浅谈如何控制工程造价

工程造价是直接关系到建设单位的投资成本与经济效益,也关系到设计单位、施工单位等在建筑市场的竞争力乃至企业的生存与发展。本文从工程决策与设计、工程招标与合同签订、施工、竣工结算几个阶段即建筑工程全过程对工程造价进行了探析,提出了如何有效的控制管理工程造价的方法,对相关企业具有借鉴意义。     

施工单位工程造价管理及成本控制

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

浅谈加强工程造价的管理和控制

随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化,工程造价领域改革的步伐也在不断地加快,原有的工程造价管理体制已不能适应社会主义市场经济体制的需要,特别是我国加入WTO之后,这种体制已不适应参与国际工程咨询市场的经营和竞争。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。     

浅谈如何全面加强工程造价管理与控制

工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程,要做好工程造价控制工作,就必须加强工程造价管理。本文对影响工程造价的因素及控制工程造价的必要性予以分析,并提出如何全面加强工程造价管理与控制,以取得最佳的社会效益和经济效益。     

浅谈国有企业如何做好成本内部控制

企业资源的具体耗费情况主要体现于企业的成本费用。企业内部控制不可或缺的组成部分和日常管理的重要内容就是控制成本费用。成本内部控制的结果与企业是否顺利发展息息相关，对此人们更加关注企业成本控制问题。本文针对目前我国企业的发展状况，对企业成本内部控制进行了相应的分析与探讨。     

工程造价成本控制分析

针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价成本控制,提出自己的建议。     

浅谈怎样加强工程造价管理有效的控制工程造价

随着我国经济的快速发展，人民生活水平的提高，建筑工程也得到了大量的建设发展。作为建筑工程中的重要组成部分，土建工程的建设发展不仅提高了人民生活水平，而且也促进了国家经济的发展。在土建工程的建设发展下，对土建工程的造价也越来越重视，加强对土建工程造价管理控制，不仅能够促进施工建设等各个单位对财力、物力等资源的有效运用，而且还可以有效防止投资突破预算限额，有利于实现土建工程的经济效益和社会效益。本文根据作者多年工作经验就怎样加强工程造价管理有效的控制工程造价进行了简单的阐述。     

浅谈工程造价的控制与管理

随着社会丰义市场经济的发展,工程造价改革步伐的不断加快,特别是2003年《建设工程工科量清单计价规范》在全国实施,使工程造价管理体制发生了重大改革。文章就如何控制和管理工程造价做了简单介绍。     

浅谈工程造价控制

本文作者分析了投资决策、设计、招投标、施工及竣工各阶段工程造价存在问题及控制与管理的方法,论述了科学的造价管理对工程的重要性。     

浅谈工程造价的控制与管理

工程造价管理是建设工程管理的重要环节,此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平,对投资方而言,又决定着一个项目要达到预期投资目标的成败关键.因此怎样合理控制工程造价,成为工程建设项目的一个极为重要的问题,从事基建管理工作者中的一员,浅谈工程造价的控制与管理几点思考供同行参考.     

浅谈工程造价有效控制及管理

本文分析了工程项目控制中存在的问题,并对有效控制工程造价方法及工程造价优化管理进行探讨。提出有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。     

浅议如何做好工程项目成本控制工作

成本控制是企业管理活动中永恒的主题,降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。对于一个施工企业来说,项目的成本管理决定着企业的利润高低,对企业生存发展起着至关重要的作用,本文就造价人员如何做好工程项目成本控制工作做了详细论述。     

做好工程造价全过程造价控制

在工程建设中,造价管理是搞好工程建设的关键,如何才能有效的做好工程造价全过程控制,是造价工作人员讨论的话题。因此,本文作者主要就设计阶段的工程造价前期控制、施工阶段和竣工结算的造价控制进行了阐述。     

浅谈成本管理与成本控制

加强企业成本管理与控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。本文分析了成本管理与控制方面存在的问题，就如何解决问题进行了探讨。     

浅谈有效控制工程造价的途径

本文是针对如何有效控制工程造价的探讨。造价管理是在完善质量的基础上,降低施工成本,优化资源配置。为企业争取到最大的利益。本文中,笔者将从项目进展的不同阶段,对这一问题进行详细的分析。     

浅谈如何做好目标成本管理工作

工程项目是企业经营效益的源头,成本控制的中心。项目成本管理水平的高低,商接决定着项目经济效益高低。为此必须有效地对工程成本进行管理和控制。本文就如何加强项目成本管理要点,谈谈笔者自己的认识。     

论设计阶段如何进行工程造价控制

文中指出设计阶段是决定工程造价控制的关键阶段,分析了项目设计阶段对造价的重要性以及存在的主要问题,提出了如何进行工程造价控制的具体措施,以提高经济效益。     

浅谈建筑工程项目在施工阶段的工程造价成本控制

根据我本人多年的现场管理工作经验，作为建设单位工程造价管理人员，对于如何控制施工阶段工程成本问题，现总结归纳如下，供交流参考。     

浅析工程造价成本管理

工程造价管理工作涉及到工程全过程。本文针对设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工阶段四个阶段的成本管理作出分析,提出工程造价成本管理的一些有效措施。     

如何做好工程量清单计价模式下工程造价的控制

文章根据工程量清单计价模式的特点,结合工程实际情况,论述了在建设工程全过程中工程前期决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段和工程实施阶段工程造价的控制内容、方法及注意事项