建设工程项目管理中的合同管理

本文分析了合同管理的特点和内容，提出了如何加强合同管理措施，以实现项目管理的投资控制、进度控制和质量控制。     

浅谈工程项目管理中的合同与成本管理

针对工程项目管理中合同与成本管理之间的关系,工程项目管理中合同至上原则,以及如何处理合同或法律来解决工程问题以便对于成本的控制等进行了详细的分析说明,以期更好的把握工程项目管理中合同与成本之间的关系,以利于从事工程项目管理活动。合同管理中需要有成本意识,要实现合同管理中的成本控制;同样,成本管理也需要对合同进行规范,科学合理的合同管理有助于实现对工程成本控制的最终目标。     

建设工程项目管理中的合同管理

本文分析了合同管理的特点和内容，提出了建筑企业如何加强合同管理，提高经济效益，供大家参考。     

浅议采矿工程管理中的合同管理

合同管理是工程项目管理的主要内容，是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。注重对合同管理的研究．建立符合中国实际的合同管理为核心的项目管理体系，是达到提高项目管理水平的必经之路。     

浅谈项目合同管理的一贯原则

房地产建设项目合同的管理存在于大量的日常工作之中，如何实施和完善合同管理细则，通过合理的合同管理来达到赚取最大利润的目的。本文依据“新华苑C区”经济适用性住宅项目建设中合同管理中获取的经验，并结合专家的观点谈谈合同策划和管理的一贯原则。供大家在工作中参考。     

合同管理是项目管理的核心——小浪底水利枢纽国际合同管理的经验与体会

小浪底水利枢纽是治理黄河的重要控制性工程,它以地质复杂、布置困难、技术要求高、管理难度大而得到我国水利水电行业的普遍关注,尤其是由于其全方位实施国际招标,成为我国水利工程第一个全面与国际接轨的项目。小浪底水利枢纽至今已建成并成功运行10年,发挥了巨大的社会、经济和生态效益。小浪底工程建设中三大国际承包联营体隶属的40多个国家和地区的承包商、分包商,与项目业主之间围绕合同管理,呈现出多方利益主体之间的博弈。小浪底建管局依靠各方支持,在团结全体建设者优质高效地建成小浪底工程的同时,妥善处理纷繁复杂的各种合同纠     

浅谈项目管理中的合同交底重要性

总承包和工程项目管理在发达国家已经是成熟的模式,在我们国家走的时间并不长,我们国内总承包企业经过借鉴并且已被实践证明是科学、有效的。现在国内很多工程项目都在积极尝试采用总承包和工程项目管理的模式,常州御城项目就是其中的一例。常州御城项目总建筑面积85万m2左右,总投资超过33亿元,是由人工湖,钟楼,高尔夫球场,运动中心,幼儿园,小学,别墅,多层,高层住宅,是常州市唯一综合多功能的高档小区。近年来,由于参与工程建设的总包,分包各方在项目管理中缺乏合同管理人才,合同管理工作薄弱,技术管理人员合同管理意识不强,致使合同履行过程中的纠纷和违约现象时有发生,造成索赔与反索赔的纠纷。并且互相都有产生不必要的损失。     

浅谈高速公路工程项目管理中的合同管理

本文笔者结合所参与的几个高速公路建设项目中的合同管理工作,从合同管理在高速公路工程建设中的重要作用及劳务、机械租赁合同的管理、施工合同的管理等方面对高速公路工程项目管理中合同管理进行分析,并站在施工单位的角度,针对不同项目管理阶段的合同管理工作浅谈了一些自己的体会。     

浅析软件项目管理中的需求管理

软件需求是每个软件项目开发的基础,也是每个软件项目成功的关键。所以,软件项目管理中的需求管理尤为重要,本文针对当前需求管理中出现的问题进行了分析,提出了一些解决的措施。     

国际工程合同管理中的问题及其对策

合同管理是国际工程管理的核心,决定着项目的成败。国际工程合同管理具有范围广、风险大、难度大等特点,造成许多跨国承包企业在国际工程合同管理中存在着种种问题,并带来不小的损失。本文分析了国际工程合同管理中的种种问题,并提出了利用当地中介组织、组建专业化管理团队、加强变更索赔管理等建议,以期能给从事国际工程合同管理的广大人员带来一定的启示。     

