产业延伸是地勘单位走向市场的最佳途径

本文以近年实践经验为论据,阐明了地勘单位在投入社会主义市场的起步时期,多种经营以本行业的延伸业为最佳的选择途径。     

浅谈地勘单位的产业结构取向

经济发展是指随着经济的增长而发生的社会经济多方面的变化。突出表现在产业结构、一般生活水平和收入状况、卫生健康状况、文化教育状况、自然环境和生态状况的变化。在产业结构方面 ,随着经济发展 ,第一产业在经济社会中所占比重不断下降 ,第三产业所占比重不断上升 ,人们对生活质量的要求不断提高。罗斯托根据不同时期的经济社会特点把经济发展划分为五个阶段 ,即 :传统社会、为起飞创造前提条件阶段、起飞阶段、大规模高消费阶段、追求生活质量阶段。企业是经济社会中以盈利为目的独立法人实体。按照这一定义 ,企业不能脱离经济社会而独…     

调整优化产业结构促进建筑行业发展

改革开放以来,我省经济得到快速、健康、持续发展,经济总量现居全国第4位。经济的发展,尤其是近年来我省积极推进城市化进程,为建筑业发展提供了良好的机遇。2000年我省建筑业总产值为1383.8亿元,位居全国第二;实现利税74.1亿元,居全国第一;建筑业实现增加值300     

国土资源部：促进国有地勘单位改革发展

为建立完善适应社会主义市场经济要求的地质勘查工作体制,近日,《国土资源部关于促进国有地勘单位改革发展的指导意见》出台,以进一步促进国有地勘单位深化改革、加快发展,增强市场竞争力。     

努力开拓地勘市场 促进地勘单位经济发展

编者按: 为了更好地适应地勘体制改革的需要,促进商业性地勘工作的发展,我刊拟辟专栏就商业性地勘工作展开探讨.商业性地勘工作涉及面广,诸如地质勘查技术服务、地质成果及矿权转让、矿业市场运营、地勘及矿业资本市场、勘查风险投资等问题都值得深入研究.本期特刊登安徽省首例矿权成功转让案例,以飨读者,并起到一个抛砖引玉的作用.本刊热忱希望广大热心的读者、作者围绕商业地勘工作的有关问题展开讨论,发表文章,刊登信息(如矿权转让、项目引资等),充实这一栏目,共同为商业性地勘工作的发展推波助澜.     

调整地勘产业结构全面提高矿业开发科技水平

本文认为,建立现代地勘企业制度,关键是加速调整地画普结构。调整产业结构,要与社会主义市场经济结合,要与地方经济发展战略结合,要与中西部地区发展步伐的战略决策结合、要与地质勘查紧密结合,要与队伍两头结合,要与建立现代地勘企业制度结合,要与科技兴兴队结合,全面提高矿业科技水平,是产业结构调整的当务之急。     

致力产业结构调整促进建筑业健康快速发展

通过近两年的建筑业行业组织结构优化调整，目前，青岛市共有建筑业企业1277家，其中总承包企业328家、占企业总量的25％，专业承包企业534家、占企业总量的42％，劳务分包企业415家、占企业总量的33％，建筑业行业组织结构初步趋于合理。1277家建筑业企业中，国有企业36家、集体企业63家，企业改制面达92％；     

调整产业结构 转变增长方式 促进和谐发展

“十一五”时期是我队实现富民强队的关键时期。到“十一五”末，我队争取实现年产值1．2亿元，利润600-700万元，在岗职工年均收入超过4万元。“十一五”期间的总体要求是以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，抓住国家加强地质工作的良好机遇，坚持铀矿地质勘查为主，调整和优化产业结构，大力发展地质延伸业，转变经济增长方式，创建和谐向上的核地质队伍，保持省级文明单位荣誉。主要措施：一是按照局“地质立局”的战略，以铀为主，综合找矿，多渠道争取项目和资金。一方面要千方百计参与国土资源大调查项目的立项申报与招投标工作，     

发挥技术优势促进地勘单位结构调整

本文报道了ＺＥＸＥＬ公司的直列式泵－管－嘴系统高压喷射的最新情况，介绍了采用较小喷油嘴喷孔，促成着火延迟期的缩短和ＮＯｘ排放的降低。并报道喷油速率成形技术的新进展，说明凹面凸轮外廊和一种椭圆形卸油孔的特性。     

施工统一资金管理促进地勘单位和科技的发展

本文从三个角度论述了当今地勘单位施行统一资金管理的必要性;从五个方面阐述了响声生,并提出施行统一资金管理必须正确处理的几个关系。     

主动创造良好外部环境促进地勘单位的生存与发展

河北地矿局第三地质大队,是一个综合型的地质队.改革开放以来,我们逐步认识到地质系统要生存发展,就必须投入到振兴地方经济的“大合唱”中去,赢得地方政府和人民的重视、理解、关心与支持,从而为     

改革创新发展地勘单位多种经营企业

发展多种经营企业，是社会主义市场经济的需要，是地勘单位体制改革的必然趋势，产权单一，事企不分，人才匮乏、技术滞后，观念陈旧，市场不畅，是影响部分地勘单位多种经营企业发展的主要因素，只有在体制、科技和市场开拓等方面进行改革创新，才是地勘单位多种经营企业自我生存，自我发展的正确道路。     

开发人力资源 加快地勘单位发展

邓小平同志说 :“人才是经济建设和社会发展的资源”。笔者就湖南煤田地质局属地化管理、走企业化经营后 ,对地勘单位人力资源的开发提出一些想法 ,愿与同行探讨。１湖南煤田地质局技术人员现状１ １人才结构简析湖南煤田地质局有下属单位八个 ,现有在职职工３０３２人 ,其中各类专业技术人员６２１人 ,占职工总数的２０ % ;具有高级专业技术职称的６６人 ,中级职称的２００人 ,初级职称的３５５人。各类专业技术人员中 ,工程系列占４４ ６ % ;经济、会计系列占１８ ５ % ;其余为管理及其它专业人员。本科１３６人 ;专科２３４人 ;中专２５…     

做好地勘单位产业定位和升级工作

在当前地勘单位进行结构调整和资产重组过程中,一项至关重要的工作,就是在市场经济体制下,进一步研究和搞好产业和产品的定位和升级。这项工作之所以重要,其一是,结构性矛盾依然是制约地勘经济发展的重要因素。由于人们对经济发展规律认识的不断加深,对搞好产业产品定位和升级