运营商移动互联网运营策略思考

文章分析了移动互联网时代电信运营商在话音/短信业务、数据和流量收入、内容服务、营销模式及商业模式等方面受到的冲击,探索如何将传统的电信营销模式与互联网营销模式有机结合,依据电信运营商拥有的良好数据资产及开放基础电信能力、运营能力,深度参与到表层流量的经营中,并通过PaaS的合理能力开放,构建移动互联网环境下以运营商为主导的能力生态圈.     

运营商市场经营互联网化转型模式研究与应用

在互联网蓬勃发展的大背景下,传统企业纷纷通过互联网化转型来实现创新发展。文章通过对互联网化思维进行系统阐释,参考国内外运营商互联网化转型的典型案例和互联网企业的先进运营经验,从产品、渠道、营销、服务四个方面对如何提升互联网化市场经营能力进行分析,为传统电信运营商互联网化转型提供借鉴。     

运营网络智能化体系研究

如何结合网络实际来构建电信运营网络智能化体系是电信运营商面临的重大挑战。文章对电信运营商网络现状及智能化需求进行梳理,提出运营网络智能化思路,对智能化网络的三层架构(智能层、数字孪生层、实体层)的功能进行分析,为推动电信运营商的运营网络智能化演进提供参考。     

电信运营商面对“互联网化”的挑战与策略

"互联网化"的生活方式正在悄然改变着人们的日常生活和工作,对于电信运营商而言却更多意味着冲击。运营商的管道化趋势日益明显,电信运营商能否单纯从"管道运营"走到"互联网业务运营"是一个重要课题。电信运营商"互联网化"的论调曾经一度甚嚣尘上,运营商的互联网化绝不是把运营商变成为另外一个互联网公司。本文从"挑战"、"应对"、"革新"、"拓展"等几个方面,对电信运营商"互联网化"进行了探讨和分析,并提出应对策略。     

电信运营商移动互联网业务创新营销模式

互联网公司在过去10年取得的巨大成功以及移动互联网的快速发展,不断冲击着传统运营商的业务运营和商业模式。对传统电信运营商来说,如何利用自身优势,创新移动互联网业务的营销模式,对运营商在移动互联网领域的话语权和业务发展起着重要作用。本文首先分析移动互联网的发展状况,接着总结当前流行的移动互联网业务营销模式,然后提出传统电信运营商关于移动互联网业务营销模式创新的方向和建议,最后介绍电信运营商以产品基地为代表的移动互联网营销模式创新实践。     

SDN驱动构建运营商新型业务平台体系

在移动互联网的大环境中,电信运营商的核心业务能力正在逐步丧失优势。互联网化的业务环境需要开放、灵活、运营化的业务体系架构。云计算和SDN为电信运营商提供了一种业务网络优化的理念和手段。通过分析SDN技术的理念和方法,并向上层应用扩展SDN的概念,运用于构建层次化、模块化、松耦合、虚拟化、服务化、开放的服务体系,为电信运营商的平台体系进一步优化和价值化提供参考。     

移动互联网运营关键问题及商业模式探讨

本文关注移动互联网对电信运营商的挑战,包括移动互联网相关的内容资源、资费策略、合作模式、显示方式、网络能力和终端技术等.在此基础上,探讨了电信运营商经营移动互联网的不同商业模式,提出了智能管道化运营建议.     

全业务运营环境下的IPRAN组网技术与部署方案研究

全业务运营对电信运营商网络转型提出了新挑战。文章以移动接入IP化承载为切入点,提出一种通过统一的IP网络实现全业务融合承载的解决方案,并经测试可提升业务的网络承载能力、灵活性和可扩展性,为电信运营商全业务运营网络承载提供参考。     

分布式智能开放运营架构及关键技术

随着电信运营商3G网络的部署、网络带宽的提速以及互联网应用高速发展的冲击,电信运营商面临前所未有的压力。运营商需要发挥网络和客户优势,转向对业务、平台、客户、界面等商业资源运营,并且整合网络与客户资源,创造新的商业模式。文章首先给出了电信行业面临的新威胁与挑战,分析电信运营商转型的优势、运营和商业模式转型的方法,提出分布式智能开放系统(DIOS),重点讨论了系统架构和关键技术。     

融合通信业务管理运营模式及实现方案研究

对电信运营商目前的运营模式和互联网产品的运营模式进行了对比分析,电信运营商按照互联网化模式运营融合通信业务是未来发展的方向.本文提出了基于移动互联网模式运营融合通信的管理方案,并针对具体的业务运营模式进行了分析.