试论应收账款风险

企业在发展的过程中,应收账款风险是客观存在的。对应收账款风险进行认真分析的同时,采取相应的措施防范应收账款风险,才能使企业效益最大化。     

应收账款的风险分析及其防范措施

简要介绍了应收账款存在的风险,应收账款可能对企业经营产生的影响,以及对应收账款应采取的防范措施.     

基于全过程的应收账款风险动态管理研究

基于全过程的风险动态管理的思想,结合企业应收账款工作实际,运用头脑风暴法和鱼刺图法,全面分析应收账款形成之前、之中及之后存在及潜在的风险因素,并对应提出事前预防措施,事中控制方案和事后监督策略,以保证企业应收账款的顺利回收,保障企业资金的良好运转.     

地勘单位的应收账款管理

通过对地勘单位应收账款的概念、拥有应收账款目的和作用、地勘单位对应收账款管理不善所带来的风险和弊端、以及降低应收账款风险应采取的措施进行了初步探讨,目的是通过加强应收账款的管理,减少应收账款带来的风险,促进地勘单位经济良性发展.     

试析企业如何防范应收账款风险

在激烈的市场竞争中,许多企业为了占领市场,竞相扩大赊销业务,于是形成较大数量的应收账款.但更多企业的应收账款的增长速度大于收入的增长幅度,从而加大了企业的生产经营风险.为此,加强对应收账款风险的防范意识成为当务之急.     

当前经济形势下煤炭企业应收账款的风险控制

全球性金融风暴波及中国,残酷的市场竞争使得煤炭企业财务风险不断增加,企业大量的"应收账款"已成为一个重要的风险点.煤炭企业要高度重视"应收账款"风险控制的重要性,采取积极有效的对策,建立科学合理的管理模式,加强对"应收账款"风险的防范与控制,加速资金周转,保证资金安全,确保煤炭企业平稳渡过经济危机.     

强化应收账款管理降低企业财务风险

企业在经济活动中,不可避免地采用赊销方式,随着赊销方式的采用,导致应收账款增加。应收账款是直接影响企业营运资金的周转和经济效益的关键因素。因而在竞争激烈的市场经济中,正确运用赊销,加强对客户的信用管理,建立应收账款的防范机制,对应收账款的发生进行监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理,积极催收货款在企业财务管理中显得尤为重要。对企业强化应收账款管理,降低企业财务风险进行了探讨。     

企业财务核算的风险分析及应对措施

企业的应收账款不仅面临着回收的风险,同时其存在也会给企业带来经营风险。因此,企业不仅要充分发挥应收账款扩大销售、增加利润的特殊功能,而且要将其风险降到最低程度。企业应大力提升管理水平,提高清欠力度,更好地、最大限度地增加投资收益,增强企业在市场中的竞争力。     

加强管理和催收工作控制应收账款的风险

介绍了应收账款的管理及应收账款的催收工作,提出了应通过加强管理和催收工作,控制应收账款的风险.     

如何管理好应收账款

针对企业当前存在的应收账款过多、应收账款难以回收的普遍问题，如何对应收账款进行源头控制、日常监督和管理、制定有效、灵活的收账政策进行论述，使企业加强对应收账款的管理，促进应收账款的回收，加速应收账款的周转，提高企业的经济效益。     

浅探应收账款管理常见问题及对策

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款的管理是企业生存和发展的关键。分析了企业在应收账款管理方面存在的问题,提出了加强应收账款管理的具体措施。     

论应收账款的风险控制

论述了企业控制应收账款风险的内部管理的五个环节     

浅谈企业应收账款的日常管理

企业应收账款的管理,及根据目前企业的应收账款状况,分析企业应收账款形成的原因及存在的问题,从销、管两个方面探讨了信用销售的管理模式、应收账款持有规模的制定原则和跟踪管理方法等方面的应收账款日常管理问题,使企业既能利用应收账款,开拓市场,增加销售,又能提高货款回收率,减少坏账损失,从而以最低的应收账款成本获取较大的销售收益.     

浅谈企业应收款的日常管理

企业应收账款的管理 ,及根据目前企业的应收账款状况 ,分析企业应收账款形成的原因及存在的问题 ,从销、管两个方面探讨了信用销售的管理模式、应收账款持有规模的制定原则和跟踪管理方法等方面的应收账款日常管理问题 ,使企业既能利用应收账款 ,开拓市场 ,增加销售 ,又能提高货款回收率 ,减少坏账损失 ,从而以最低的应收账款成本获取较大的销售收益。企业的应收账款是企业在生产经营活动中因销售产品、商品或提供劳务而形成的一种债权。是销售行为形成或劳务提供后 ,按约定应向客户收取的货款或劳务费以及与之有关的代垫费用。企业应收账款…     

浅谈企业应收账款的管理

通过对我国企业应收账款管理的分析,着重讨论形成应收账款的原因及对企业造成的影响,针对性提出企业应收账款管理的对策.     

加强应收账款内部审计,防范销售风险

加强应收账款的事前、事中、事后内部审计,降低、化解、减少应收账款风险,提高防范销售风险能力.     

浅谈国有大型煤炭企业应收账款的信用管理

应收账款是煤炭企业为扩大销售采取赊销方式而形成的短期对外投资,但同时也给煤炭企业带来了巨大的潜在坏账损失风险。针对国有大型煤炭企业应收账款形成的原因,实施应收账款的信用管理,制定合理的信用政策,强化信用决策,做好客户的信息管理、信用分析、应收账款管理和控制等工作,可以从根本上防范出现坏账损失的风险,促使煤炭企业的应收账款处于一个合理的经济额度,确保煤炭企业销售收入的实现和效益的增长。     

浅析企业应收帐款的管理对策

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。本文提出了应收账款产生的主要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。     

加强应收账款管理 提高防范风险能力

在企业运用商业信用等手段扩大销售时 ,容易增大应收账款 ,影响资金正常周转。加强企业应收账款管理 ,提高防范风险能力 ,是企业财务管理的重要内容。(1)企业应收账款管理存在的问题。企业转制后 ,产品、供应、销售完全取决于市场 ,特别是中国加入ＷＴＯ ,市场更是瞬息万变 ,企业的经营风险增大。在日益激烈的市场竞争中 ,为了占领市场 ,扩大产品销售额 ,许多经营者采取了降价销售 ,赊销产品等策略。由于经营者片面追求高收入、高利润 ,不考虑资金使用时间价值 ,盲目扩大商业信用 ,给企业经营带来风险。企业的销售部门只管把产品销售出去 ,…     

浅谈国有大型煤耐烦企业应收账款的信用管理

应收账款是煤炭企业为扩大销售采取赊销方式而形成的短期对外投资，但同时也给煤炭企业带来了巨大的潜在坏账损失风险。针对国有大型煤炭企业应收账款形成的原因，实施应收账敖的信用管理，制定合理的信用政策，强化信用决策，做好客户的信息管理、信用分析、应收账款管理和控制等工作，可以从根本上防范出现坏账损失的风险，促使煤炭企业的应收账款处于一个合理的经济额度，确保煤炭企业销售收入的实现和效益的增长。