九十年代以来欧洲水泥消费持续下降

这次欧洲经济的衰退约始于1989年,就整个欧洲大陆来说,至今尚未走出谷底。1992年欧洲国家的国内生产总值平均增长1％,而1993年下降0.3％～0.5％。 建筑业是这次经济衰退的主要受害者之一,1992年,意大利、葡萄牙和土耳其出现暴跌,斯堪的纳维亚半岛的丹麦、芬兰、瑞典等国的建筑物和土木工程下降10％以上,其中挪威稍好。另外法国、西班牙和英国等也经历过剧烈下跌。进入1993年,斯堪的纳维亚国家、     

"国际减灾日"主题对我国校园安全文化教育的启示

2006年10月11日（周三）是联合国倡导的第十七个“国际减灾日”。2006年6月5日联合国教科文组织及国际减灾战略在巴黎总部发起了“减灾始于学校”的活动。旨在以安全减灾教育推进全球的校园安全，尤其促进各国把减灾内容编入普通教育的教学大纲中去，这一活动已进一步由联合国国际减灾战略确定为2006年国际减灾日的主题。20世纪90年代联合国发起全球减灾行动迄今，已经推出了17次“国际减灾日”主题活动，从中能看清全球防灾减灾安全战略发展的轨迹。早在20世纪80年代末，联合国便决定在每年10月第二个星期三作为“国际减灾日”，每年确定一个主题，以突出全球的减灾活动重点。联合国“国际减灾十年”（1990年-2000年）每年一次“国际减灾日”主题的变迁，展现了国际减灾行动发展的基本脉络。     

国际工程承包风险分析

在党的改革开放政策指引下,国内的一些建筑企业逐步进入国际承包市场。由于国际工程承包中有关各方属不同国别,各国气候条件,文化习俗,法律规章等方面的巨大差异,必将给国际承包工程带来一些新的问题,也由于工程项目在国外,项目所在国的政策、法律以及政局的风云变幻难以预测,货币贬值、承包市场竞争激烈等因素的影响,使国际工程承包充满风险。据统计,国外的承包企业每年约有10－15％破产倒闭,其原因是标价太低,或没有注意和考虑到招标文件中有许多对承包商不利条款的因素,或投标时报价计算失误或由于其他原因导致经济管理失败和亏损。但在国际承包工程中,风险和利润是并存的,绝对没有脱离风险的纯利润,问题在于如何回避风险。下面介绍几个案例供承包商参考。     

浅析国际工程承包的物业管理

通过对中建欧立特里亚有限公司的物业管理的实际操作，就国际工程承包的材料和设备的管理进行了分析和研究，阐述了加强管理的方式和方法。     

国际建筑市场的承包发包模式

近年来 ,随着我国改革开发的不断深入和国际交流的日益频繁 ,中国的建筑企业开始走出国门参与国际承包市场的竞争 ,中国建设项目的业主也开始把目光投向国外———许多大型项目开始尝试采用新的承发包模式在国际建筑市场上进行招标。可以说 ,随着建筑业全球化进程的加快 ,中国的建筑企业面向国际建筑市场 ,参与国际竞争将是大势所趋。尤其是随着中国加入ＷＴＯ的日益临近 ,如何尽快掌握国际建筑市场上一些通行的模式、准则、规范和惯例将是每一个从业者所必须面对的课题 ,对国际建筑市场常用承发包模式的认识和理解就是其中一个十分重要的方…     

国际承包企业从事承包业务的条件

从必要条件和充分条件两个方面阐述了国际承包企业从事承包业务的所应具备的条件，为更多的国内企业走出国门，参与国际竞争提供借鉴和参考。     

国际工程承包中的价格调整问题

重点讨论了在国际工程承包施工中发生物价浮动时的价格调整以保护承包商的经济利益、减少履约风险，介绍了价格调整的基本公式、适用条件及价格调整公式运用时的注意事项。     

国际承包市场前景与我国承包企业应对措施

如何认清当前国际工程承包市场的形势,使我国建筑承包企业在激烈的国际竞争中立于不败之地,是目前必须要面对的一个问题。本文对国际工程承包市场进行了预测,并指出了目前我国建筑承包企业在国际工程承包市场上的优势和不足,并提出了一系列应对措施。     

