国有数码印刷企业的营销策略

正信息技术、数字技术以及网络技术的快速发展推动了我国印刷企业的快速发展,但是在多元化市场因素的推动下,数码印刷企业的生产和服务模式也在不断呈现多元化、个性化发展的趋势,因此数码印刷企业如何调整营销战略是当前企业发展的内在动力,也是数码印刷企业使用互联网+战略的必要手段。     

小型印刷企业出口营销策略

<正>随着改革开放的不断深入,民营企业涉外业务剧增。作为民营的印刷企业,上海柯创印刷有限公司也在尝试着拓展国外印刷业务。通过这几年对国外市场的考察和与国外企业的合作及国外订单的承接加     

浅析包装印刷企业的营销策略

上海烟草包装印刷有限公司的战略目标是以卷烟包装为主,积极拓展社会产品,在包装印刷行业成为“领头羊”。从近两年企业的发展速度来看,要达到企业的既定目标,必须按照行业的发展特点,积极采取相应营销策略,才能在快速发展的包装印刷行业中保持领先地位。     

探路印刷设备企业的展会营销策略

<正>近些年,全国各地各式各样的印刷工业博览会、印刷设备器材展览会层出不穷,来自四面八方的印刷设备企业欢聚一堂,并携带各自的主打产品和最新产品来共享盛宴,好不热闹。可以说,展会现已成为广大印刷设备企业展示企业实力、宣传推广产品的重要平台,展会营销也随之被越来越多的业内企业所重视。然而,如何在短暂几天的展会时间里,取得满意的营销效果,值得每一家参展的印刷设备企业深思。     

印刷企业的经营战略和营销策略

近几年印刷企业的发展突飞猛进,生产能力供大于求。尤其是一般中、低档印刷业务,争夺尤为激烈。 从整体看,印刷行业总产值总效益有了大幅度提高,但各个印刷企业发展并不平衡,尤其是书刊印刷企业。这与各个印刷企业的经营战略和营销策略是否正确有关,笔者试从以下几方面进行探讨。     

互联网时代数字印刷企业营销策略分析

正互联网+、数字经济的快速发展推动了数字印刷企业的快速发展,互联网时代给市场带来的强烈冲击,引发数字印刷企业的深入思考,如何抓住这个机会来提升自身的发展是每个企业值得深思的问题。互联网不仅是被简单地当作使用工具,企业必须要有互联网思维,互联网时代下的数字印刷企业的营销模式创新绝不仅仅是引入网络,而是要创新和重构整个营销模式。本文从准确市场定位、满足个性化需求、用户体验营销、线上线下营销结合、利用大数据分析精准营销等方面对互联网时代数字印刷企业营销策略进行分析。     

谈国有印刷企业人才培养

正党的十九大报告明确指出:人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。人才资源是第一资源。国有印刷企业在深化改革中,肩负着创新转型升级发展的重任,面对绿色化、数字化、智能化、融合化的发展道路,要成功地探索一条出路,赢得未来,对优秀人才的培养重视同样重要。只有为企业提供有力的人才支撑,才能使企     

印刷企业的淡季营销

印刷企业的淡旺季是客观存在的,面对淡旺季,为了均衡生产,淡季能增加业务量,旺季能合理地安排生产,保证印刷品质量,印刷企业必须积极主动地采取对应的策略,加强淡季营销。     

网络印刷的五大营销策略

<正>我在《印刷经理人》2014年8月刊上发表了一篇名为《网络印刷必须以结果为导向》的文章。文章发表后,我接到很多朋友和业内人士的电话,咨询我网络印刷何以能实现理想结果,实现这个结果有哪些营销策略。为解答这些问题,我特别总结如下五大营销策略,供大家交流探讨。网络推广网络推广分为付费推广和免费推广两类。付费推广主要是在搜索引擎做竞价排名,通过关键词让潜在客户更容易找到你。付费推广有两个核心观念:其一,标题是广告的广告,标题的吸引力是付费推广成功的关     

国有书刊印刷企业改制进行时

如果要评选2000年国有书刊印刷企业最热门的话题,“改制”无疑是首选之一。在2000年10月于广西南宁召开的中国印刷及设备器材工业协会书刊印刷专业委员会会员大会上,改制成为众多国有书刊印刷企业头头脑脑们关注的焦点。已经改制成功的忙于介绍经验,想改但还未改的忙于学习经验、展望未来,心存疑虑,无心改制的也慷慨激昂,痛陈不改之理由。总之,改制是会议理所当然的主题。     

国有书刊印刷企业文化建设与管理分析及策略

提高国有印刷企业核心竞争力，加强企业文化建设与管理，有意识地提倡和培植积极的企业文化，摒弃和抑制消极落后的企业文化，引导企业文化向健康的方向发展，使其符合我国新闻出版改革发展大趋势已迫在眉睫。     

