海外工程建设项目管理工程实践——商务/合同管理篇

针对海外项目商务合同管理,结合国际通用商务合同管理软件Oracle Primavera Contract Management的应用,简要介绍我们的工程实践。抛砖引玉,共同提高我国工程建设行业开拓国际市场的项目管理水平。     

商务型工程公司如何加强海外工程项目执行管理

商务型(也称"贸易型""窗口型")国际工程公司有着项目开发能力强的优势,但也可能存在着项目执行能力弱的不足。目前,国际工程项目的数量越来越多、合同额越来越大,工程技术也越来越复杂。如果项目执行出现重大问题,则会给工程公司的发展带来不利影响。如何提高商务型工程公司的项目执行能力、强化公司和部门层面的项目执行管理?论文尝试提出强化项目执行管理的基本原则、工作要点和实施建议。     

财信星阁996商务会所

财信星阁996商务会所是由湖南财信国际商务酒店顶端两层的总统级花园楼设计而成，定位为高端的商务会所，主要服务于政界人士及国内外名商富贾，采用高级会员制管理，该项目坐落在湖南省长沙市中心，项目面积2,300平方米。     

谈国际工程商务工作管理

以实践经验为基础,就如何准确科学地做好工程商务工作进行了探讨,从项目策划、合同管理、所需物资运输、制定制度、文件资料管理等方面作了介绍,为提高国际工程商务工作管理水平提供了途径。     

对总承包项目商务管理的探讨

通过高级装饰总承包项目的实施,整理和总结了该项目商务管理的活动过程,依据本项目的基本情况展开探讨了总承包项目的商务管理。着重介绍了商务管理主要内容的实施,同时就合同管理及投资风险做了重点分析。     

昆山花桥国际商务城部分重点项目——城市后苑，国际花园对昆山花桥“天福村改造”项目的体会

城市后苑,国际花园对昆山花桥“天福村改造”项目的体会昆山是中国改革开放后最具活力的城市之一,无论是开发方式还是建设模式都处于发展和创新中,是中国同类城市发展效仿的对象。花桥国际商务城地处苏沪交界的昆山花桥经济开发区,距上海市中心仅25km,西邻昆山国家级开发区,东依上海国际汽车城。优越的地理区位、快捷的交通为花桥国际商务城的发展推波助澜。最近,由苏州东方景深策划设计的昆山花桥“天福村改造”项目,是位于昆山花桥国际商务城以北的全新的新农村改造项目。     

昆山花桥国际商务城部分重点项目

昆山是中国改革开放后最具活力的城市之一,无论是开发方式还是建设模式都处于发展和创新中,是中国同类城市发展效仿的对象.花桥国际商务城地处苏沪交界的昆山花桥经济开发区,距上海市中心仅25km,西邻昆山国家级开发区,东依上海国际汽车城.优越的地理区位、快捷的交通为花桥国际商务城的发展推波助澜.最近,由苏州东方景深策划设计的昆山花桥"天福村改造"项目,是位于昆山花桥国际商务城以北的全新的新农村改造项目.     

施工企业工程项目商务策划探究

施工企业项目管理的质量,直接决定了企业盈利能力及企业的利润多寡,项目商务策划作为商务管理的重要组成部分,对项目管理的好坏有较大影响。通过对工程项目商务管理策划的内容进行分析和探究,并围绕合同评估、成本控制、二次经营、风险管理等多方面,具体介绍了开展工程项目商务管理策划的方法和关键点,以期为施工企业的项目商务策划提供借鉴。     

电谷广场·商务会议中心

电谷广场.商务会议中心是保定市第一座集商务、会议、展览、演出于一体的大型商务会议中心,位于保定高新区核心地段,是电谷锦江国际酒店的附属工程,暨保定.电谷广场的二期项目工程。该项目总投资约3亿元。     

基于需求分析视角国际商务管理模式研究

随着我国经济的发展以及社会的进步,国际商务管理模式的相关问题也渐渐引起了人们的重视。从未来发展的角度来看,持续提升国际商务管理模式的合理程度势在必行,只有如此才能够真正发挥国际商务管理的作用,诠释其价值。据此,本文立足于需求分析视角,提出国际商务管理模式的完善措施。     

