并购，是蛋糕还是陷阱

从2005年拉法基并购瑞安建业水泥开始,豪西盟、海德堡、摩根斯坦利等国外公司都加快了并购我国水泥企业的力度。最近,海德堡收购了辽宁工源水泥,爱尔兰CRH参股亚泰水泥、收购小岭水泥,西泊姆收购山东榴园水泥,豪西盟控股华新水泥,外资如此加大并购力度,引起水泥行业的震动与惊异。面对外资大举进入水泥行业,水泥业界人士反映各有不同。有人认为水泥行业危机四伏,洪水猛兽来了,外资即将冲垮水泥行业,中国人的钱都让外国公司挣走了;有人认为引进外资是好事,外资拯救水泥企业于危难之中,企业重获新生,地方税收颇丰;也有人认为,引进外资可带来…     

馅饼，还是陷阱？

连续三年考试通过率超99％，签协议100％保过……如果您准备参加一级建造师考试，看到或听到培训机构如此承诺，会信吗？ 不管您信不信，反正我刊参与一级建造师考前培训市场调查的一个记者差点就信了。“业务员说得那么肯定，都是命题老师讲课，复习几天就能过关，我要不要花一万元去试试？如果成了，一个证‘挂靠’出去一年就好几万呢!” 听起来跟笑话似的。但在我们的调查中，却听到太多真实的案例。为了完成这次调查，我刊多名记者历时两个多月进行了多种形式的采访，包括暗访。“不访不知道，一访吓一跳。那么多陷阱，而且那么多人上当!”采访后，大家的体会不约而同。     

降价才是硬道理

国务院12月17日发布的关于促进房地产健康发展的三条政策措施,对2009年中国楼市发展会起到什么影响？2009年中国楼市到底会怎么走？     

降价是开发商自救的重要途径

<正>"竹外桃花三两枝,春江水暖鸭先知"2007年,市场的大热,开发商们满心欢喜,2008年,市场遭遇"严冬",使得开发商偃旗息鼓。毫无疑问,最先体会房地产市场冷暖的自然是众多的开发企业。救市政策能否给这"寒冷的冬天"带来丝丝暖意,开发商自然会知晓,而如何让自己过个暖冬,各企业也自然有自己的"小九九"——     

降价是开发商自救的重要途径

只有价格降到让中产阶级承担得起，住房的刚性需求才能够全部被释放出来，消费者到此时也就不会继续观望。     

七月出现降价潮是“忽悠”

<正>新"国十条"横空出世两月有余,北京、上海等城市的成交量大幅萎缩,房价上涨势头被初步遏制。与此同时,楼市陷入观望僵局,多数开发商除了与购房者"隔房对峙",对恒大率先祭出降价大旗     

降价才是硬道理

<正>国务院12月17日发布的关于促进房地产健康发展的三条政策措施,对2009年中国楼市发展会起到什么影响?2009年中国楼市到底会怎么走?笔者的观点很明确,2009年中国楼市降价才是硬道理,松绑二套房贷,不改房价下行趋势。基于以下道理:     

降价抢刚需是保生存首选

<正>在政策面、供应面和需求面三重因素的作用下,未来住房价格将"稳中有降";降价促销、抢占刚需市场,是房地产企业保生存、求发展的首选策略。供需双方的"较量"2012年以来房地产政策调整是保刚需、促市场平稳发展的微调,不是调控方向的根本性转变,而是房地产市场调控精准性加强的表现。一方面库存增加、房地产企业现金流紧张;另外一方面购房者预期价     

住宅降价是迟早的事

2011年对中国房地产行业来说是非常复杂的一年，原因有两条：一条是3600万套保障性住房的计划；二是一些大中城市对住宅实行的限购政策。现在到了最后一个季度，所有的矛盾和问题都凸显出来了，跳楼、跑路、砸售楼处等恶性事件集中爆发，住建部领导的一段讲话、     

企业管理8大陷阱

陷阱1：推崇“术”。对于真正的企业家来说，不仅应熟悉各种管理之方法和手腕等“术”的东西，更应该明“道”，并以“道”来统领“术”，达到“道术合一”。     

党国英：“城市化陷阱”是子虚乌有的幻觉

一 城市化是农民投奔自由、追求幸福的自主行动的结果。     

房企降价的“达芬奇密码”

<正>"to be or not to be:that's the question",这是莎士比亚《哈姆雷特》中的名句,对于当今的房地产企业而言,日益成熟的市场和企业运营已经让他们不再考虑"生存还是死亡"的话题了。但是,要活着,就要面对市场的考验与竞争。     

