浅谈我国物流企业成长面临的问题及发展措施

在市场经济迅速发展的今天,现代物流企业的良好发展对我国商业企业的发展起到促进作用。而物流企业创新系统的良好发展就显得尤为重要。很多高绩效企业同时利用技术和商业模式的创新来促进发展。本文就以现代物流企业的技术和商业模式为研究对象,通过分析企业技术创新和商业模式创新协同方面的现状和出现这一现状的原因,提出企业技术创新和商业模式创新协同的建议,以期对现代物流企业的良好发展做出贡献。     

协同创新视角下的物流企业成长路径研究——以山东金兰物流为例

本文立足商业模式和技术创新协同作用的研究视角,对国内外物流企业的研究理论和实践成果进行系统分析,并在此基础上提出了适合企业发展的新的商业发展模式。本文以临沂金兰物流基地为例,把技术创新和商业模式创新协同运用到实际中去,最后对应用成果进行总结与评价。本文的创新点主要是利用SWOT分析法对企业的内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在,并根据目前经济发展大形势对其存在的问题及急需改进的方面提出建议。本文通过对商业模式和技术创新协同的应用研究,对物流企业的发展提供指导意义,促进物流企业不断发展壮大。     

物流企业成长的影响因素、问题及建议——基于技术、商业模式协同创新的视角

创新是现代企业发展的根本动力。本文研究的创新主要包括技术创新和商业模式创新两种。结合荣庆物流,对其不同的成长阶段的创新因素进行了具体的分析,表明物流企业单一的创新因素并不能保证其稳健成长,只有多种因素的协同才能充分发挥物流企业的核心竞争力,促进企业的快速成长。本文介绍的物流企业进行技术创新和商业模式创新的协同包括技术创新与发展模式创新的协同、技术创新与经营管理模式创新的协同、技术创新与组织的协同三个方面。     

协同创新对冷链物流企业成长的影响及对策——以山东荣庆物流企业为例

中国冷链物流市场尚处于由基础物流服务向物流增值服务迈进的阶段,物流企业正向着综合性一站式冷链物流服务供应商的方向发展,企业如何在激烈的市场竞争中获得优势并稳健成长是企业面临的重要课题。本文结合荣庆物流的具体案例分析了技术创新和商业模式创新对物流企业成长的影响。研究表明,冷链物流业商业模式的创新依赖于技术创新,企业的核心竞争力是对产业链整合的关键环节,企业根据自身优势扬长避短地选择产业链价值的分配方式才能实现企业的快速成长。     

技术创新与商业模式创新的协同机制研究——以第三方物流供应商为例

在全球经济快速发展的今天,我国物流业也正以惊人的速度增长,同时物流企业也展开了激烈的竞争。面对这场竞争,除了扩大企业规模、提高信息化程度以及管理水平外,还要从商业技术创新、模式创新的角度来谋求企业的新发展。本文在对技术创新、商业模式创新的分析中,结合荣庆物流、金兰物流两家第三方物流企业的发展状况,说明两者协同发展对企业发展变革的深远影响,同时也为其它企业下一步决策提供理论指导。     

初创企业如何拿下第一单?

管理学大师德鲁克说＂当今企业间的竞争,是商业模式的竞争＂,科技型企业在注重技术创新的同时,也应该关注商业模式。商业模式的创新是一种更高层次的创新。这个新栏目就是要与企业家和专家一起共同探讨企业的新商业模式。     

基于资本运作的物流企业商业模式创新

随着物流企业对资本运营认识的加深和实践经验的积累,物流企业逐渐认识到通过资本运营进行商业模式创新的意义。本文主要对物流企业的资本运营和商业模式创新进行分析和探讨,以期为中国物流企业更好地进行商业模式创新提供一些参考。     

动态能力与企业商业模式创新的关系研究

当今社会,实业界和理论界掀起了对商业模式创新研究的热潮,然而,现有研究研究大多关注商业模式创新与企业绩效、技术创新的关系研究,却甚少有关于商业模式创新驱动力的研究。本文通过理论分析,结果表明,企业动态能力各维度对商业模式创新存在正向的影响。     

高竞争环境下物流企业发展环境分析和商业模式选择

本文通过对物流企业的发展环境进行分析,指出物流企业需要通过商业模式创新来迎合高竞争的市场环境。在对商业模式概念和创新综述的基础上,基于本文的研究视角提出了商业模式和物流企业模式的概念。进一步,本文论述了在当前的高竞争环境下,我国物流企业商业模式的发展方向,包括供应链集中管控的一体化服务商业模式、平台商业模式、以物流金融为核心的商业模式和生态圈商业模式。     

浙商电子商务企业商业模式创新研究——以阿里巴巴公司为例

信息技术的创新使基于互联网的新商业模式不断涌现。企业商业模式的实质是一种创新,企业要重视技术创新的变化对商业模式的影响,利用新技术发展更合适的商业模式。阿里巴巴公司一直坚持用互联网技术打造B2B电子商务平台,让B2B成为一种新的商业模式,使企业间的贸易实现在网上交易的变革。     

谈企业商业模式的构建与创新

在成功企业的示范作用下,商业模式创新已成为中国经济界普遍关注的焦点,商业模式被视为统领技术、品牌、资本等内部资源、推动企业发展的核心,大量企业试图谋求商业模式创新以提供差异化的产品和服务,为客户创造更多价值,尤其是在高技术产业领域,商业模式创新被赋予了比技术创新更重要的地位。本篇文章主要就商业模式的构建与创新进行分析。     

