机械加工的质量成本

阐述了质量成本的内容，建立了质量成本函数，提出了质量成本评价及预测方法。     

质量成本曲线方程与质量改进的经济分析

传统的质量成本特性曲线，只给出质量成本4个项目和产品的合格质量水平之间关系的定性描述，难以进行量化分析。首先分析传统质量成本 特性曲线的缺陷；然后在引进田口质量损失函数的基础上，利用柯布－道格拉斯函数，导出质量成本曲线的表达式；最后利用统计资料得出质量成本的数学表达式，对质量成本进行盈亏平衡分析。通过运用质量成本特性曲线方程对企业质量改进进行经济分析，为企业的质量改进提供量化的决策依据。     

装备质量成本控制的模型化分析方法

装备质量和成本是一对共生的矛盾，质量是装备的生命线，但同时成本也是装备经济性的一个重要特征，特别是在现有研制经费有限的情况下，如何正确处理装备的质量与成本的关系，如何确保在适用的质量条件下实现成本的最小化，是装备生产和研制的重要课题，探讨了装备质量成本控制的模型化分析方法。     

标准化对质量成本的影响

阐述了质量成本及标准化的有关内容，分析了标准化对质量成本的影响，并建立了标准化对质量成本各项目影响关系的数学模型．     

提高质量成本管理水平初探

论述了当前推行质量成本管理的重要意义，从提高质量成本管理水平出发，着重对推行质量成本管理所面临的主要问题进行了分析和讨论，笔者运用系统工程的观点和方法对推行质量成本管理探索新的管理模式。     

质量成本最低点的分析

对传统质量成本管理理论存在的不足进行了分析，并对质量成本项目与合格率的关系进行了深入探讨。在此基础上对质量总成本进行重新核算，得出了“合格率越高，质量成本低；100％的合格率，质量成本最低”的结论。     

论施工项目质量成本的优化控制

从研究质量成本的概念和组成出发，分析了质量成本的优化模型，并由此得到施工项目实现最适宜的质量目标和最佳质量水平的优化控制方法。     

质量成本的分析方法研究

对质量成本进行了系统分析，建立了质量成本分析与工序能力的联系，提出了定量表示和优化方法，并提供了有关参数的算法。     

成本控制的效益分析

随着生产力水平的提高，市场竞争更趋激烈，这必须引起质量，品牌、成本等方面的竞争，因此，成本控制及其效益问题，就显得越来越重要，本文从成本控制及其效益分析出发，剖析两者间的联系，使人们改变传统的成本管理及控制观念，树立正确的成本意识。     

基于学习曲线效应的企业质量成本模型研究

企业长期的质量成本变化存在着学习效应。通过对国内外有关质量成本理论及既有质量成本模型的研究,跳出以往基于质量成本组成要素建模的思维,建立了基于学习曲线效应的质量成本预测模型,并通过一家化工企业连续48个月的数据验证了该模型。该模型既避免了部分模型因参数难于获取而无法使用的不足,又考虑了质量成本的成本性态,为企业提供了具有可操作性的质量成本预测工具,从而为设定质量成本目标并控制质量成本提供参考。     

关于工程项目成本管理的反思

论述了工程项目成本管理的内涵,从全员管理、全过程管理、综合质量,工期与成本的关系几方面分析了成本管理的诸多要素.     

施工企业最佳质量成本函数模型建立及应用

提出利用分部分项工程返修率评价施工企业的质量水平，并利用指数函数模型去模拟、求解最佳质量成本．     

浅谈工程造价咨询质量控制的有效措施

通过分析当前工程造价咨询业的发展现状和制约因素(以及加入WTO后面临的机遇和挑战),探讨建立工程造价咨询质量的有效措施,对如何提高咨询质量建立长效机制作了分析,提出提高咨询质量建立长效机制必须从建立规章制度、建设一支良好的专业队伍和组织机构以及通过案例积累经验等方面入手保证工程造价咨询质量的提高,使造价咨询业能适应时代的要求,健康快速发展。     

关于工程项目成本管理的思考

工程项目成本包括显性成本与隐性成本。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下。对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标,实现盈利的目的。项目成本管理的目标,就是采取有效措施,降低工程项目的显性成本与隐性成本,提高项目效益。     

钢结构工程主承建施工成本控制研究

对钢结构工程主承建施工成本控制的原理进行了分析,阐述了钢结构安装工程的生产成本、质量成本、时间成本和风险成本的概念及其控制方法,提出了钢结构工程主承建施工成本预测的方法及降低成本的措施。     

关于建立工程造价咨询质量控制体系的探索

有效控制工程造价咨询质量,是咨询行业管理的出发点和落脚点。多年来,从政府固定资产审计和行业管理部门组织的咨询成果质量检查情况来看,工程造价咨询质量还有待提高。针对造价咨询行业存在的质量问题,提出了建立全面的咨询质量控制体系的一些建议和对策措施。     

工程质量评价中“量”与“质”的体现

提出“质量成本率”、“质量损失率”等“质”的指标，使工程质量评价做到“质”“量”结合。     

建筑工程项目质量损失成本分析及数学模型建立

根据对质量损失成本以及建筑工程项目的特点做详细具体的研究,说明了建筑工程项目的质量损失成本源分析过程,并依据实际情况,查找出建筑工程项目中质量损失的产生原因以及责任归属。然后根据调研及聚类分析,建立了质量损失成本的三级科目,而后依据质量损失成本的三级科目以及田口损失函数,建立了质量损失成本数学计量模型。     

提高质量成本管理水平初探

摘 要:论述了当前推行质量成本管理的重要意义,从提高质量成本管理水平出发.着重对推行质量成本管理所面临的主要问题进行了分析和讨论.笔者运用系统工程的观点和方法对推行质量成本管理探索新的管理模式。     

基于变电站三维设计模型的进度造价管理

为了进一步优化变电工程项目中的进度造价管理,参考了工程项目的标准管理规定,吸取了具体的管理经验,在变电站的三维设计模型的基础上,通过添加时间和造价等变量的方法,提出了具有5D管理功能的新型进度造价管理模型.该模型可以直观地展示变电工程的进度造价管理过程,极大地减小了施工过程中的信息传递误差,提高了变电工程的项目管理水平.结果表明,与传统BIM模型相比,提出的模型需要消耗更少的人力和资金,具有一定的应用和推广价值.