一个管道工程公司的集约化招标

招标作为采购的基本方式之一,近年来不断发展和完善,集约化招标便是招标采购的一个重要发展趋势。相对于分散招标,集约化招标立足于总部层面建立招标采购机制,统一组织企业所需物资的招标采购业务。     

关于《招标保密“控制点”》一文的商榷

本人是《石油石化物资采购》的忠实读者,阅读《石油石化物资采购》2011年第11期(总第46期)《招标保密"控制点"》一文后,感觉该文的作者对我国的招标投标法以及相关法律法规不是完全理解,文中的部分观点对于读者存在误导。具体如下:     

招标保密“控制点”

在招标活动中,保密工作至关重要。如果公开信息以外的信息包括标底、评委情况以及潜在投标人的名称、数量等,被投标人用不正当手段获取,就会造成不正当竞争,招标委托方和招标代理的利益就会因此而受损。     

以规范化为抓手 不断提升招标水平

2014年,中国石油招标中心(以下简称招标中心)以优质服务、满意服务为宗旨,先后完成了油田、管道和炼化等版块的重点项目招标工作,积极践行招标管理制度和规范,进一步提升了国内外物资、工程和服务招标能力,大力推进了一级物资的三集中采购工作,元论是招标能力、质量,还是效率都有了质的提升。     

破解招标文件编制难题

在招投标过程中,招标文件编制无疑是个重头戏,它是招标机构、业主和投标方都必须遵循的游戏规则,有人说它是"剧本",有人说它是"宪法",有人说它是"行动纲领",还有人说它是"游戏规则",尽管说法不同、形式不同,但都表达了一个核心意思,即它是招投标的基础。因此,编制招标文件就是从事招投标     

攻克招标代理机构发展难题

30年来,特别是《招标投标法》实施以来,我国的招投标事业得到蓬勃发展,一大批资质齐全、规模大、综合实力强的招投标代理机构应运而生,随着代理业务量的增加,一些招标代理机构的经济效益也得到显著提升,但也存在着一些亟待解决的问题,比如市场拓展乏力、资质管理紊乱、采购效率不高、环节掌控能力弱等,影响和制约了企业的持续有效发展。那么我国招投标代理机构应如何战胜困难,抓住发展机遇呢?     

评标专家应该为招标结果负责吗

某招标人采购焊接生产线。招标代理机构从专家库中抽取若干专家成立评标委员会。专家库中的专家们在行业内名头都很响,他们业务能力、知识背景以及从业经验绝对能胜任评标工作。招标结束后,招标人最后根据评标委员会推荐的中标候选人确定     

提高招标文件编制水平的思考

招标文件编制是招投标活动中一项非常重要的工作，招标文件的编写是否规范、准确、科学、严谨，影响着整个招标工作的水平和结果。唯有不断完善相关制度、提高业务能力，才能持续提高招标文件编制水平和结果，为招标项目顺利进行提供有力保障。     

招标文件背后的学问

屈指算起来,从事招标工作己经近9年了,开始是自己琢磨怎样做招标文件,后来就是指导其他同志做招标文件,一起探讨招标文件的作法,讨论的多了,就想把这些想法归纳整理出来,和大家共同探讨。要做好招标文件,首先要了解招标文件在招标工作中所起的作用。招标文件是什么?从不同的角度可能有不同的答案。首先,招标文件是招标人制定的本次招标活动的游戏规则,正式发布以后,投     

如何处理投标人的“相互举报”

某项目招标过程中,评标委员会经过对商务标和技术标的综合评定,对6家投标人的投标书打分并确定了排名。此时,其中一名评标委员收到一份匿名快递材料,事后发现是针对排名第一的投标人的举报材料,主要内容是讲述该投标人过去曾因质量、安全事故被投诉、受到行政处罚,曾与发包方发生纠纷等。招标人经过研究,决定对举报材料进行核实,发现情况属实,遂决定取消其中标资格。     

胜利油田：规范管理 提高招标采购水平

胜利油田是中国石化最大的上游企业,其生产经营领域涵盖各个专业门类。油田使用物资按其物料分类包括56个大类、787个中类、4244个小类、8万余项物码,为加强物资采购管理,胜利油田自1998年成立了专门的招标办公室以来,2006年又成立了物资采购项目招标投标专业委员会,统一领导监管物资招标工作。     

