建筑工程风险管理研究

建筑工程项目中的风险管理对工程中的各项活动以及经济有重要的价值。本文简要介绍了工程建设中进行风险管理的意义,风险形成的机理以及建筑工程项目全周期的风险,并阐述了工程风险管理的基本结构和流程,即风险管理规划、风险识别、风险评估和风险控制。     

建筑工程项目施工安全风险管理研究

本文通过了解国内外风险管理理论与实践现状,在分析国内风险管理理论研究的基础上,以建筑工程项目施工安全风险管理为研究对象,尝试建立建筑施工安全风险管理体系,并从建筑施工安全风险的识别、监控重点、风险控制以及安全监管计算机系统的应用四个方面介绍了建筑施工安全风险管理体系的具体应用,将风险管理理念引入现行的建筑施工安全风险管理工作当中。希望能引起建筑施工企业对安全风险管理的重视,提高建筑工程施工安全风险的管理意识,运用科学的管理办法加强对建筑工程施工安全风险的管理,降低安全事故发生频率,达到减少财产损失和人员伤亡的目的。     

国企廉政风险防控实践 ——以H项目廉政风险防控专项工作为例

风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的新兴管理学科,是指风险管理单位通过风险识别、风险衡量、风险评估和风险决策管理等方式,对风险实施有效控制和妥善处理损失的过程,具有管理学的计划、组织、指挥、协调、控制职能. 国有企业是我国市场运行的主体,国企改革过程中伴随放权让利,管理层的权力不断增强,在履职过程中面临廉政风险,...     

工程项目的施工风险管理及控制

阐述了在建筑工程项目中引入风险管理的重要性.对建筑工程施工中存在的风险进行了分析,提出了风险的识别、分类和控制方法.     

地铁工程区间隧道土建施工风险管理研究

本文着重论述了运用层次分析法对城市地铁区间隧道土建施工过程中的风险的识别,从而进行有效的风险控制措施,有利于决策科学化,有利于减少工程事故的发生,有利于提高施工的风险管理意识和风险管理能力,从而达到控制风险、减少损失。     

浅议项目施工中的风险管理

风险一般是指一种损失发生的不确定性。故建筑工程项目施工风险可定义为建筑工程项目施工中影响施工目标(工期．质量和成本)实现的各种不利因素的不确定性．现代风险管理理论认为任何项目都具有风险．风险管理是决定项目成败的关键。施工风险管理就是人们对施工中潜在的意外损失进行辩识、评估．即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补偿措施．并根据具体情况采取相应措施．从而减少风险损失或进而使风险为己所用。     

浅谈建筑工程项目施工风险管理

建筑工程在项目施工过程中由于容易受到很多不确定因素的影响,存在各种不同潜在的风险,这些潜在的风险直接影响着工程的质量。正确地评估和识别这些风险,提前做好施工风险预防管理,是当前建筑工程项目施工的一个重要任务。本文对建筑工程项目施工风险管理进行了研究和分析。     

建筑施工企业工程项目承揽前期风险控制

由于建筑工程项目投资巨大、建设周期长,受市场动态影响大,涉及的不确定因素多,面临的风险也越来越大,风险造成的不良后果越来越严重。因此,加强对风险的识别与控制,特别是从源头上控制风险发生,降低风险发生频率,减少损失,是提高企业效益的基本保障。本文主要谈谈建筑施工企业工程项目承揽前期信息跟踪识别和合同评审的风险控制。     

试论建筑工程项目风险与全面风险管理

随着我国经济发展水平的不断提高,建筑行业得到了飞速发展,建筑项目在不断增多,市场竞争力日趋激烈,为此,在提高建筑质量的同时,工程项目风险与风险管理成为关系到建筑工程企业利益的最主要因素。工程项目风险存在于整个工程建设当中,并且风险的存在是可以预防和避免的,为此,建筑单位要对风险进行全面管理,通过有效的管理来减少风险的发生率,从而降低风险损失。本文主要对建筑工程项目风险与全面风险管理进行了深入探讨,从而体现了全面风险管理在建筑工程中的重要作用。     

