应用“减修购基金法”评估医院固定资产价值的实证研究

目前,医院固定资产管理中存在的一个主要问题就是固定资产的账面价值与真实价值不符,难以体现固定资产的使用状况和新旧程度。本研究将应用"减修购基金法"对医院固定资产进行评估的实证研究,探讨"减修购基金法"的适用性,并提出应用"减修购基金法"评估医院固定资产的相关政策建议。     

用“减修购基金法”调整医院固定资产价值的方法学研究

固定资产管理是医院财务管理的重要内容之一,管理好固定资产,可以提高医院固定资产的利用效率。针对当前很多医院固定资产管理存在价值不实的现象,文章提出利用"减修购基金法"调整医院固定资产价值,并介绍了该方法的原理及操作过程,便于对医院的固定资产进行价值评估,为医院的经营决策提供准确的财务信息。     

关于强化医院固定资产管理的思考

一、医院固定资产管理存在的问题(一)医院从管理层到职工对加强固定资产管理的重要性认识不足医院普遍存在"重钱轻物"的现象,管理意识淡薄。由于目前购入固定资产主要是通过自筹资金或财政拨款方式,因此医院管理层把工作重点放在争取经费补助上,表现为购置固定资产的积极性较高,而对于如何正确确定资产的成本收益,如何妥善保     

我国公立医院固定资产管理中存在的问题与对策研究

医院固定资产管理对医院的生存和发展起着非常重要的作用,由于现行的医院财务制度和固定资产管理制度已经不适应当前社会的发展,致使公立医院的固定资产管理工作存在很多问题。文鼙针对我国公立医院固定资产管理的现状和问题进行了分析,并针对问题的解决提出了相应的对策。     

用“重置法”调整医院固定资产价值的方法研究

针对当前很多医院固定资产管理存在价值不实的问题,本文提出利用"重置法"调整医院固定资产价值,还原其真实价值,并介绍了该方法的原理、操作过程及适用范围,便于医院进行固定资产价值评估,为医院的经营管理,投资决策提供准确的财务信息。     

医院固定资产条码管理系统实践应用的体会

医院固定资产条码管理系统是一个面向医院固定资产管理的信息化管理系统,该系统采用先进的条形码技术,对固定资产进行"身份证"式管理,利用条码信息介质,对固定资产进行全过程跟踪,将以手工方式进行的分散管理,转化为信息化集中管理,形成一个具有综合功能的管理平台,我院在使用该系统近一年多的时间里,解决了以往因固定资产管理中账物不清、产权管理不清、成本核算不清、资产折旧不清、监管不力等产生的各类问题。     

县级公立医院资产管理现状及对策

<正>随着医院固定资产管理的范围不断扩大,医院的固定资产是医院经营的本质,充分发挥固定资产在医院发展中的作用至关重要。但在现实中,尤其县级二甲公立医院的固定资产管理存在很多问题,如制度不健全、产权不清、利用率低、监管不力等,这些问题引起了医院管理人员的注意。笔者认为, 如何科学有效地搞好固定资产管理,以确保其安全和完整,充分发挥其效能,实现保值增值,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院的竞争力十分重要,是当前医院管理刻不容缓的重要问题。会计核算部门应该及时、准确反应固定资产价值,使固定资产保值增值。     

信息化管理在医院固定资产中的应用研究

目的:解决医院固定资产管理存在的问题与漏洞,制定一套适合医院现代化固定资产管理的系统与制度。方法:引进一套资产管理软件,根据医院固定资产具体管理模式,对其进行改进和优化。结果:通过采用固定资产管理系统实施信息化管理,达到了规范和优化医院固定资产管理流程的目的。结论:现代化的医院依靠传统的固定资产管理模式已远远不能满足医院发展速度,必须进行相应的数字化、科学化的改进。     

医院固定资产管理存在的问题及对策

医院固定资产管理工作是医院会计工作的重要内容之一,本文通过对医院固定资产存在的问题进行了分析,提出针对性的建议和措施,为规范和加强医院固定资产管理,保证固定资产安全、完整,优化固定资产配置使用,提高固定资产的使用效益提供一定的借鉴。     

浅谈医院固定资产管理

本文通过对目前医院固定资产管理中存在的问题，提出了解决问题的相应办法和对策。这有利于医院加强固定资产管理、提高固定资产的使用效率。     

医院固定资产折旧的必要性和方法探讨

论述固定资产折旧的必要性和固定资产的折旧方法.医院固定资产是管理的重要内容之一,各级领导和相关人员都要充分认识国有资产管理的重要性和必要性,重视固定资产的使用及管理,充分认识固定资产折旧的必要性和意义,深人分析影响固定资产折旧的因素;从多个角度分析选择适合医院固定资产的折旧方法,并提出应注意的问题.运用好固定资产几种常用的方法:对专用设备采用工作量法,对综合性的设备采用平均年限法,对高新技术设备采用加速折旧法等.     

