连锁超市未来发展模式的畅想

近年来,连锁超市的经营面临着巨大的压力,由于经济增速减缓,消费明显不足,竞争日趋激烈,局部市场饱和,人口红利消失,成本大幅上升等不利因素的影响,企业的盈利空间被无情压缩,连锁超市的经营管理现在已经到了不得不求变的关键时候,创新才有出路,适者才能生存。那么,未来连锁超市要如何变才有出路呢?面对竞争,控制成本是企业可以有所作为的。所以,畅想未来的连锁超市发展模式之一可能是运营成本低、商品价格低的模式。从表面看,未来的连锁超市是经营商品品种数适当减少,经营面积适当缩小,     

用信息技术提升把握顾客需求的能力

近几年来,随着零售业竞争的加剧,企业的管理者们谈论最多的问题是如何提升企业的核心竞争力。什么是企业的核心竞争力呢?从管理学的观点来看,广义的企业核心竞争力应该有两个方面的涵义：一是满足客户需求的能力；二是这种能力在短期内不具有快速可复制性。按照这个定义,对于一个零售企业,首先     

五个拒绝2．4GHz无线鼠标的片面理由

随着无线技术的逐步成熟,市面上的无线鼠标越来越多,用户选购鼠标的时候有了更多的选择空间,不过由于早期的无线鼠标存在许多悬而未决的问题,使得不少消费者在选择2.4GH无线鼠标时有了许多顾虑。现在,这些顾虑还有没有必要?下面我们就来分析一下。     

西单商场的“三环”之外——三环之外的国外大型连锁超市虎视眈眈，西单商场向三环之外的连锁突围却前景不明

并非是忽视IT,也非不重视,仅仅是把IT放错了战略位置就令西单在连锁业务上连出错招,最终甚至被挤进了连锁行业的第三梯队。在这个技术驱动商务的时代,无论是西单连锁业的失利,还是物美、沃尔玛的成功都昭示着现代连锁商业中的真理:IT不仅仅是企业商务的工具,当它与商务紧密联结,IT便构成了一个企业核心的竞争力。     

成为CS高手的N个理由——《反恐精英》技巧解析

无论反恐的战场如何变迁，无论面对什么样的对手，CS的真正高手总是无所畏惧的。如何在这样一个强调团队合作的游戏中积极配合队友取得最后胜利，或是在关键时刻能够挺身而出力挽狂澜，这才是CS高手的最高境界。虽然这一切说起来十分容易，但是在战斗中真正能够体现出来却不是那么轻松。所以，在每个辉煌的CS高手背后，最为重要的还是他们扎实的“基本功”。