中心化医疗流程管理模式中奖金分配方案的设计研究(1)

在微创医学理论指导下，随着微创医院建设的不断深入，随着中心化医疗管理模式的设计与初步实践的开始，中心化整合早期的奖金发放指导性意见已经不能够满足实际需要，与中心化医疗管理模式相匹配的新的奖金分配方案必须进行进一步深入研究并进行重新设计和制订。中心性奖金分配方案是执行中心化医疗管理模式的根本保证之一，也是最基本和最重要的支持性管理文件之一。     

论年度任务指标下达方式对中心化实质整合的影响

微创医学理论指导下进行传统医院临床结构体系的改造过程中，实现中心化实质整合是一个渐进、持久的过程，也是最终建成微创医学临床组织架构体系的关键。内外科病房和门诊搬迁整合、中心化人事组织体系的建立、中心化奖金分配系统、中心化阶段性重叠式医疗模式建立等等，这些都是实现中心化整合的重要内容，需要逐步进行和完善。这些举措是通过在人事上、工作场地上、经济上、工作方式上整合传统的内科和外科，