中建五局安装公司奋战“小汤山”医院建设

疫情就是命令,防控就是责任。自新型冠状病毒疫情从武汉爆发并迅速对外传播以来,多个地区纷纷参照“小汤山”模式紧急开建针对新冠肺炎的专门医院。中建五局安装公司发挥央企社会责任,迅速动员,紧急集结,在公司党委书记、董事长易志忠的指挥下,由共产党员带头,组织了多支队伍分别奔赴武汉、东莞、中山、三亚等多个城市驰援建设,昼夜塵战,争分夺秒,筑起了抗疫一线的先锋堡垒。     

中建五局安徽公司:监督做实巡视整改“后半篇文章”

中建五局安徽公司纪委深入分析“深化巡视整改专项行动”的特点,履职有为,精准把握监督重点,紧盯问题整改,提升巡视成果运用质效;巩固整改成果,将整改形成的经验固化为制度规定和长效机制,深入落实中建集团“166”战略举措,在“十四五”开局中以全新姿态拼搏进取,为实现中建五局“一最两创、三强三优”的战略目标而不懈奋斗。     

中建五局投资管理公司：成立一年 实现利润逾2亿元

本刊讯（通讯员 潘浩）4月28日，中建五局投资管理公司成立一周年庆暨乔迁新址座谈会传出喜讯，公司成立一年完成投资超30亿元，实现利润逾2亿元。     

开辟人生新天地——记中建五局安装公司副总经理、重庆市五一劳动奖章获得者汤显斌

<正>2020年,大"疫"当前,汤显斌坚持两手抓,一手抓防疫,一手抓复工生产,为全面实现九号线通车目标,在献身重庆轨道交通事业的征途上奋勇争先,砥砺前行。汤显斌的确很忙碌,连忙里偷闲的时间都没有,因为重庆轨道交通九号线项目在他生命里非常重要,也是他刚过不惑之年的得意之作。这不,又是一个普通的周末,在重庆九号线热火朝天的施工现场,一位穿着战术马甲的工程师正在检查现场施工情况,他正是中建五局安装公司副总经理、重庆轨道九号线指挥部指挥长汤显斌。     

有战必应 使命必达——中建五局安装公司驰援多地“小汤山”医院建设

自新型冠状病毒疫情从武汉爆发并迅速对外传播以来,多个地区启动重大突发公共卫生事件一级响应,纷纷参照“小汤山”模式紧急开建针对新冠肺炎的专门医院。疫情就是命令,防控就是责任。在这场与时间赛跑的战役中,中建五局安装公司迅速动员,紧急集结,由共产党员带头,组织了多支队伍分别奔赴武汉、东莞、中山等多个城市驰援建设,昼夜鏖战,争分夺秒,筑起了抗疫一线的先锋堡垒。     

走更难的路——记中建五局优秀海外工作者、印度项目经理辛浩

视频连线里,辛浩的图像并不清晰,信号也断断续续,但仍能够鲜明地捕捉到他与三年前的变化.更黝黑的皮肤、更加棱角分明的五官、更成熟的气质与谈吐.正像同事们描述的那样,平静、强大、像钉子一样刚强.三年三国的护旗手谈及三年前出征海外,辛浩印象最深的是那次出征仪式.那时候,公司还没有实质落地的海外项目,26岁的辛浩作为阿...     

“中意”工作法——记中建五局劳动模范刘中意

刘中意自2016年任项目经理以来,以“较真认真”的精神优质履约,屡创佳绩,并为多个项目承接打下了基础。他先后获中建五局“十佳青年”“优秀共产党员”“优秀工程师”等荣誉,最近获评2021年度中建五局劳动模范称号。通过几年的项目管理实践,他形成了“及时反馈,建立标准,快速行动,及时解决”的“中意工作法”。     