国际工程承包中的风险管理

利用风险管理理论,总结了国际工程承包中面临的风险的来源、类别,阐述了国际工程承包中的风险的识别、分析、评估方法,初步探索了风险的控制和应对策略,从而帮助承包商在国际工程承包中正确进行风险管理。     

国际工程承包中的风险管理

国际工程承包作为一项跨国进行的综合性业务，由于其涉及面大、周期长、不确定因素多，通常比一般工程项目具有更大的风险。该风险往往最后集中表现为承包商遭受时间、资源、经济损失。承包商预先对有关风险进行合理有效的识别、监视和控制，将对避免遭受损失具有重要意义。     

国际工程承包关注的问题

大型国际工程项目的运作是一项关系到双方或多方国家政治经济外交关系、项目直接参与方、项目间接参与方以及人文、生态、环境等各方面因素的复杂系统工程,要想在这一领域有所作为,就必须借鉴经验、不断创新.重点阐述大型国际工程承包企业近期业务发展的方向及我国国际工程承包企业发展过程中存在的问题,提出我国不同种类国际工程承包企业提高市场竞争力应该加强的重点环节,以及在国际工程项目运作过程中应该关注的重点问题.     

智者居于侧——“世博规划国际招标”的运作启示

20世纪90年代改革开放以来,中国的经济高速发展,各地的城市建设日益加快,城市规划也随之蓬勃发展.在管理理念上,政府管理部门彻底突破了计划经济模式下封闭排外的思维模式,树立了以科学发展观、可持续发展观为指导、切合各地各层次需求的规划思想;在实践操作中,也越来越多地应用方案征集方式来快速汲取国内外最科学的规划设计成果以提升当地城市的规划、设计水平.     

浅析国际工程承包的物业管理

通过对中建欧立特里亚有限公司的物业管理的实际操作，就国际工程承包的材料和设备的管理进行了分析和研究，阐述了加强管理的方式和方法。     

20世纪90年代以来长三角城市形态演变的机制分析

无形的机制的综合作用引起了城市形态有形的变化,1990年代以来我国城市形态演变的机制有了新的变化,主要有市场机制、产业进化机制、投资机制和调控机制等。城市形态演变的机制并不是一个线性的具有明显因果关系的过程,而是一个非线性的多因素多层面的交织耦合过程。各机制之间存在着相互反馈,机制之间的相互联系与作用,体现出城市形态演变的综合性。     

国际工程承包风险管理浅见

根据笔者的经历及我国企业"走出去"开展国际工程承包业务的实际情况,对国际工程管理中的薄弱环节——风险管理进行初探,提出应对措施及建议,以提高国际工程承包业务方面的风险意识,并引起相关人员的注意。     

国际工程承包风险管理研究

本文综述多种风险因素,从承包商的角度针对国际工程承包企业在国际工程承包过程中所面临的风险进行了研究,并结合国际工程承包项目的特点,对风险因子进行了分析和分类,提出了风险总体判定方法的思路,阐述了国际工程承包风险管理的主要内容,提出了风险管理的主要方法和实施风险管理的主要措施。     

阳光总在风雨后--我国塑料门窗产业发展浅谈

10年历史回眸 塑料门窗为20世纪50年代末由西德研制开发，于1959年开始生产。20世纪80年代引入我国，经过近10年的发展、改进、推广以及消费的逐步认知，到90年代中后期，塑料门窗以其优越的隔声、保温、防腐性能，易清洗和维护，线条柔和、装饰性好等特点，成为建筑门窗的新宠。     

国际工程承包项目风险管理分析

国际工程承包是一项充满希望与风险的事业,也是项目风险管理创新的重要领域。在对国际工程承包风险认识的辨证性、国际工程承包风险的来源以及识别风险、分析风险的方法工具进行系统总结的基础上,提出了应对风险的具体策略。同时,也针对当前国际工程承包领域主要存在的安全风险、汇率风险和BOT项目风险,进行了重点剖析。     

20世纪90年代以来中国城市形态演变的基本总结

该文基本总结了20世纪90年代以来我国城市形态的演变,指出外延跳跃是城市形态演变的主要形式;以产业空间为中心的新空间将主导城市形态的演变。