浅谈商务管理在建筑施工项目中的作用

商务管理作为项目管理的重要组成部分在整个项目周期中体现的作用越来越大,更需要从新的高度来认识商务管理在项目管理中所处的位置及作用。本文通过对商务管理重要性的阐述、分析来讨论商务管理,以达到对项目管理发展的促进作用。     

浅谈我国国际商务专业学位研究生培养中的实践教学

国际商务专业学位研究生旨在培养具有国际视野、拥有较高外语水平、能胜任跨国企业和政府外事部门工作的应用型高层次管理人才。这就意味着国际商务专业学位研究生的培养必然要具有实践性和应用性,而实践教学是实现这一目标的重要手段。然而,目前的国际商务专业学位研究生的实践教学却存在不少问题。因此,探究国际商务专业学位研究生实践教学的意义、存在的问题以及改进措施,有利于国际商务专业学位研究生培养质量的真正提升,实现既定的培养目标。     

国际工程项目合同商务策略管理

商务策略管理是通过科学、客观、准确、全面的市场环境分析,制定出一套针对具体国际工程项目合同,行之有效的控制项目成本、增加利润、减少风险、创造机会的策略性管理方法,是完成企业的经营战略目标的基石。     

国际商务管理市场下实体店经营的优劣势分析

随着网络经济的快速发展,特别是在国际电子商务体系日益完善的新形势下,对于企业来说,应当更加高度重视国际商务管理市场体系建设,特别是要从自身的实际情况入手,大力加强管理创新,特别是对于实体店经营来说,应当深刻认识到国际商务管理市场下的优势和劣势,并制定有针对性的管理策略。本文对此进行了研究和探讨,在对实体店经营优势和劣势分别进行分析的基础上,重点就实体店如何创新国际商务市场下的经营模式提出了一些有针对性的策略。     

BIM在CCDI建筑设计中全程应用 助推项目成功交付

BIM服务内容已经由辅助设计、管线综合、工程量统计、建筑性能化分析、延伸到4D施工模拟、辅助运维管理等全过程、全方位服务,为工程项目的相关利益方创造更多的价值。一、中钢国际广场项目中钢天津响螺湾项目位于响螺湾国际商务区一号地,由一号塔楼(T1)、二号塔楼(T2)及裙房组成。     

EPC公路项目总承包设计管理流程

随着国际化的发展,走出国门的中国企业越来越多。国际项目以EPC承包模式为主,为了更好的适应国际化的环境和高速公路项目设计管理的需求,本文着重通过对设计管理流程的设计方案总包策划流程、设计文件内部审批流程、设计文件外部审批流程、设计变更决策流程、设计进度控制流程、设计文档管理流程和设计争议处理流程进行了深入的分析,以期达到高速公路项目的安全、质量、进度、环保履约和实现项目既定的商务和社会目标。     

新开发银行总部大楼项目造价管理控制工作探讨

新开发银行总部大楼项目按照国际超高端商务办公大楼标准建设,并贴合相关国际金融标准及银行方面特殊需求,在项目造价管理过程中,需要充分考虑其特殊性.从分析对标管理、功能需求、项目工作界面表编制、招标技术文件深化与细化、工程量清单编制、招标文件专用条款编制和材料设备封样,再到强调加强项目设计管理、规范造价管控制度及流程和编制项目投资动态表的重要性,全面阐述了项目实施各阶段的造价管控要点,以期对今后做好类似项目的造价管控工作具有积极意义.     

试析总包单位商务管理的主要节点

商务管理中最重要的是成本控制，要从战略和战术的高度来实施成本控制，提高项目整体商务管理水平，使项目在短期内盈利最大化。     

关于宝辉国际大厦的立面设计探讨

宝辉国际大厦功能定位为新江湾城的金质商务综合体，立足区域、品质，打造区域内首个精品生活和商务中心。本文对此项目的立面设计进行简单探讨。     

包装建筑

通过中国中元国际工程公司综合整治项目,达到商务空间的二次整合利用,阐述建构理论的实际运用手法"诗意的建造"商务型设计创意机构的新形象.