关于提升江汉钻井公司核心竞争力的思考

企业的核心竞争力的实质就是看谁能赢得持续的领先优势。江汉钻井公司经过激烈的市场竞争,在装备、技术、管理、人才等方面形成了自己独特的优势。要进一步提升其核心竞争力,还必须做好四个方面的工作:1、强化技术创新,提高钻井装备的科技含量;2、加强企业管理,培育企业竞争优势;3、搞好信息化建设,提升企业经济效益;4、进行文化创新,创建江汉钻井品牌。     

建立油田企业“三基”工作的良性循环机制

石油企业应把“三基”工作,即基层建设、基础工作、基本训练工作抓实抓牢。建立以提高基层管理者水平为切入点的素质提高机制,以落实各项基础管理制度为主要内容的检查督办机制、以激发职工群体积极性为主要目标的表彰机制、并使之形成良性循环,推动“三基”建设上台阶,提升企业管理水平。     

“1234”安全工作法的实践与认识

江汉钻井一公司基层单位安全管理存在着安全管理措施得不到有效落实、基层单位新员工缺乏应有的安全知识和操作技能、钻井作业现场基层干部强调安全注意事项少等问题。公司结合钻井队的生产实际,提出了"1234"安全工作法。"1"是指各钻井队、后勤单位车间(队)的党政正职每月至少参加一次班组安全活动;"2"是指各钻井队、后勤单位车间(队)的党政正职每月必须给员工讲授两次安全教育课;"3"是指各钻井队、后勤单位车间(队)的党政正职每月必须下到班组带班作业和开展行为安全观察三次;"4"是指各钻井队、后勤单位车间(队)的党政正职每月必须组织四次安全监督检查。     

石油企业“三基”工作求是

从研究"三基"工作管理模式入手,剖析"三基"工作的各种方法,探讨"三基"工作的客观规律,运用唯物辩证法的思想提出了"三基"问题管理法的观点。从而修正了经典传统的"戴明循环"为"三基循环",为研究"三基"工作提供了参考。有利于基层管理者提高对"三基"工作的认识,形成"三基"管理的长效机制。     

中国石化江汉油田分公司江汉采油厂打造“三个平台”催开“效益之花”

“十五”以来,面对资源接替严重不足,生产成本刚性上升等实际困难,中国石化江汉油田分公司江汉采油厂坚持实施“科技兴油、创新发展”战略,积极开展科研攻关和技术创新,坚持完善技术创新管理体制,不断构建各类技术创新平台,技术创新活动,呈现出“多点开花”的喜人局面,为实现连续14年原油稳产注入了强劲动力。     

江汉油田水平井钻井技术的应用与发展

江汉油田通过对水平井钻井工程设计、井眼轨迹控制、钻井液和完井技术的引进和推广应用,形成了适合不同地区、不同油藏类型的水平井钻井技术,取得了显著的经济效益和社会效益。文章在介绍江汉油田水平井钻井技术的推广应用情况的基础上,根据油田勘探开发的需要提出了水平井钻井技术的研究发展方向。     

浅谈油田会战前线“三基”工作的难点与对策

油田企业的勘探开发,大都超出了本油田范围.加强远离基地的“会战前线”的“三基”工作,对充分挖掘其创效潜能有着重要的现实意义.本文以清河采油厂为基点,简要分析了会战前线基本特点和会战前线“三基”工作的难点,从强化基层建设要件管理,强化基础工作精细管理,强化基本功训练实效性三个方面入手,阐述了加强油田会战前线“三基”工作的具体对策.     

"转型期”图书馆工作的实践与思考

通过对苏州大学图书馆"转型期”工作的回顾,提出了"深化内部管理体制改革,加快图书馆自动化、网络化、数字化建设,提高职工队伍素质是图书馆‘转型期'的重要工作”.     