搞好国有大中型印刷企业的途径

当前,国有企业改革是我国整个经济体制改革的重点和中心环节,搞活国有大中型企业成为整个经济工作的首要目标。朱镕基总理在九届人大一次会议提出的“一个确保、三个到位、五项改革”中的第一个到位就是力争用三年时间解决好国有大中型企业的亏损问题,使其走出困境。国有大中型企业中的印刷业也应转变观念,深化改革,想方设法使印刷业成为国企改革的排头兵。一、科技兴企,实现传统印刷向现代印刷转变在人类进入21世纪的今天,全球性的信息化浪潮滚滚而来,知识经济正以巨大的力量影响着全球经济和社会的发展,世界经济正向知识经济转移…     

国有印刷企业发展的关键在于创新

随着我国经济体制由计划经济体制向市场经济体制的转轨,国有印刷企业面临着生存与发展的严峻考验。曾一度经历过1994、1995年间经济效益下滑甚至亏损局面之后的国有印刷企业,现仍在“经营机制不活、债务和社会负担过重、富余人员过多、生产经营艰难、经济效益下滑”的困境中徘徊,企业的发展可谓步履维艰。国有印刷企业必须从多方面采取措施来促使自身的发展壮大,在此,本文认为:国有印刷企业发展的关键在于创新。     

浅谈国有印刷企业的客户关系管理

我国加入WT0后,社会经济环境发生了变化,印刷业面临着更加激烈的世界范围的竞争。国有印刷企业不仅要受到国内不同体制印刷企业的冲击,同时还要面对大量涌入国内的国际资本的激烈竞争。印刷企业作为订单型加工类企业,只能依据客户订单印刷加工,客户资源是印刷企业最重要的信息资源之一,持久和可靠的客户是印刷企业生存的条件,也是所有印刷企业竞相争夺的对象。因此,如何做好客户关系管理工作已成为企业成功的关键。1什么是客户关系管理客户关系管理也叫关系营销,是一个获取、保持和增加可获利客户的过程。它是一套先进的管理思想及技术手段…     

漫谈印刷企业的互联网营销

正现如今,消费者的网络使用习惯已逐步形成,网络社交平台、购物平台成为人们生活中必不可少的组成部分。印刷活动虽然具有明显的线下特征和实物特征,但与此同时,印刷网店、印刷在线接单模式也逐渐被消费者所认可,网络印刷的社会习惯正在逐步形成。通过调研发现,很多印刷企业的互联网营销过于依赖网店、微商和网站推广这三种形式,然而这些营销形式却并没有给企业的市场份额带来明显提升。究其原因主要在于互联网营销的形式还是过于单一。笔者认为,印刷企业的互联网营销需要逐渐突破“店”的思维模式,不仅仅将实体店变成网店,更需要将实体营销活动变成网络活动,充分利用互联网工具与消费者进行沟通与互动,促进产品的销售转化。     

新形势下印刷企业的营销之路

营销观念的正确与否,对印刷企业的兴衰具有决定性的作用。因此,做好营销创新工作的第一步就是积极推进企业营销观念创新,向现代营销观念转变。     

论印刷企业营销的本质

<正>彼得·德鲁克在《成果管理》一书中指出,“任何企业有且只有两个基本功能：创新和营销”。对于印刷包装企业来说,营销的本质是什么？与企业创新又有什么关系呢？营销的本质是与客户进行价值交换。印刷企业的价值以服务形式呈现,是通过有形印刷品为载体的专业服务。印刷品的品质、交期、交付的过程、前期的沟通等都依附在有形印刷品上,并随着印刷品的交付实现与客户的价值交换。简而言之,印刷企业营销的本质是传递服务价值,创新就是帮助企业实现价值增值。     

试论印刷企业的营销战略

１建立新型营销学观念在市场经济日益深化的今天，营销学理论已被越来越多的企业所接受，成为企业取得成功的重要条件。近年来，为适应加入WTO后的新形势，许多企业进行了重大调整。笔者认为，构建２１世纪印刷营销战略，以下问题应引起企业经营者的密切关注。（１）如何满足客户需求和预测客户的需求是营销学的关键企业营销所追求的目标要使产品及所提供的服务是客户所需要的，并随着客户需求的变化而变化。（２）营销战略要以为伙伴创造价值为重点伙伴不只限于客户，而是把企业活动的相关各方都包括进去，领工资者、供货商、经销商、股…     

扩展经营渠道搞好国有印刷企业

电脑技术的广泛应用和信息网络的飞速发展，非国有印刷企业的异军突起，日益缩小了国有印刷企业的利润空间。面对挑战，国有印刷企业应该怎么办？一、做好主业，以生存求发展主业是企业资源的集中表现，收入的主要来源。因此，做好主业，不仅是企业生存的前提，更是企业发展的基础。国有印刷企业的主业是书刊印刷。为了做好主业，必须做好如下两方面的工作：在企业内部构建降低成本的机制；在书刊印刷活源相对不足的大背景下，采取变动成本定价策略承揽活件，拓展市场占有率。1.在企业内部构建降低成本的机制国有印刷企业降低成本，一是从企…     

印刷企业价格策略

印刷企业中加工费的收入是企业的主体收入,而这项收入与印刷价格、回款速度等因素有直接关系。当企业未争取到较高价格的业务或未承揽到足够的印刷任务时,可导致收入不足;印刷企业回款不及时．会造成企业现金流转中断,使财务无法周转：企业的成本高于行业的平均水平,而造成相对的收入不足,