科技型中小企业商业模式创新驱动力研究

科技型中小企业在成长中大多仅注重技术创新,却忽视了商业模式创新这一关键因素,并且现有的商业模式创新研究主要基于互联网企业。结合科技型中小企业的自身特点,从内外两方面系统的分析外部动态环境以及企业主体影响商业模式创新的驱动力,并对每一驱动力因素进行了解释和分析,从而为科技型中小企业的合理、有效创新商业模式提供建议。     

商业模式创新与物流企业成长的关系研究

进入21世纪,中国企业处于一个前所未有的变革时代,积极探索新的商业模式以保持企业的竞争优势,是当下每一个企业的迫切需要。本文以物流企业为研究对象,总体思路是以国内外企业商业模式的创新为基础,分析现有的物流企业商业模式,界定物流企业商业模式的创新之路,以期对企业商业模式的选择具有指导意义。     

基于资本运作的物流企业商业模式创新战略研究

物流业的快速发展对物流企业的运作提出了更高的要求,物流企业迫切需要通过商业模式创新来提高自己的竞争力,实现生存和发展。本文将商业模式创新战略的一般理论有针对性地与物流企业联系起来,并从金融视角出发,具体探讨了物流企业的商业模式创新战略,提出以争取客户为中心、以资本运作创新为突破口、以构建企业价值网为主要内容三大创新战略。     

软件企业技术创新能力研究

对于软件产业而言，技术创新是其技术核心能力的关键，是企业获取竞争优势的根本来源。软件技术结构特点决定其技术核心能力的形成主要来自自主创新、模仿创新和合作创新。软件企业的技术创新必须与非技术创新结合起来，即必须同企业管理创新、营销创新、商业模式创新结合起来，才能发挥更强大的优势力量，提升企业的核心竞争力及企业价值。     

基于技术创新与商业模式创新有机结合视角的提升产业竞争力研究

技术创新与商业模式创新的有机结合是企业提升竞争力的有效途径。阿里巴巴集团的成功就在于将技术创新与商业模式创新的有机结合。现阶段,我国在技术创新与商业模式创新方面仍存在着创新转化意识薄弱、价值链观念落后、其它现实条件束缚等问题。政府应加快完善相关政策支持体系;企业要积极提升产业创新能力;科研机构及高校应强化科技成果转化意识,在共同合作中促进中国企业实现技术创新与商业模式创新的有机结合,有效提升产业竞争力。     

系统性创新的威力

如果我们能以系统论的观点来看待企业,来看待企业的创新,困扰不少企业的创新悖论或许就能迎刃而解当苹果公司落魄江湖时,我们发现,仅有技术创新是不够的,还必须要有商业模式创新;当戴尔的王气黠然而收,我们又隐约感觉到,仅有商业模式创新也是不够的。不创新必死,创新也难逃一劫。一些企业对此困惑不已。是不是只要二者兼具,企业就能无敌于天下了呢?显然也不是。那么,答案到底在哪里?不论技术创新,商业模式创新,还是技术与商业模式相结合的创新,都是局部的创新。而企业是一个系统,一个由诸多要素组成的、受诸多因素影响的复杂系统。这就注定,以上所述的创新只能对企业竞争力和生存能力产生一定程度的影响。一旦我     

保税物流园的制造业企业商业模式创新探索分析

工业技术的进步、全球竞争的加剧以及消费方式的改变,导致竞争已不再停留于市场、人才和产品的单项竞争,我国的制造业目前正处于变革时期,竞争已经进入到"商业模式"层面。探索新型的商业模式才能提高制造业的市场竞争力、保税物流园结合我国国情,能够在园区中实现贸易活动,伴随人们对保税物流园了解的逐渐深入,越来越多的企业开始结合保税物流园进行创新商业模式研究。为了促进我国制造业企业更加持续、稳定的发展,本文对商业模式及其重要性进行了简单的分析,并深入探讨了基于保税物流园的制造业企业商业模式的创新建议。     

商业模式创新对企业价值的影响——基于创新类型的研究

商业模式创新通过创新产品、网络及市场等给企业创造了新的价值,成为企业改善经营并提升竞争力的重要方式。本文选取60家创业板上市企业为样本,对商业模式创新类型及创新程度对企业价值的影响进行了研究。实证结果表明,只有价值主张型商业模式创新和综合型商业模式创新对企业价值具有显著的正向影响。这表明虽然商业模式创新对企业影响较大,但并非所有类型的商业模式创新对企业价值的影响都是正向且显著的,企业只有选择合适的商业模式创新方式,才能真正地提高企业价值。     

商业模式创新与“新零售”方向选择北大核心CSSCI

对美国零售协会2016数字峰会上进行经验分享的沃尔玛(Walmart)、完美鞋子梦工厂(Shoes of Prey)等创新领先企业进行扎根理论研究发现,在零售企业商业模式创新过程中,技术创新是基础,价值主张创新是目标,渠道通路、关键业务、客户关系创新是手段,在技术创新、竞争驱动、需求拉动的共同作用下,零售企业最终实现商业模式的整体创新;国外领先零售企业商业模式创新呈现出渠道全面化、零售无间隙化、无边界化、零售体验化、服务增值化、个性化、定制化、透明化、社会化以及管理效率更高、成本更低的主流趋势,这为零售业商业模式创新即实现"新零售"目标提供了方向指导,也为中国零售企业创新发展提供了可以学习借鉴的经验依据。