浅议工程项目风险管理

风险在任何工程项目中都存在,风险管理就是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估、预防和控制的过程。风险管理是对项目目标的主动控制。     

建筑工程项目施工风险管理探讨

建筑工程施工风险管理是建筑工程项目管理的重要内容,良好的施工风险管理,可以预估施工风险,采取有效措施规避、转移施工风险,降低施工风险造成的损失,对提高建筑工程项目效益有着重要的作用。     

加强风险管理和防范意识避免承担监理责任

风险管理是人们对潜在的意外损失进行识别、评价、预防和控制的过程。工程项目作为集技术、管理、经济、组织等各方面于一体的综合性社会活动，存在着众多的风险。这些风险若得不到有效处理会造成工程项目的失控。因此，监理必须充分重视和加强工程项目的风险管理，增强监理责任的防范意识，将其纳入到工程项目管理之中。     

超高层建筑电梯安装工程中的风险管理

摘要：风险管理是社会组织或者个人用以降低风险的消极结果的决策过程．通过风险识别、风险估测、风险评价．并在此基础上选择与优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效控制和妥善处理风险所致损失的后果．从而以最小的成本收获最大的安全保障。本文总结整理了该类项目电梯安装工程风险管理实施过程中的各项内容,分别从风险规划．风险识别．风险评估与评价．风险控制和风险监控等方面进行研究和阐述。     

论建筑工程施工项目安全风险控制与管理决策

建筑工程施工项目由于投资大,工期长,技术要求高,工程建设参与各方均不可避免地面临着各种风险,如果不加防范,很可能会影响工程建设的顺利进行。为此,就需对建筑工程施工项目进行风险管理。就建筑工程施工项目安全风险控制与控制展开讨论,重点对建筑工程施工项目风险管理的主要过程:风险识别、风险分析与评估、风险控制与决策分别进行了阐述。     

建筑工程项目施工中的风险管理

阐述了施工中引入风险管理的重要性，探讨了建筑工程项目施工中的风险分类、识别及分析与控制方法，介绍了施工企业风险管理制度的建立措施，以增强项目的抗风险能力，提高企业的风险管理水平。     

建筑工程项目施工中的风险管理

文章分析了建筑工程项目施工中由于受多种不确定性事件的影响而存在的各种潜在风险 ,阐述了在施工中引入风险管理的重要性 ,就建筑工程项目施工中存在的风险进行探讨并对其分类、识别和分析控制提供一种方法     

BIM技术在建筑工程风险管理目标体系中的应用

建筑工程风险管理是建筑工程全生命周期的重要部分,其内容是构建基于BIM技术的建筑工程风险管理目标体系,利用BIM协同平台实现全过程风险管理。BIM平台模拟建筑工程全过程识别风险,经过风险分析模块进行风险量化,评价风险后将高风险结果发送至风险应对模块及时解决风险,将低风险结果发送至风险监测模块实施监测并等待风险应对模块处理。将小区项目作为实验对象,检测该体系管理建筑工程的有效性,表明采用该体系可有效管理建筑工程风险,有效节约建筑工程运行成本。     

建筑工程项目管理中的风险识别与应对

<正>建筑工程项目管理中的风险管理一直是建筑行业关注的热点问题。建筑工程项目受环境、人员、技术、政策等多种因素的影响,可能会出现进度延误、成本增加、质量问题等风险,其不仅对项目实施带来不利影响,甚至可能导致项目无法顺利完成。因此,如何有效地识别和应对建筑工程项目管理中的风险,成为建筑行业面临的一个重要挑战。本文探讨建筑工程项目管理中风险管理的重要性,提出可行的风险管理方法,以期为建筑行业提供更好的项目管理实施方法。     

工程项目的风险管理

随着经济竞争的日益激烈,风险管理已成为影响工程项目成功率的关键因素之一。风险识别的方法有文件资料审核法、检查表法、因果分析法和工作分解结构法等。风险应对可采用回避风险、转移风险、损失控制和自留风险等措施。     

建设工程的风险管理

建筑工程风险管理已成为影响建设工程成功率的关键因素之一。要做好建设工程的风险管理,必须重视风险识别和风险对策。介绍了建设工程风险识别的方法,提出了相应的管理措施。