招标中是否可以进行价格谈判

某国有资金投资的工程建设项目货物采购,招标人定标过程中,细致审查了评标报告中推荐的三名中标候选人的投标文件,发现在产品成熟度、社会信誉以及中标后的优惠条件等方面存在较大差异,其中:第一中标候选人:产品的成熟度较高,有8年的生产历史,市场占有率达到了4%左右,同时有较好的社会信誉,但其投标报价在评标委员会推荐的三名中标候选人中最高,也没有承诺中标后额外提供一些优惠条     

招标文件细节中的学问

发中标通知书之前与中标候选人商谈合同价格不妥。中标人确定前,招标人不得与投标人就合同价格进行谈判。某事业单位科研实验区建设项目,财政预算约投资7500万元人民币。项目前期审批手续已完成,施工图纸已具备且满足深度要求。招标人委托某招标代     

胜利油田:走向精细化的招标采购

胜利油田物资采购招标工作由来已久,起步于1998年,2006年成立招投标工作委员会物资采购专业委员会,统一管理物资类项目招标。胜利油田物资采购种类多、专业性强、资金额度大,针对这一特点,他们始终坚持"规范采购、降本增效"的基本原则,对招标采     

如何提高物资招标的质量和效率——以乌石化公司为例

<正>以制度体系保证招标的质量和效率采购制度的完善,能有效降低成本、提高效率,有利于巩固企业采购流程,为物资采购提供依据,降低采购费用,防止腐败。建设、完善招标采购制度,是一个循序渐进的过程,需要伴随企业一起成长和完善,需要一批有经验的专家,而且,决策层要授予从事招标采购工作的人员相当权限,以做到分散权力,避免行政的干预,才能保证公平公正,确保招标采购工作制度化。自2009年,中石油启动统一招     

加强中国石化物资采购招标诚信管理的探讨

<正>本文分析了招标采购过程中信用缺失的表现和成因,对加强中国石化物资采购招标诚信管理提出了建议,为规范招标、阳光操作、防范招标风险提供参考。招标采购是我国唯一专门立法规范的采购方式,对规范我国的采购市场起到了积极的作用。招标工作正逐渐成为重要的物资采购形式。近年来,中国石油化工股份有限公司(以下简称中国石化)物资采购招标业务不断规范,招标规模快速扩大。     

规范企业采购招标的有关问题

进一步规范招标管理工作,是企业深化管理体制改革,有效进行资源配置的需要;是促进生产经营,降低成本的有效保障。完善招标管理工作,对企业各项实际工作有所助益。自2000年1月1日《招标投标法》和2003年1月1日《政府采购法》颁布实施以来,公司依据国家法律法规不断完善企业招标管理行为,但是目前公司招标行为中仍然存在一些违规与悖理现象。笔者试图通过分析招标行为中存在的不规范现象及成因,对招标管理工作提出一些建议,更进一步规范公司的采购招标管理。     

让管道工程的招标采购“规范化”

西气东输二线管道工程作为国家级重点项目,工程建设及运行关系到社会公共利益和公众安全,因此与工程建设有关的重要设备、材料等按规定主要通过招标方式进行采购。由于招标过程有许多复杂的程序,在操作和监督方面也不健全,因此亟需对招标采购进行规范化。在招标过程中,招标的"规范化"具体应当从何处着手,是我们在实践中思考的问题。     

串通投标的识别与预防

投标人串通投标指的是数个投标人为谋取中标或者排斥其他投标人而采取的多种联合行动。目前在我国招标投标行为还不太规范、监管还未到位的环境下,投标人之间串通投标的现象屡见不鲜。     

关于响应性评审的那些事儿

案例描述某机电产品国际招标项目共有A、B、C、D四个投标人参加投标。评标过程中发现A、B的投标存在以下情况:投标人A:招标文件技术规格书中规定了12项要求必须具备的主要参数,但投标人A仅提供了其中11项参数技术资料证明,另外一项参数,投标人A直接复印了招标文件中关于此项参数的要求,并承诺其投标产品能够达到招标文件的要求。