企业并购陷阱及其防范措施研究

全球企业并购的第五次浪潮随着美国网络泡沫经济的破灭而宣告结束,而我国企业的并购行为却仍在持续的升温,热衷于并购的企业不断上演着一幕幕壮举,成为公众和社会舆论的焦点。但是壮举的辉煌往往是短暂的,并购后的沉寂和日渐衰落甚至淘汰出局成为大部分并购企业的最终命运。惨痛的教训值得深思,企业在关注并购带来的各种诱惑的同时,更应该关注并购背后隐藏的陷阱并努力避免,从而真正的享受并购带来的效益。     

想要降价不容易

我国房地产开发企业数量众多,市场集中度低,龙头企业万科也仅占全国市场份额的2%,前10名开发商所占市场份额总计不到10%.而美国最大开发商市场占有率为4.5%,美国前10强的市场占有率为27%.香港前9位的房地产商的市场占有率更是达到80%.     

无序竞争、恶性降价销售等于自杀——浅谈硅酸钙/水泥板行业恶性降价竞争带来的危害

硅酸钙/水泥板行业发展到今天,在国内已经有近30年的时间,期间从最初的不为市场所认同,到如今成为整个新型建材的生力军,可以说在全体同仁的共同努力下,整个行业已经取得了巨大的成就,行业也由此进入了高速发展时期。面对来之不易的局面,我们如何能保持长盛不衰,并使之取得更大发展呢?当前,我们多数企业面临的     

中国制造业的国际化"陷阱"

2001年年底，中国历经了10多年的努力，终于成功地加入了世界贸易组织WTO。在这种大背景下，我国许多怀着“工业强国”梦想的优秀制造业企业产生了强烈的国际化冲动，在尚未规划好自己的国际化战略思路及战略实施路径时，就带着浪漫主义的情绪和理想主义的气慨踏上了国际化的征程。令人扼腕心痛的是许多原本非常优秀的企业却演绎出了诸多“出师未捷身先死”的悲剧。在当前工程机械企业也高扬着国际化的旗帜，试图实现自己的国际化之梦的时候，我们有必要将中国制造业企业在国际化进程中的得失归纳总结，以避免重蹈覆辙。     

紫薇花园是鲜花还是陷阱？

×××同志: 2000年,西安高科(集团)新西部实业总公司(下称新西部公司)开发紫薇品牌第二个楼盘紫薇城市花园时,因为紫薇品牌是西安乃至陕西省地产的第一大品牌,加之新西部公司的大力宣传,我们确信该品牌完全符合建设部3A小区、国家康居示范工程、绿色小区等规定的标准,同时也确信紫薇品牌“紫薇大家庭”“亲情化”等人文方面的承诺,在此基础上,我们购买了该小区的房产。但我们错了！     

降价并非良剂

<正>指望降价成为缓解危机的唯一出路不太现实自2007年11月份以来,随着"二次房贷"政策以及其他一些宏观调控政策的出台,全国各地的房地产市场开始陷入低迷,交易萎缩,观望气氛日渐浓厚。全国一些主要城市的房地产成交量都出现了同比或环比下跌,房地     

房企隐性降价利弊谈

<正>金九银十,调控依旧,继4月份恒大地产高调宣布降价后,万科也紧随其后,旗下"长阳半岛"前不久一开盘就上演了"瞬时抢空"的壮观场面。降价,似乎成为各地房企争取消费者的有效筹码。但降价有"明暗"之分,并不是所有开发商都像恒大、万科一样有勇气公开打折销售楼盘,更多的商家往往会选择"隐形降价"的方法来增加销售额、争取消费者。那么究竟隐性降价是否更便于操作?如此降价是否能给企业带来更多的盈利?笔者在此列举了若干隐性降价手法,并对其利弊进行了简要分析,希望引起房企和购房者的警醒。     

年轻人买房是“馅饼”还是“紧箍咒”?

正最近,笔者看到两则新闻,都和鼓励年轻人买房有关。英国一家知名智库R机构,在进行了为期两年的调查与研究后,郑重其事地拿出了一份报告,建议在25岁时给每个年轻人1万英镑(约合人民币8.6万元),这1万英镑被称为公民遗产(citizen’s inheritance),这是为了在年轻人最需要住房、教育或创业的时候,重新分配财富,缩小代际差距,缓解年轻人的生活压力。