眼内注药患者围手术期的护理管理

通过总结多例眼底专科眼内注药手术患者的围手术期护理管理,涵盖了就诊预约、围手术期健康教育及护理等方面.笔者认为晚上眼底专科眼内注药手术的预约和围手术期的护理,是保证患者医疗、护理安全,提升医生与患者之间和谐关系的重要途径.     

围手术期医疗质量管理问题探讨

围手术期质量管理是医疗质量控制的重要组成部分,历来是医疗质量管理的重点和难点.加强对围手术期医疗质量管理,是提高手术质量、确保病人安全的重要环节.本文就如何加强围手术期质量管理,结合工作体会及有关行业规章进行探讨.     

持续质量改进在围手术期护理安全管理中的应用

目的：探讨持续质量改进在围手术期护理安全管理中的应用，以提高护理质量。方法：针对围手术期护理工作中存在的主要问题进行质量改进．分析问题产生的原因，制定改进目标，采取整改措施，并评价效果。结果：实施持续质量改进管理模式后，手术病人对护理人员的满意率由97％上升到100％，护士对手术前后护理质量意识明显提高，围手术期无护理不安全事件发生，保证了手术的正常运作，减少术后并发症，促进了病人的康复。结论：持续质量改进提高了围手术期护理质量，降低了护理风险。     

38例胃癌围手术期护理体会

目的 探讨胃癌围手术期护理方法.方法 对2009年8月至2012年8月的38例手术治疗的胃癌患者围手术期精心护理、密切观察,给予相应护理措施.结果 安全度过围手术期无严重并发症发生.结论 通过胃癌围手术期针对性护理,可以改善预后,降低并发症的发生,促进患者康复.     

高龄患者腹腔镜胆囊切除围手术期护理风险管理

目的探讨高龄患者腹腔镜胆囊切除围手术期护理风险管理措施。方法对某院4l例高龄胆囊结石患者实施围手术期风险评估和管理。结果避免了术中和术后并发症，41例高龄患者均痊愈出院，平均住院日为11．3天，术前准备时间平均为5．76天。结论对高龄胆囊结石患者进行全面风险评估，采取个体化风险管理措施，能够确保高龄患者围手术期医疗安全。     

FOCUS-PDCA模式在乳腺微创手术患者护理中的应用

目的研究FOCUS-PDCA模式在乳腺微创手术护理中的应用。方法将FOCUS-PDCA模式应用在乳腺微创手术护理的质量管理中,对比观察、FOCUS-PDCA组和对照组患者对疾病知识了解的满意度、焦虑发生率、治疗配合率及对护理的满意度。结果实施FOCUS-PDCA护理质量管理方法以来,该组患者对疾病知识了解满意度明显增加(P<0.05),焦虑率明显下降(P<0.05),治疗配合率以及对护理的满意度明显提高(P<0.05)。结论实施FOCUS-PDCA模式护理管理乳腺微创手术患者后,患者焦虑抑郁发生率降低,患者对疾病知识了解的满意度、配合治疗率及对护理满意度明显增高。     

无陪护住院老年患者围手术期的护理

目的探讨无陪护住院老年患者围手术期的无陪护护理管理的可行性及效果。方法对医院外科系统需要手术的23例无陪护住院老年患者实施了围手术期无陪护护理管理,包括患者情况评估、护理级别、加强沟通、制定安全护理措施等。结果患者住院安全得到保障,住院时间有所缩短,无陪护护理管理减少了患者卧床的时间,减少了术后并发症的发生。结论无陪护护理管理对住院老年患者围手术期的整体护理是可行的,加快了患者康复速度,提高了患者的满意度。     

老年股骨颈骨折围手术期的观察与护理

目的探讨老年股骨颈骨折围手术期的护理.方法对100例老年股骨颈骨折病人进行了围手术期整体护理,重点加强了心理护理,术后护理,患肢术后早期的功能锻炼.结果表明了围手术期的护理有利于疾病恢复,可以减少各种并发症,提高患者的生活质量.结论围手术期让患者掌握相关知识,保持情绪稳定,早期进行功能锻炼以及减少各种护理并发症十分重要.     

浅析人工全髋关节置换围手术期的护理

目的 探讨和研究人工全髋关节置换术围手术期的护理效果,以提高护理的质量,减少手术的并发症.方法 对髋部手术患者实施全面细致的围手术护理.手术前护理包括心理护理和术前常规准备等,手术后护理包括一般护理和功能锻炼以及预防并发症等.结果 所有患者全部康复出院.结论 对人工全髋关节置换术患者做好围手术期的护理对于巩固手术效果具有关键的作用.     

食管癌患者围手术期护理管理中的价值评价

目的:对食管癌患者围手术期护理管理方法进行评定和价值分析.方法:选取食管癌手术患者73例,分为对照组和观察组,对照组患者33例,采取常规护理管理,观察组患者40例,实施综合护理干预,分析两组患者的住院时长、医疗费用、并发症发生率和护理满意程度.结果:观察组患者住院时长和医疗费用小于对照组,护理满意程度显著优于对照组,组间差异均具有统计学意义(P<0.05).结论:综合护理干预在食管癌患者护理管理中的应用,能够有效缩短患者的恢复周期,节约医疗费用,减轻患者家属负担,提高了护理满意程度,保证了护理效率和护理质量.     

