共查询到20条相似文献,搜索用时 562 毫秒
1.
2.
1 概述 随着技术的发展,电信业务的转型需求越来越强烈,运营商也越来越关注实时业务的变更需求,因此准确了解哪些资源可用以及如何集中可用资源来满足客户需求变得日益关键.网络和服务可能来自多个供应商,因此运营商无法继续以往的垂直管理以及固定业务只为单一目标提供服务的模式. 相似文献
3.
4.
当前,许多运营商的网络运维工作聚焦于从以网络为中心到以业务为中心的转型.与此同时,在运营商数字化转型浪潮下,运营商网络管理服务工作开始遇到困难.
随着OTT业务不断冲击,运营商不得不在发展话音、宽带业务之余,大力推进数字化转型:发力视频、云计算、物联网、移动互联网等不同创新业务以增收.但这需要网络拥有更灵活的业务支撑能力,需要CT(电信网络)网络向IT转型——引入虚拟化、云化等技术,最终实现敏捷运营. 相似文献
5.
6.
当前固网运营已经发展到了一个比较尴尬的境界,用户数量在急速上升、网络流量也在急速增加,但是收入却增加寥寥.如何使固网运营走上更健康的道路,如何实现管理转型、服务转型、营销转型、业务转型、网络转型,这些成为了固网运营商目前最关注的问题. 相似文献
7.
8.
目前,电信业正在向IP化、移动化、宽带化和融合化四个趋势变化。IP化主要体现在网络上,过去的网络是纵向的网络,横向之间没有什么联系。随着整个网络的IP化,网络的架构发生了很大的变化,成了一个分层的网络架构。
IP化是通信网络发展的大势所趋,用户对网络IP化有很大的需求。首先,用户需要更高的带宽,未来5年内不管固定用户还是移动用户,对带宽的需求将是现在的10倍甚至更多。其次,用户需要在不同终端上得到更好的服务体验,包括手机和手提电脑。第三,用户越来越希望参与通信服务的定制。目前用户已经不满足于运营商推给他的服务,希望参与定制服务,这就需要运营商提供固定、移动融合的服务,IP技术的应用将进一步推动固定与移动通信的融合(FMC)。
IP化给网络带来了丰富多彩的业务,也能够令运营商降低经营成本,提升服务质量,但同时也给运营商带来了诸多问题和挑战:在进行网络IP化的同时,运营商该如何满足未来分组业务需求的网络架构的选择?如何提高网络的效率、扩展性和可管理性?如何协调传统业务和新业务的发展?在网络演进的同时如何降低网络建设和运营成本?这值得运营商探讨和研究。为了探究运营商光传送网的发展趋势与策略以及电信设备商将为运营商提供怎样的解决方案,本刊特推出“网络IP化”专题。 相似文献
9.
10.
前言 在市场竞争和技术进步两大力量的共同作用下,电信业正在经历百年未遇的深刻变化.一方面,移动通信、IP电话、电子邮件等新通信技术的流行,使得固话业务正被日益分流,进而导致了全球固网运营商收入的普遍下滑,迫使传统电信运营商将向综合信息服务商全面转型;另一方面,多年来通信技术不断进步和积累,已经为业务和网络转型奠定了坚实的基础,IP技术的发展使得运营商在一个融合的网络上提供综合信息服务成为可能.传统运营商已经站到了转型的十字路口,如何实现网络转型成为各个运营商最关心的话题. 相似文献
11.
在移动化和IP化的强烈竞争下,全球固网运营商普遍面临语音通信市场增长空间日趋狭窄、收入增长乏力、业务流量和收入不断下滑等困境.固网运营商面临转型压力,创新是释放压力、获取利润的手段.而作为固网运营商PSTN、NGN-AG、大客户专线以及3G等业务网络的基础承载网,传送网在运营商转型时期应该如何因需而变、如何支持业务创新,是固网运营商目前面临的一个重要课题.中国网通新建的ASON骨干网在这方面做出了积极而富有开创性的尝试. 相似文献
12.
网络转型已经成为全球运营商的热点话题,国内运营商也在几年前就开始了对于新网络规划设计的奇思妙想—IT与CT的融合将是未来通信网络的长远发展方向,其中关键性技术落在了SDN/NFV身上,运营商希望通过新技术来推动传统网络的IP化和云化,最大限度地缩短“网络适配业务”的反应速度与部署时间.
以上是全球运营商对于网络转型的共同目标,而美国运营商AT&T已经将目标化为实践. 相似文献
13.
目前,国内外电信运营商都在积极转型,而在转型过程中,网络的转型开始得最早,范围也最广.绝大多数的电信运营商都已经制订并实施了网络升级换代计划,期望通过网络的升级改造以更低的成本为用户提供丰富、灵活、个性化的业务.通过分析电信运营商的网络升级方案可以发现,其共同之处就是建设IP化的下一代网络,以统一的网络提供多种类型的业务,实现有线和无线之间以及语音、数据和视频业务之间的真正融合. 相似文献
14.
15.
现在,各国都在构筑下一代网络NGN,以提供更多的服务.网络是支撑运营商业务发展的基础设施,现代通信网是一个大规模、广覆盖、结构复杂的庞大系统,为满足运营商全面的业务转型,通信网络必将向下一代网络(NGN)过渡和发展. 相似文献
16.
17.
从2004年开始,全球绝大多数的电信运营商运营收入持续增长,国外运营商收入增长的重要原因之一是其在市场与技术不断驱动下实施的业务转型,中国的各大运营商也正在部署转型战略,大力发展增值业务,提高企业信息化水平,为企业客户提供综合信息服务.然而,目前几乎所有运营商的网络都采用多厂商供货的原则,这主要是基于成本和风险考虑.但多厂商供货环境使运营商的网络架构更为复杂,不便管理与维护. 相似文献
18.
随着超高清视频时代加速到来,运营商走向“全面云化”,行业IoT开始走向纵深.这导致运营商需具备更加敏捷的运营能力,构建开放合作的生态系统.与此同时,运营商的商业流程需要进行重构,IT系统要走向生产系统,网络要走向以数据中心为核心的架构,ICT基础设施要走向软件定义和云化.
为了帮助运营商应对数字化转型带来的巨大挑战,华为将服务业务作为战略性业务.事实上,在华为运营商BG中,运营商服务业务已成长为“巨无霸”.数据显示,2015年华为服务销售收入保持快速增长,达到120.6亿美元,占运营商BG总收入的33%.而未来,运营商服务将是华为收入的重要增长点. 相似文献
19.
伴随着网络信息化服务内容不断的丰富,以及网络技术大力的发展,我国的互联网正在逐渐改变人们的思维和生活方式,网络用户数量也呈现快速增长的趋势.加之宽带接入技术的日渐成熟,使得宽带业务不断成为各电信运营商的业务主流,在激烈的市场竞争格局之下,宽带业务如何更好的发展已经成为各电信运营商共同考虑的问题.本文通过对电信运营商宽带业务的概述,并对电信运营商宽带业务发展现状进行分析,再针对现状存在的不足提出几点促进电信运营商宽带业务的发展策略,并对其宽带业务发展前景进行展望,以期电信运营商宽带业务能朝着更加完善的方向发展. 相似文献