建立现代企业制度的难点及其对策

建立现代企业制度是国有企业改革的方向和目标．针对国有企业“转轨建制”暴露出来的深层次问题,给深化企业改革和建立现代企业制度带来的“四难防出了七条对策,为建立现代企业制度扫清障碍,使国有资产保值增值．     

对企业物资供应部门深化改革,加强管理的思考

对企业物资供应部门深化改革、加强管理的思考江西水泥厂沈国强国有企业建立现代企业制度，是建立我国社会主义市场经济体制的改革目标之一。国有企业内部加快改革步伐和加大力度、强化管理是建立现代企业制度的极其重要的一个方面，是建立现代企业制度的基础性改革，是使...     

中国建筑第一工程局建立现代企业制度试点方案

中国建筑第一工程局建立现代企业制度试点方案中国建筑第一工程局党的十四届三中全会《决定》指出；＂建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向＂。中国建筑第一工程局（以下简称为中建一局）被列为国务院建立现代企业制度百...     

国有独资有限责任公司监事会的构建

国有独资有限责任公司监事会的构建●徐庆元国有企业的改革和发展，是关系到整个国民经济发展的重大经济问题，也是关系到社会主义制度命运的重大政治问题。建立现代企业制度是国有企业改革的方向。目前，在建立现代企业制度试点工作中，有的国有企业经政府批准，授权经营...     

现代企业制度的基本特征

建立现代企业制度，是国有企业深化改革的必然趋势．本文分析了现代企业制度的基本特征，对建立我国的现代企业制度进行探讨     

国家企业改制应遵循的基本原则──建立现代企业制度系列谈之三

国家企业改制应遵循的基本原则──建立现代企业制度系列谈之三缪长江建立现代企业制度，是国有企业改革的方向。现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济要求的一种企业制度模式，有其自身的特点和规律性，因此国有企业改制必须坚持现代企业制度的一般要求和内在客观规...     

推进资本运营 提高发展质量

党的十五大报告指出“国有企业是我国国民经济的支柱，搞好国有企业改革，对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度，具有极为重要的意义”。并提出“建立现代企业制度是国有企业改革的方向”。随着这项改革的全面铺开，推行与现代企业制度相适应的企业经营管理方式日益成为企业的一个紧迫任务。从国外一些成功企业和我国企业目前的实际来讲，树立全新的资本运营观念，逐步建立健全内部资本运营机制，全面引人以资本为核心的企业内部科学管理方式，是国有企业改革和企业管理面临的一个新课题。一、资本运营及国有企业进行资本运营的可…     

关于建筑企业建立现代企业制度几个问题的思考

关于建筑企业建立现代企业制度几个问题的思考姚兵建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。为了继续推进建筑企业转换经营机制，探索建立现代企业的途径，建设部准备选择一部分企业进行建立现代企业制度试点，现在，试点企业...     

关于国有施工企业改革的探讨

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向，这一改革目标的确立，标志着我国企业改革从过去偏重于放权让利的政策调整阶段，转向今后重点实施企业制度的创新阶段。然而建立现代企业制度是一项艰巨而又复杂的系统工程，特别是对于国有大中型建筑施工企业来说，工作的难度...     

国有企业改革之路初探

建立现代企业制度，加快国有企业改革步伐是我国经济体制改革的中心环节。本文通过对国有企业规模及在国民经济中所处地位的分析，探讨国有企业改革模式。     

深化国企改革推进企业股份制

介绍了企业股份制改革企业的变化，阐述了股份制企业的模式，论述了企业改革中的几个重要环节，指出法人治理是公司制企业的核心。     

谈国有企业文化建设中存在的问题及应对策略

企业文化作为企业发展的一种核心竞争力量,在国有企业的改革和发展过程中发挥着越来越重要的作用。作者在深入分析了当前国有企业文化建设中存在的若干问题的基础上,提出了具体的应对策略:重视企业文化在国有企业发展中的核心竞争力作用;确立国有企业文化战略目标,建立企业文化长效机制;正确处理好企业文化建设与思想政治工作的关系;结合企业发展实际,塑造个性国有企业文化;在继承和发扬传统国有企业文化的基础上进行大胆创新和发展。     

Do enterprise ownership structures affect financial performance in China's power and gas industries?

Analyzing state-owned and private enterprise performance can inform enterprise reform, guide structural adjustments, and promote sustainable development. This study established an entropy-TOPSIS-GRA evaluation model to assess four financial performance indicators, including solvency, operational capability, profitability, and development capacity, of listed Chinese state-owned and private enterprises in the power and gas industry from 2008 to 2018. The results indicate no distinct financial performance differences between the two enterprise types, refuting the traditional view that state-owned enterprise performance is lower than private enterprises.     

谈国有路桥企业管理改革创新之路

针对国有路桥行业目前的现状和困难,分析了其发展的策略思想,简单对路桥企业制度改革和产业结构调整进行了介绍,重点阐述了如何通过加强企业的管理提高经济效益,以促进企业持续、稳定、协调和全面的发展。     

现代企业制度下财务管理模式的探索

针对我国现代企业的特点及对我国现行会计管理模式的新要求，从建立适应现代企业特点的财务会计管理体制、财务会计组织机构等方面，提出了现代企业制度下财务管理模式的具体改革措施。     

谈国有建筑企业产权改革与深化

在我国,建筑业是国民经济支柱产业之一.国有建筑企业作为建筑业主力军,其改革过程倍受关注.目前,国有建筑企业正进行产权改革,基本建立了现代企业制度.但是,国有建筑企业产权改革并没有彻底完成.这说明目前国有建筑企业还不能很好的适应市场经济发展要求,还不能更好的适应经济全球化带来的挑战,这就要求国有建筑企业必须深化产权改革,建立适应市场经济要求的股份制.     

国有企业内部控制存在的问题与对策

针对内部控制制度在现代企业管理中的重要性，分析了国有企业内部控制的现状，提出了加强国有企业内部控制的对策，并对其进行了详细阐述，以增强企业的竞争实力，提高企业的经济效益。     

国有大型建筑企业股份制改革存在问题探讨

针对各大型国有建筑企业股份制改革中存在的问题进行了分析,提出了解决的方法,并应考虑各种影响因素,妥善处理好各方的利益分配,从而使国有大型建筑企业的股份制改革顺利进行。     

浅谈国有房地产开发企业改革改制

针对国有房地产开发企业管理机制与决策滞后、资产负债率较高，对培养企业品牌和树立企业形象观念薄弱，市场定位不准及规模较小发展后劲不足的现状，指出其发展所具有的优势，认为国有房地产开发企业要实行强强联合，通过租赁整合、竞拍整合、建立现代企业制度等方式坚持走改革改制之路。     

国有施工企业项目成本估算和控制浅析

随着市场经济的发展,建筑市场竞争形势愈加激烈,国有施工企业盈利空间也越来越小,甚至很多企业存在亏损.然而,目前施工企业普遍存在工程技术人员成本观念淡薄、缺乏资金时间价值的意识以及工程项目负责人责权不明,项目管理系统松散等问题,使得施工企业生存环境进一步恶化,并长期导致恶性循环.对此,本文提出树立时间价值观念,以成本估算和控制为中心,加强国有企业项目管理(项目经理负责制),提高国有施工企业的经济效益.