中建五局安装公司:上海虹桥D19项目获“上海市十佳用户满意工程”称号

正从上海市工程建设质量管理协会获悉,中建五局安装公司上海虹桥D19项目被上海市用户满意工程评选委员会、上海市工程建没质量管理协会授予上海市十佳用户满意工程称号。这是2016年中建五局安装公司第一个省部级奖项。据了解,上海虹桥D19项目此次获奖,是继获得上海市用户满意工程后又一个以反映用户认知、体现用户意见、以顾客满意为主、倡导全方位用户满意观的一项质量荣誉奖。     

无奋斗不青春——记中建五局安装公司华中公司安全监督部经理曾传荣

<正>在工地上,时常能看到这样一个高大的身影:头戴红色安全帽,一米八几的个子正在仔细排查安全隐患,还不时地叮嘱工人注意安全。他,就是中建五局安装公司华中公司安全监督部部门经理曾传荣。2013年进入安装公司,七年来,曾传荣先后在长沙运达项目、长沙地铁三号线项目、韶山建国酒店项目、华中公司项目管理部和安全监督部任职。他坦言,"每个月我都要去项目检查,除了向项目管理人员了解现场安全情况之外,重点还是去工地上踏实地走走,仔细地看看,我认为只有到工地上去,利用自己的专业技能,排查并解决现场安全隐患,才能预防安全事故的发生"。     

三战“抢”出生命线——记中建五局武汉抗疫建设者刘斌

刘斌,中建五局援建武汉火神山项目总负责人、雷神山项目机电总协调、泰康方舱医院项目总负责人,从领命之日起,他带领五局第二批200余人的援建队伍转战火神山、雷神山、泰康方舱三个临时医院,不辱使命,圆满完成了建设任务,用责任与担当打赢了这场建设攻坚战。三代人的家国情怀春节前夕,刚刚从武汉回到长沙家中的刘斌,从疫情爆发的第一天起就做好了再返武汉支援前线的准备。     

不断挑战自我 ——记中建五局劳动模范潘金勇

从分公司办公室文员到公司办公室主任,再到分公司副总经理、总经理;从湖南到西南,从西南到中南,潘金勇入职十多年多次主动转型,不断挑战自我,实现了职业生涯的三级跳.前不久他被授予中建五局 2020 年度劳动模范称号.     

中建五局:“三导工程”打造“建筑精英”

正中建五局现有员工17000余人,平均年龄31.4岁,28岁以下团员青年近8000人,占员工总数的47%,35岁以下青年员工近12000人,占员工总数的70%。中建五局团委共有下属二级单位团委18个,分公司团总支和项目团支部318个(团总支32个,团支部286个),专、兼职团干近千人,全部是由近几年参加工作的青年员工组成,团干队伍呈现出了高学历、高素质的特点。随着企业的不断发展和青年工作吸引力的不断增强,一大批业务能力强、综合素质高、品德修养好的青年骨干加入     

“工厂”模式搭建党建价值链“五同”路径绘就党建同心圆--中建科技湖南有限公司农民工党建模式成效初显

加强产业工人党员管理,是新形势下加强党的基层组织建设和党员队伍建设、推进企业党建的创新工作。中建科技湖南有限公司(简称“公司”)目前拥有农民工劳务队伍60余支,职工600余人,其中自有产业工人224人,劳务外包工人260余人。公司党总支下设4个党支部,共有党员62名,其中产业工人党员26名(分布在PC工厂党支部),占党员总数的41.9%。从2017年开始,聚焦产业工人党员特殊性和流动性的特点,在政治上、组织上、工作中充分整合各项资源,搭建“工厂”党建价值链。通过产业工人党员管理“五同”路径绘就党建同心圆,为公司党建工作打通“任督二脉”,增强了产业工人党员对组织的认同感、归属感、自豪感。     