试论合同平等原则

文章阐释了合同平等原则的含义,分析了平等原则在我国合同法上得以明确规定的背景,揭示了平等原则的历史发展,研究了平等原则的形式内容与实质内容,指出了合同平等原则在我国的现实意义以及司法实践中贯彻平等原则对法官、仲裁员良心、良知的呼唤,从而试图全方位论述我国合同平等原则。     

浅谈合同关系中的诚实信用原则

诚实信用原则是基本的法律原则,也是重要的商业道德。本文分析了诚实信用原则的历史沿革、概念和内容,并要求合同关系中的当事人在交易活动中应当规范遵守这一原则。诚实信用原则作为直接规范交易关系的法律原则,与债权债务关系尤其是合同关系的联系十分密切。在合同的订立、变更、解除阶段,甚至是合同终止后,当事人都应当严格依据诚实信用原则行使权力,履行义务。1999年10月1日起施行的《中华人民共和国合同法》第六条规定:“当事人行使权力、履行义务应当遵循诚实信用原则。”但对诚实信用原则的概念及其在经济活动中的要求未作详细解释。在本文中笔者将结合我国法律的相关规定对该原则作些分析,以期有益于人们在经济活动中尤其是合同关系中对这一原则的理解。     

浅议行政管理方法在工程移民项目管理中的运用

行政方法在工程移民项目管理中被普遍使用并在我国取得良好效果,但行政管理方法应用不当,会强化其简单粗暴、强迫命令的负面效果,使被管理者处于被动和受强制的地位,从而影响其积极性和创造性的发挥。本文分析了我国工程移民项目的特点及其管理模式,提出了解决行政管理方法应用局限性的对策措施。     

合同管理在项目管理体系中的作用

国内外的项目管理模式,参建各方的关系都是由合同来维系。无论是咨询公司、项目的业主,还是设计人员、施工人员、材料设备供应商,都是通过合同的联系来保证各自的利益。没有了合同,就没有工程质量,也没有对进度与费用的管理,更谈不上人力资源、采购、沟通、范围、风险及综合管理。合同管理与项目管理的成功紧紧联系在一起。随着我国经济体制改革的深入,诚信体系的建立,人们法制观念的不断增强,以合同管理为核心的项目管理体系,是提高项目管理水平的必由之路。     

工程项目的合同管理分析

工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。一个企业的经营成败和合同管理有密切关系。市场经济在某种意义上说是法制经济、契约经济、合同经济。在竞争日益激烈的今天，低价竞标已成为竞争的普遍特征，高报价带来的高利润就会不复存在，只有加强科学的合同管理，才能挖掘出更多的利润空间，才能实现较好的项目效益。本文论述了如何加强工程项目的合同管理，供大家参考。     

论工程建设中项目法人的合同管理

项目法人责任制是建设市场改革的一大举措,如何完善项目法人责任制尚有待于进一步探索.根据项目管理的实践,认为项目法人项目管理的核心是合同管理,并对合同管理的方法作了探讨.     

浅析项目管理理论在医院人力资源管理中的应用

人力资源管理是医院管理工作的重要组成部分。本文从项目管理理论的四个方面即目标、指标、策略和活动对医院人力资源管理进行深度分析,并提出了新形势下医院人力资源管理的一些新思路。     

八项质量管理原则在建筑工程项目管理中的应用

本文主要介绍ISO9001质量标准（2000版）中的八项质量管理原则在项目管理中的推广应用,提升项目质量管理水平、保证工程质量。     

职务发明专利权归属中的合同优先原则

从职务发明专利归属的合同优先原则的基本含义入手,分析了加强对职务发明者个人利益保护的意义,以及在适用这项原则时应注意的问题.     

加强建设工程合同管理对策浅析

解决建设工程合同管理存在的问题,是保证工程项目顺利实施的一项重要环节;加强建设工程合同管理需要：完善的合同管理网络构建、采用优秀的合同管理人员、健全的合同管理工作制度、推行合同范文化、并且严格履行合同显得非常必要。