企业危机的成因及其对策

任何企业在发展过程中都会面临危机。因此,建立科学完善的危机管理机制是每一个企业刻不容缓的工作。本文浅析了企业危机产生的原因,并对如何解决企业危机提出了参考性建议。     

企业危机频生的原因分析及对策

企业生存环境的复杂性和多变性决定了企业危机的经常性。因此 ,重视员工危机意识的培育 ,提高危机的“免疫力” ,畅通信息沟通渠道 ,建立危机“防火墙”是危机管理的关键。同时在危机处理中 ,把握公众关注点 ,讲究沟通策略 ,才能有效化解危机     

企业危机管理机制探讨

ECM(企业危机管理)是一门以市场竞争中危机的出现为研究起点,分析危机产生的原因和过程,研究应付危机的方法和企业反危机机制,探讨企业预防危机的手段和缓解危机策略,以及提高企业效益的学科。通过对ECM的涵义、规律、过程的分析,来确认我国ECM的转化方式。     

谈对现代企业危机管理的认识

危机猛如虎,实力再强大的企业也难以经受危机的不断折磨与冲击。对于卓越的现代企业领导者而言,如何管理危机与如何运营企业同样重要。后者可以保证企业沿着正确的、成功的道路前进,而前者则可以为企业营造出一个和谐的、有利的发展环境。二者的完美配合,则是现代企业获得迅速发展的助推剂。     

稀土企业危机管理的调查分析与对策研究

稀土作为国家的战略资源，关系到国家的政治、经济和国防安全，影响深远、意义重大。我国稀土企业在20世纪80年代得到了快速发展，但从90年代初起，多数稀土企业由于缺乏危机管理意识和应对能力，在资源过快消耗、环境污染严重、技术研发不力、高新技术受制于人、盗采滥挖及走私泛滥等诸多危机因素的影响下遭遇了大的滑坡，严重影响了企业的健康可持续发展。文章以江西赣州稀土企业为研究对象，通过调查了解稀土企业危机管理的现状，分析企业危机管理存在的原因，进而提出加强和改善稀土企业危机管理的对策。     

企业危机预警管理的理论分析与研究

在阐述企业危机预警管理基本原理玫理论方法的基础上，建立了一般企业危机预警系统的指标体系，并动用多目标规划原理设计了企业危机警度的预报方法。     

我国加入WTO与企业危机管理

我国企业参与国内外市场竞争 ,发生危机的概率增大。大力增强企业危机意识并进行有效的危机管理刻不容缓。文章从分析企业危机产生的客观因素及企业危机的类型与特征入手 ,对我国企业加入WTO后所面临的严重挑战即容易诱发危机的八个方面问题展开论述 ,最后提出积极开展有针对性的企业危机管理的八条对策     

企业危机预警管理的理论分析与研究

在阐述企业危机预警管理基本原理和理论方法的基础上,建立了一般企业危机预警系统指标体系,并动用多目标规划原理设计了企业危机警度的预报方法     

略论企业危机管理

企业在纷繁复杂的市场环境中,经常会面临多种多样的危机。如何应对危机,变危机为转机,让企业在危机中谋发展、求生存是企业管理者需认真思考的众多问题之一。本文对危机管理分步骤进行浅析,旨在提高企业危机管理意识和危机管理效率。     

危与机:基于企业社会责任危机管理案例比较

企业社会责任缺失是企业危机产生的重要根源之一,企业危机管理成功和失败的案例比较分析则显示,当危机爆发时承担起相应的责任是企业有效控制危机、快速从危机中恢复的基石和途径,危机对企业来说是机遇;企业推卸社会责任的行为短期对企业有利,但责任的缺乏将让企业失去市场信任和未来,危机对企业来说是危险。在危机管理中,企业唯有积极承担相应责任,企业的危机管理预警机制、策略和技巧等才能发挥应有作用。     

危机管理——企业界面临的一个紧迫问题

简述了危机及其特点,分析了危机对企业竞争力的影响,以及企业对待危机的态度给企业带来的影响,提出了如何加强危机管理的步骤和办法.     

企业危机管理能力评价研究

分析了企业危机管理能力的影响因素,建立企业危机管理能力的评价指标体系,使得企业能够通过评价其自身的危机管理能力,有效地提升其危机管理能力,为企业生存发展提供有益的帮助,并运用模糊综合评价法对某公司进行了实证分析,验证了评价模型的可靠性与科学性,并针对公司存在的问题,提出了建设性的意见。     

我国危机管理体制缺陷与完善策略

我国危机管理体制的特点在于统一领导、分级管理、属地管理、分类管理和部门管理,这种管理体制的缺陷在于部门分化、条块分割、职能分散、信息不畅等.应依据大部制改革的要求和整合统一的系统思维原则,完善危机管理职能、预警监测、动员参与、资源共享等方面运行机制,以构建有机统一、运转协调的危机管理体制.     

我国民营企业人力资源管理的不足与对策

我国民营企业的人力资源管理在发展过程中体现了许多优势。近年来，随着宏观环境的变化，人力资源管理体现出了许多新的特点，我国民营企业人力资源管理中的许多不足逐渐暴露出来。今后，如何发展和完善人力资源管理，使之能够发挥优势，紧跟时代步伐，是我国民营企业进一步发展的关键。本对此提出了一些不成熟的看法，供大家参考。     

国内外图书馆危机管理研究

阐明了图书馆危机管理的概念,介绍了图书馆所面临的危机类别,论述了国内外图书馆危机管理研究,分析了目前图书馆危机管理研究中存在的一些问题,并指出今后研究的重点,为图书馆危机管理提供参考.     

谈企业培训存在的问题与对策

目前,在企业培训中还存在着观念陈旧、重生产、轻培训、缺乏科学的管理体系、培训经费困难、基础设施落后、师资力量薄弱等问题,为此,应建立科学规范的人力资源开发体系,多渠道筹措培训基金,建立与现代企业相适应的培训基地,营建人力资源开发的激励机制。     

基于金融危机的中小企业财务管理对策研究

金融危机影响下,我国的中小企业面临着严重的生存问题,而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。面对这场危机,自身还不够完善的我国中小企业,该如何加强财务管理则是一个重要的问题。因此,本文对金融危机给我国中小企业财务管理带来的冲击进行分析,提出了我国中小企业在金融危机下如何加强财务管理的对策,以期我国中小企业能在金融危机下生存与发展。     

企业知识价值驱动因素模型与知识管理内容体系

在分析了企业知识管理实践存在的问题及其成因的基础上,提出了企业知识价值驱动因素模型,构建了以存量核心能力管理、学习能力管理、知识分享能力管理和行动能力管理为主要内容的企业知识管理内容体系。