍了施工项目管理及施工质量管理的基本概念,阐述了施工进度控制在项目管理中的地位和作用,分析了影响工程进度的因素,提出了加强进度控制需要解决的关键问题,论述了如何进行进度计划的检查和评价。     

浅谈工程项目成本管理与质量控制

近年来，随着我国市场经济体制的逐步建立，企业越来越意识到，在生存与发展的竞争中，工程的质量控制与成本管理起着举足轻重的作用。本文作者结合多年工作经验，主要针对工程项目施工的进度目标、质量目标和成本目标进行了阐述，供同行参考。     

探讨某大坝骨料加工系统工艺设计

随着筑坝技术的发展,骨料生产系统在大坝控制环节中站着举足轻重的地位。砂石加工系统负责向某水电站全工程提供混凝土所需粗细骨料,满足高峰时段混凝土月浇筑强度20万m3 的生产要求,共需供应粗细骨料约920万t。砂石加工系统生产规模大,砂石骨料质量要求高,工艺流程设计需充分考虑工程特点。对关键工艺和设备进行针对性的论证,工艺流程先进,设备选型适当可靠,保证了砂石骨料供应满足工程要求。     

浅谈建筑工程进度计划控制

简单阐述了建筑工程进度计划在项目管理中的重要性,介绍了进度控制的作用及其内容,并对进度控制的步骤进行了论述,指出只有通过对整个项目计划系统的综合有效控制,才能保证工期目标的实现。     

关于工程总承包的进度控制探讨

项目管理的主要目标是通过恰当的计划和控制,使合同项目的各项实施活动达到最好的绩效,实现进度、资金和效益的预期目标,圆满完成合同任务,为达到这一目标,控制设计、采购和施工的全过程进度和费用是主要目标,质量控制是达到最佳控制的基础。但在具体实施过程中并不易把握,本文通过笔者在工程总承包的三大内容实践谈些体会,就在进度控制中遇到的问题及思考,与大家切磋。     

制造企业项目计划与控制管理体系的编制案例

以咸阳某电子电器厂Alstom DJ4用大功率电阻器国产化项目管理体系的计划与控制文件编制为例,通过提炼、总结,从一般概念意义上介绍了编制此类项目计划与控制管理体系的过程以及一套计划与控制管理体系的标准化流程与方法,为今后类似项目的实施提供了借鉴.     

软件项目进度控制浅析

从软件项目特点出发,阐述了软件项目进度控制任务,分析了项目发生进度偏差的根源问题,给出了常用项目进度控制措施,以及软件项目进度控制中对项目经理而言需要注意的问题和工作方法。     

项目管理中的进度控制分析

进度控制在工程施工中的各阶段起着非常重要的作用,对项目进度有效的控制和管理是项目成功与否的关键因素。该文针对进度控制的重要性,通过介绍项目进度控制的定义和作用,探讨并分析了影响工程项目进度的各种因素,提出了相应的进度控制措施。     

建设项目进度控制方法的探索与实践

阐述了项目进度控制原理。结合西安某大型商业综合体项目的进度控制实践,对进度风险分析、进度控制方法以及组织措施进行说明;提出了影响进度指标的分析方法,为类似项目进度控制提供思路。     

伊朗炼厂改造项目计划和进度控制

项目概述 伊朗炼厂改造项目是伊朗国家石油公司（NIOC）为改炼里海周边国家原油，以将炼厂原来加工炼制的伊朗南部AHWAS原油顶替出来，并就近人海外销而建设的原油接运、调和和储存设施及德黑兰、大不里士炼油厂改造工程。