安赛乐米塔尔收购Unicon

世界最大钢铁企业安赛乐米塔尔宣布其对委内瑞拉焊管生产领袖企业Unicon的收购协议已确定。这一收购正是安赛乐米塔尔扩张在南美的焊管业务的一项战略性举措。     

安赛乐米塔尔公司意大利冷轧生产线计划5月重启

<正>意大利媒体报道称,安赛乐米塔尔公司计划于今年5月重启La Magona钢厂冷轧及酸洗生产线。该厂于2012年底停产冷轧卷,2014年采用公司旗下其他钢厂生产的冷轧卷开始生产镀锌卷。该厂拥有冷轧卷年产能90万t,镀锌卷年产能84万t,彩涂卷年产能29万t。     

安赛乐米塔尔公司企业社会责任概述

概述了安赛乐米塔尔公司为贯彻《联合国全球契约》有关人权、劳动权、环境和反贪污等原则,促进企业和社会可持续发展,在遵守商业道德、生产安全、职业健康、尊重人权、社区建设、节约资源和爱护环境等方面建立了与企业社会责任（CSR）相关的管理体系,制定了一系列政策和实施方案,并向公众做出了CSR的12项承诺。     

安赛乐米塔尔公司分析：2008年初不锈钢行情将恢复

安赛乐米塔尔公司高级主管Lakshmi Mittal在针对三季度报告分析时表示，订单量已经开始缓慢回升，价格开始从前期的低点上升，虽然整体趋势向好，但四季度市场仍然不容乐观，2008年初开始行情会出现明显转折。公司三季度不锈钢交货量为43．2万吨，二季度为54．4万吨。公司已经增加了铁素体不锈钢的产量，占总产量的45％。     

安赛乐米塔尔公司计划对德国钢厂投资9000万欧元

<正>安赛乐米塔尔公司3月16日称,今年将继续对其位于德国境内不莱梅、汉堡、杜伊斯堡和艾森许滕斯塔特的4家钢厂进行投资,投资总额为9 000万欧元,主要用于对生产线进行现代化改造,增强上述4家钢厂的竞争力。这4家钢厂粗钢年产量占安赛乐米塔尔公司欧洲分部的1/5。     

安赛乐米塔尔的技术研发体系简介

安赛乐米塔尔公司是全球最大的跨国钢铁企业，由原世界粗钢产量排名前两位的米塔尔钢铁公司与阿塞勒钢铁公司于2006年合并而成，在世界60多个国家拥有员工约33万人。公司在汽车、建筑、家用电器、     

安赛乐米塔尔美国公司的经营分析

2005年，米塔尔收购国际钢铁集团公司，将其命名为米塔尔美国ISG有限公司，随后与伊斯帕特内陆公司合并，2010年正式命名为安米美国有限责任公司。安米美国公司总部位于芝加哥，是北美最大的钢铁企业之一，由安米在美国的业务、伊斯帕特内陆公司以及国际钢铁集团的资产组合而成。     

2013年安赛乐米塔尔公司经营解读

一、概述 安赛乐米塔尔公司是全球最大的钢铁生产和采矿企业,该公司是2006年由当时的全球最大的钢铁企业水塔尔钢铁公司和第二大的阿赛勒公司合并而成。目前,安赛乐米塔尔公司在全球四大洲的20余个国家拥有钢铁生产企业,     

安赛乐米塔尔致力于洁净技术开发

安赛乐米塔尔公司建立了两家绿色技术投资基金，以应对日趋严格的温室气体放散控制。 该洁净技术合资投资基金由安赛乐米塔尔美国扁平碳钢公司管理，并获得了几家美国资本投资公司的资助。该基金主要资助洁净能源技术的商业化使用，注重与钢铁业和钢铁业用户相关的项目。     

华菱安赛乐米塔尔汽车板项目投产

正近日,安赛乐米塔尔公司与湖南华菱集团合资在中国投产一家新的企业——华菱安赛乐米塔尔汽车板有限公司。该新钢厂汽车板项目是国家发展和改革委员会与商务部共同批准的大型投资项目之一,总投资额52亿元,年产能为150万t,主要生产高强度、高附加值汽车用板卷,以满足中国汽车产业不断增长的需求。目前中国每年进口约200万t汽车用钢,中国汽车用钢需求年均增速达到约10%。预计该钢厂将成为中国汽车用钢的主要供应商之一,其产品将替代部分进口汽车用钢。安赛乐米塔尔     

阿塞勒公司全球战略新探

介绍了全球最大钢铁公司阿塞勒选择全球战略的内在原因，包括经济的、法律法规的、利益的及协同的等因素，列举了近年来该公司全球战略的一些做法并作了简要分析。     

日本JFE集团的技术创新体制

介绍了日本 JFE 集团的技术研发方向,研发机构和体制,与下游企业的合作,实验室建设以及知识产权部门等。     

技术创新是本钢持续发展的驱动力

介绍了本钢技术创新体系的组织构成与特征,归纳了本钢采用多维高效技术创新体系取得的成果,并提出技术创新是本钢取得持续发展的驱动力.     

企业技术创新的风险及防范

技术创新是企业实现科技进步、获得竞争优势、促进经济增长的根本源泉,是企业求得生存和发展的重要基础。但是,技术创新与风险共存,创新风险已成为阻碍企业技术创新的重要因素之一。本文主要通过对技术创新风险的类型和成因进行分析和探讨,从而提出了企业进行技术创新风险防范的措施。     

国有企业技术创新的路径分析

创新是一个民族的灵魂,也是企业生存和发展的根本动力.国有企业技术创新,主要体现在自主创新、技术扩散和技术模仿诸环节.国有企业从自身的实际情况出发,有所为有所不为,科学理解和正确运用技术创新的本质内涵,从而在技术创新中促进企业的发展.     

浅谈网络环境下的技术创新问题

阐述了信息网络化对企业技术创新产生的重要影响，提出了网络环境下技术创新策略。     

宣钢炼铁厂制度管理体系规范性与创新性实践

宣钢炼铁厂在制度管理体系的建设中,紧紧围绕制度规范性和创新性2个要素,制度体系始终与企业发展的脉搏同步,有效地推进了企业全方位的升级和进步。     

关于技术创新理论的探讨

就技术创新与技术进步的关系以及技术创新对企业的作用进行了广泛面深入的研究,从中引出的一些结论对企业的发展有重要的指导和参考作用。     

积极推进科技进步和创新 努力实现企业可持续发展

介绍了邯钢近几年推进科技进步，促使企业实现可持续发展的情况。