探索“党建+”工作机制 集聚发展红色动能

中建五局二公司皖北分公司合肥地铁7号线三工区项目部牢牢把握“六个力量”的历史定位,一心向党,一往无前,以“党建+1234”工作机制助力工程攻坚发展,奋力求进、奋力出彩。安徽省合肥地铁7号线3工区共2站3区间,全长2.4km,合同额8.8亿元,是合肥市重点民生工程,也是中建五局皖北分公司首次承接的地铁项目。2020年12月1日进场,在“先锋党建”引领下,项目支部以“党建+”为核心,取得首台盾构机始发、首个区间双线贯通等13个全线之首,获安徽省住房和城乡建设厅、合肥市住房和城乡建设局、指挥部等通报表扬36次,获滨湖功能区、合肥供水集团等单位表扬信及锦旗9次,获得省住房城乡建设系统“共产党员先锋岗”荣誉,涌现出履约先锋闫实、安全先锋李东方等优秀共产党员代表。     

南通二建东裕公司:“五步法”操作落实农民工实名制管理

<正>实名制管理将农民工姓名、年龄、岗位证书、考勤、工资等内容与身份证上的所有信息有机联系在一起。身份证具有信息的唯一性。利用身份证读卡器快速收集身份证相关信息,为农民工管理提供了方便快捷的管理途径。江苏南通二建集团东裕公司经过近两年的探索与实践,逐渐形成了一套农民工实名制管理流程。岗位设置:劳资员与民管员是项目人力资源实名制管理的主要执行者。劳资员是分包企业     

中建五局隧道公司:攻克深圳地铁“第一难”

<正>站在深圳地铁9号线的工地上,中建五局隧道公司项目经理刘德对笔者说:在深圳这座钢筋混凝土构筑的国际化大都市的地底,有着中国最复杂的地质情况:人工填筑土、冲洪积砂层、软弱风化岩、断层破碎带……我和兄弟们开玩笑说:我们这是要在"豆腐里面打隧道"啊!由于没有经过一段长时间的稳定的地质成型,深圳的地质极为软弱,建设者们穿行于这样的地层中,头顶万千广厦,各种挑战接踵而至。有地铁专家就曾断言:"谁若能驾驭深圳的地质,那他在全国任何一个地方修地铁都没有问题!"     

中建五局三公司:管理是创优增效的灵魂

<正>"大家请看,这就是首例城市综合体通道塔,是我们自主研发设计出商业综合体通道塔,分别位于商业MALL东侧和西北侧,每台塔上安装了3部电梯,集中解决施工人员和装饰材料运输问题,为商业综合体项目集中解决施工垂直运输开辟了新途径……"技术部主任颜勇滔滔不绝地向客人介绍这项目的得意之作。他的话音刚落,站在一旁的胡子征马上开启腰麦,以洪亮的嗓音接棒,"各位同事同行好!欢迎来到红星国际5号     

中建五局三公司:做实总包管理 支撑高端市场

<正>红星国际5号地项目是中建五局三公司(以下简称三公司)在天津承接的第一个大型综合体项目,该项目建筑面积27.4万平方米,其中包括99米的高层写字楼、配套商铺及多功能商业中心,是所在辖区的标志性建筑。面对单层面积大,资源投入大,工期压力变化大,科技含量高,工艺复杂程度高,施工组织协调难度高等难题,全体管理人员充分践行精细化管理思路,总结了丰富的总承包管理经验。     

“以信为本,以和为贵”——中建五局福建公司用“专业创造精品工程”服务海西建设

正中国建筑第五工程局有限公司福建分公司2003年11月在福建注册,其母公司为中国建筑第五工程局有限公司,其为全球最大的建筑地产集团、世界500强前100强——中国建筑工程总公司的骨干成员企业,至今已有近50年的历史。目前,中建五局主营房屋建筑施工、基础设施建设、房地产与投资等三大业务板块,年经营规模1000亿元以上,位居中国建筑业竞争力百强企业前5名、湖南省百强企业前8名,多年来承建了一大批超高层建筑、超大型公建、基础设施等项     

济南:“六大制度”为农民工撑腰

<正>济南市完善工作机制,加强长效管理,实施"六大制度",力争从源头上解决拖欠工程款和农民工工资问题。一是劳务工资保证金制度。济南市规定,凡新建工程项目,建设单位在开工前必须缴纳工程总造价的2%作为劳务工资保证金,以确保新建项目在建设期间不产生新的拖欠。