江汉油田污水处理工作的现状与思考

随着工业化进程的加快和社会经济的快速发展,人们越来越认识到环境问题已成为制约社会可持续发展的关键因素之一。作为污染环境比较严重的油气和化工生产企业,污水处理工作尤为重要。提升油田污水处理能力,需进一步完善管网布局,消灭盲区、盲点;探索污水处理市场化途径,建立适应市场经济要求的管理机制;强化工作责任,提高管理水平。     

加强员工八小时以外管理的几点思考

员工八小时外的不适行为在很大程度上制约着企业的正常生产,影响着企业的整体形象。以江汉油田分公司井下作业处为样本,不断加强员工八小时以外管理,凝聚和稳定员工队伍,促进企业健康有序发展。     

江汉湖区浅层大位移井钻井技术

江汉油田地质构造复杂 ,地面水网密集 ,为了进一步探明长湖底部地质储量 ,实现“湖油陆采” ,江汉油田部署第一口浅层大位移多目标探井 -C10X井。该井在实际钻探中 ,首次研究应用浅层大位移井钻井技术采用“PDC +单弯螺杆 +有线随钻”组成的钻具实现了井眼轨迹的连续控制 ,完钻井深2030m ,位移1238.86m ,位移垂深比0.85。C10X井的顺利完钻 ,不但提高了勘探开发的综合经济效益 ,而且进一步证明用有线随钻测斜仪能够钻探位移垂深比大于0.85的大位移定向井 ,同时为今后用有线随钻测斜仪进行大位移定向钻井提供了宝贵的经验和科学依据。     

浅谈井工厂模式下的钻井设备

井工厂模式是的一种高效钻井模式,能在有限的场地内,通过钻机短距离平移,达到钻多口水平定向井的目的。分析50D纵向平移式钻机、50DB横向平移式钻机和70D爬行钻机平移时各自的优缺点,提出并解决了钻机平移时所遇到的2类问题:一是提高水泥基础的质量、水平度和平整性;二是整改相关的管汇连接和电缆连接。     

国际钻井工程项目的实践与思考——以中石化江汉钻井公司厄瓜多尔项目为例

中国石化集团江汉石油管理局钻井公司厄瓜多尔项目部在国外三年的工作中,能准确定位,合理处理各种关系,不断提高和改善HSE工作环境,充分利用现有各方资源,使项目能安全、高效的运行。     

计算井泵并联工况点的电算程序

本文系井泵并联工况点的图解法和电算程序,使用语言为 BASIC,在 APPle机上调试、使用。它可以简便、迅速地提供设计计算结果。     

套管开窗侧钻水平井技术的研究与应用

套管开窗侧钻水平井技术应用于老油田套损井综合治理和老区剩余油挖潜改造,对开发未受控面积内的储油和死角残余油效果明显;应用于低渗透、薄油层,可有效提高单井产量和采收率。要保证侧钻水平井的工艺效果,必须仔细研究油井地质状况,制定完善的施工方案和适宜的完井方式,使之充分满足后期开发作业的要求。     

浅谈石油钻井企业“以德兴企”的必要性及途径

石油钻井企业作为大型央企的一部分,既承担着繁重的经济责任,也肩负着重大的政治责任,创建和谐企业是国有企业的政治任务。加强思想道德建设,"以德兴企"是建设和谐企业的重要手段。而加强质量道德观、品牌道德观和决策道德观建设,是"以德兴企"的三个关键环节。     

钻井防碰电子井位信息模版的创建及应用

使用传统井位信息模版有很大的局限性，有必要创建电子井住信息模版。根据创建电子井位信息模版的原理以及技术路线，综合运用计算机数据库技术、图形处理技术、网络技术、面向对象的可编程技术以及ArcGis提供的二次开发功能自主开发ET插件，解决了创建电子井位信息模版的技术难题，并采用该项技术创建了辽河油区洼38块东二段井位信息模版。实线表明该项技术所具备的功能是传统手工模版无法比拟的。     

钻井一线思想政治工作应向"临时用工人员"倾斜

当前,随着油田钻井规模不断扩大,用工形式向多样化方向发展,井队思想政治工作应向"临时用工人员倾斜".通过深入细致的思想政治工作,去保障"临时用工人员"的工作稳定、思想稳定、收入稳定、家庭稳定,从而促进油田发展、和谐、稳定.