医院固定资产管理相关问题探讨

实施科学有效的医院固定资产管理,可以确保医院资产安全和保值增值,防止国有资产流失。医院固定资产管理的科学化、规范化、制度化,能够增强医院的核心竞争力,提升医院现代化管理水平。本文就医院固定资产管理的相关问题进行探讨,旨在强化医院管理者做好固定资产管理的意识,切实做好固定资产的管理。     

基于计算机网络及条码技术的医院固定资产管理

目的：转变医院固定资产管理模式,改变固定资产管理方法,发挥固定资产最大的经济效益和使用效率,更好地为医院发展服务。方法：通过使用条形码和掌上电脑（PDA）,实现固定资产的准确盘点,提高盘点效率,并且实现条形码全过程跟踪和资产出库、科室调拨等全过程监管。结果：将医疗设备的使用部门、管理部门及财务部门的管理工作集中在一个信息系统平台。结论：计算机网络及条码技术可有效完成医院各部门固定资产管理,达到医疗设备账、卡、物相符。     

浅谈医院固定资产管理的内部控制

医院的固定资产是医院进行医疗活动、开展科研项目以及提升医疗质量的物质保证。如何完善同定资产的内部控制,科学有效地搞好固定资产管理,确保其安全、完整并充分发挥其效能,是医院管理的重要办面。本文针对医院在固定资产管理方面存在的问题,提出了医院健全同定资产内控制度的原则和措施。     

医院固定资产目录编制与实践

目的:在GB/T14885《固定资产分类与代码》国家标准上进行应用延伸,编制医院固定资产目录,使其成为医院固定资产精细化管理的工具。方法:在明确医院固定资产目录的编制原则与适用范围的基础上,基于南京医科大学第一附属医院开展实践,将实践医院编制的固定资产目录与国家标准进行对比分析。结果:医院固定资产目录类别明显少于国家标准,其中,医疗器械类和家具类目录类别多于国家标准。结论:国家标准对医院固定资产精细化管理工作起到的作用有限,而编制的医院固定资产目录有助于实现固定资产价值管理和实物管理的统一,支撑医院固定资产管理信息化建设,提升医院固定资产精细化管理水平。     

医院固定资产管理系统的方案设计和探讨

本文以四川大学华西医院＂固定资产管理系统＂的开发实践为基础,对医院固定资产重点环节管理的方法进行了理论总结。从系统规划设计到系统模块设计等问题展开了讨论。并就关键步骤、环节流程和配套管理制度等进行了详细描述。固定资产管理,在制度方面有国家的相关规定,但管理方法各单位根据自己的规模、业务范围不同又各有特色。四川大学华西医院以单院区4000床的规模,使医院固定资产管理在数量上和管理范围上都在全国名列前茅。因此,医院资产管理系统的开发理念带有一定普遍性和通用性。     

医院固定资产条码管理系统的应用体会

医院固定资产的台账式管理系统无法将设备的使用部门、管理部门、财务部门有机地结合起来，只能完成固定资产管理部门的部分工作。而务码管理系统，将3个部门的设备管理工作集中于一个系统，可以完成医院各方面固定资产管理，真正达到账、卡、物相符。     

医院固定资产管理若干问题探讨

本文试图从医院固定资产管理中存在的固定资产购置盲目、管理机制不健全、固定资产使用效率不高、固定资产账务核算不规范等若干问题出发,对相应的完善措施予以实证性的探讨,以期对完善医院固定资产管理的思路提供有益的思考。     

医院固定资产信息化管理平台建立的思考

目的：医院固定资产的配置应当满足医院诊断、治疗和运行的开展。方法：通过对医院管理过程中固定资产投入、产出、考核等关系到医院中、长期发展健康运营的方法、手段、规律的思考,找到了建立符合医院运行实际的固定资产信息化管理平台方案。结果：医院所属固定资产的管理进入良性循环运转。结论：在管理过程中对不同的固定资产的经济效益管理、性能质量管理应当有所区别,其考核模式也不尽相同,应有所侧重、区别对待,以便更好地、更有效地进行管理和规范。     

军队医院固定资产管理对策

固定资产管理是医院经济管理的重要组成部分,在现有全成本核算模式下,科学有效地搞好固定资产管理,充分发挥其效能,对提高医院绩效十分重要。本文针对军队中小医院固定资产管理中存在的问题,试提出加强管理的方法及建议。