围手术期医疗质量持续改进的实践与体会

为防范手术风险,确保手术质量,本院经过建立健全组织、完善规章制度,逐步形成围手术医疗安全管理体系;采取多种措施深化围手术质量内涵建设,在手术量大幅度增加的情况下,较好执行各项核心制度,围手术安全类指标不同程度下降,围手术期用药日趋合理,达到手术质量持续提高和患者安全持续改进的双重目标。     

PDCA循环管理提高围手术期病历质量分析

目的探讨PDCA循环管理提高围手术期病历质量的效果。方法选择我院2018年1月—2019年1月500份围手术期病历作为本次研究入组对象。将PDCA循环管理方法运用于围手术期病历书写质量管理研究,按照PDCA循环管理操作流程主要包括4个阶段和8个步骤进行对应实施。分析总结考核结果,采用PDCA循环管理的理念分析有关围手术期病历质量的影响因素,并制定相关调整措施,进行总结评价。结果采用PDCA循环管理后,围手术期病历质量明显上升,缺陷病历数量减少。每个季度缺陷病历比例逐渐下降,由之前的64.3%下降到目前的16.1%,期间不曾发现重大缺陷病历的存在。PDCA循环管理措施实施前后病历质量对比,差异有统计学意义(P<0.05)。结论PDCA循环管理对于提高围手术期病历质量具有重要意义,有利于保证医疗服务质量和保障患者医疗安全。     

加强围术期质量管理

加强围术期质量管理,确保手术安全,具有重要的现实意义。总结了以医院信息技术为平台,优化围术期质量管理流程,坚持依法管理,强化基础质量管理,加强关键环节质控,营造和谐氛围等做法。提出围术期质量管理需全体人员共同参与;质量管理要持续改进;质量管理要“以病人为中心”等建议。     

基于信息技术的围手术期安全管理

将手术麻醉信息系统、无线临床信息系统、用药安全监测系统、运行病历质量监控系统等信息技术应用于围手术期管理,强化了手术室的职能作用,最大限度地保证了查对制度、手术分级制度等医疗核心制度的执行力,确保了手术安全与质量,有效防范了手术差错事故。     

采用JCI标准 加强围手术期安全管理

为确保麻醉和手术安全与质量，参照JCI标准严格落实麻醉访视制度、手术资格准入与分级管理制度、手术安全核查制度、医院感染控制制度等围手术期相关制度，以环节质量控制为重点，从而有效防范各类不安全事件的发生。     

提高医疗安全意识注重老年患者围手术期质量管理

目的提高医疗安全意识,保障老年患者围手术期医疗质量。方法复习2008年度住院的老年手术患者病历1430份,从年龄、住院科室分布、基础疾病、术前检查、知情告知等方面进行分析。结果老年手术患者占全部手术病例的32．77％,60～75岁的老年患者占全部病例的70％,以入住普外科、泌尿外科、骨外科为主。患有基础疾病的老年患者占90．84％。手术、麻醉、特殊治疗同意书签署率达到100％,特殊检查同意书签署率却只有88．04％,而谈话记录仅占全部病例的39．72％。结论重建术前准备流程,加强对老年手术患者的围手术期管理,进一步提高医疗质量,保证医疗安全。     

围手术期患者的安全管理

目的:探讨围手术期患者安全管理策略。方法:建立围手术期安全管理流程,加强术前、术中、术后3个重要环节的管理;严格执行查对制度,提高医护人员对患者身份识别的准确性;防止手术患者身份、手术部位及手术方式发生错误,确保围手术期患者的安全。结果:围手术期安全管理流程的建立,使医院的医护人员全员具备了安全风险意识,树立了安全管理理念。结论:构建医院围手术期安全管理氛围,医院全员参与完善安全管理体系及管理流程,可以有效防范围手术期各类不安全事件的发生。     

以信息化闭环构建儿童日间手术安全管理体系

针对儿童日间手术关键环节,以质控点为基础,优化管理流程,构建信息化闭环,实现围术期精细化管理。通过对日间手术、术中用药和术中用血的闭环管理,初步建立了儿童日间手术安全管理体系,日间手术质量指标显著改善。认为闭环管理深化了安全管理内涵,提升了医疗质量管理水平,促进了患者安全文化建设。     

加强手术配合能力培训与手术患者安全管理对提高手术室护理质量的影响

目的探讨加强手术配合能力培训与手术患者安全管理对提高手术室护理质量的影响。方法选取43例行常规手术室护理的患者为对照组,43例在对照组基础上行加强手术配合能力培训与手术患者安全管理的患者为观察组,比较两组的手术室护理质量与护理满意度.结果观察组的手术室护理质量各项评分及总分、护理满意度均显著高于对照组(P<0.05)。结论加强手术配合能力培训与手术患者安全管理可有效提高手术室护理质量,提高患者的护理满意度。     

加强科室质量管理 提高服务质量

目的探讨和科室质量管理小组在脊柱外科质量控制中的作用。方法积极落实三级查房制度;严格规范医疗护理文书书写;强化围手术期管理;加强6种特殊病人的管理;强调合理用药、合理检查、合理治疗;做好医、护、患、属沟通,强化医疗纠纷的防范与处理。结果科室质量管理小组实施质量控制达到了科室医疗、护理质量和患者、家属满意度明显提高的管理目标。结论通过开展科室质量管理小组活动,不仅解决了医疗护理质量控制中的实际问题,而且也增强了小组成员的质量意识及协作精神。