论业主方建设项目投资控制

利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把投资控制在计划范围内,并阐述应通过科学合理的投资分析与投资控制,降低业主方投资成本。     

建设项目业主投资控制浅析

论述了业主在建设项目决策、设计、实施阶段的投资控制方法和手段，提出业主一定要搞好建设总结。并通过各种方案的有效实施，保证发挥最大的投资效益和社会效益。     

论业主对建设项目的投资控制

工程建没项目的投资控制贯穿于项目的建没前期决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段和竣工验收阶段。由于建设项目的过程是一一个周期长的生产过程，如何做好项目管理和投资控制，以下就笔者从事的工程造价编审工作中的经验积累谈一些看法。[第一段]     

建设项目实施阶段业主方的投资控制

建设项目实施阶段的投资控制是业主方项目管理中十分重要的组成部分。建设项目的投资目标能否顺利实现,业主方的投资控制起着举足轻重的作用。根据部分理论知识结合笔者在几个项目中作为业主进行投资控制的一些经验,总结了在项目实施阶段业主方应从设计、招投标、施工及竣工验收几个阶段对建设项目进行投资控制,分析了各个阶段可能存在的问题及一些解决办法,特别推荐了一种二次平均的合理低价评标办法,在实际工作中取得的很好的投资控制效果。最终得出结论,对于业主方而言投资控制最重要的就是预控。     

建设项目业主责任制与社会监理市场

建设项目业主责任制与社会监理市场何万钟（重庆渝海建设监理有限公司）１业主·业主责任制１．１何谓业主业主是建设项目的投资主体。业主可以是各类法人、个人，也可以是政府。业主是项目的所有者，因而具有相应的项目决策权、经营权和管理权。同时，也是投资项目利益和...     

业主如何合理控制建设项目的投资造价

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分，贯穿于工程建设的全过程。投资方在控制工程造价过程中始终起着主导作用，如何合理确定和控制工程造价，把建设投资的发生控制在批准的限额内并随时纠正发生的偏差，以保证项目投资目标的实现，是投资方的目的和任务。     

政府投资建设项目业主的“隧道行为”及监管博弈

和公司治理中的"隧道行为"类似,工程领域也存在大量工程项目利益相关者,通过合法或非法手段将项目利益进行转移而侵蚀项目利益或公共利益的"隧道行为",将其定义为政府投资建设项目中的"隧道行为"。按照"隧道行为"发生的时间,将政府投资建设项目中业主的"隧道行为"进行分类,并举例说明其典型表现。基于监管人和业主之间无合谋并且信息完全的两个基本假设,建立业主与监管人的连续策略静态博弈模型,并进一步放宽条件建立连续策略动态博弈模型,分别进行求解。对比两个均衡解和解的移动方向,结果指出监管对于遏制工程"隧道行为"的作用显著,事后工程审计和终身责任制等让业主考虑将来利益的制度具有一定理论合理性,并且应当严惩"隧道行为"。关于政府投资建设项目中的"隧道行为"的内容和治理问题依然需要进一步研究。     

谈建设项目业主方的投资控制措施

结合多年工作经验,从建设项目的前期准备、投资决策、设计、建设及竣工结算五个阶段,论述了建筑工程业主方在项目建设过程中的投资控制措施,有利于提高建设项目业主方的投资控制水平,实现社会经济效益的最大化。     

政府投资建设工程业主管理若干问题的思考

文章分析了某政府工程管理中存在的问题,强调业主是政府工程的组织者、管理者和第一责任人,需要加强建设程序、统筹协调、发包模式、合同执行、从业人员、BIM技术应用等方面的管理,推动政府工程的高质量发展。     

水电工程施工阶段业主投资控制重点分析

随着水电建设招投标市场和水电施工技术日趋成熟,水电项目工程招投标竞争陷入白热化,施工阶段业主投资控制直接取决于资源组织和管理水平,如何在工程实施阶段通过精细化管理加强过程控制,确保建设投资始终处于可控状态,提高投资效益,是值得关注和思考的问题。     

浅析业主对工程项目实施阶段的投资控制

以全过程投资控制理念为基础,考虑工程项目实施阶段投资控制的几个方面,从理论与实践相结合提出意见和建议。     

试论国有投资工程项目的造价控制

本文结合邮政行业基本建设实际情况及经验论述当前市场环境下国有投资工程项目工程造价应该注意的问题。     

国有投资项目造价控制之我见

既要保证国有投资的工程项目既要在建设工程中节约资金,又要项目建成后取得良好的效益。文章论述了从建设程序和工程造价确定的几个阶段,即建设项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段以及竣工决算阶段来进行控制的做法。     

浅谈业主方对建设项目的造价管理

介绍了我国现行工程造价的构成,从建设项目的决策、设计、招标、施工和竣工结算与竣工后保修五个阶段就业主方对项目工程造价的管理及应注意的问题进行了深入探讨,从而完善工程建设的各项制度,更好地控制工程造价.     

国有投资项目的管理方法初探

本文对国有投资项目造价管理的特点和缺陷进行了系统的分析,并从工程项目的前期决策、设计和施工等不同阶段的造价控制出发,提出了项目各阶段造价管理有效控制方法。最后针对国有投资项目的特点,对代建制的管理模式进行了探讨,结论可供工程造价人员应用参考。     

浅议业主对建设项目采购模式的选择

结合目前常用的建设项目采购模式的特点,分析了业主在选择项目采购模式时应该综合考虑的因素,为业主选择合适的项目采购模式提供了参考。     

医院建设项目业主方信息化研究与实践

根据医院建设项目中业主方的工作特点,提出以业主方信息化应用促进项目管理绩效的思路;论述业主方信息化的必要性、目标和需求方向,分析业主方项目管理平台载体和框架模型。然后结合滨州医学院烟台附属医院建设项目业主方信息化管理实践,介绍业主方项目管理平台两个版本的开发和应用效果,为提升我国医院建设领域的管理水平提供参考。     

基于节点法项目管理的业主方投资管控模式创新

在信息化、数字化、网络化的时代背景下,传统的粗放型投资管控模式已经不能适应现代工程项目管理的需要.为了提高业主方投资管控的效率和效果,需要创建一种简洁、实用、有效的投资管控模式,制定一种通用的投资管控标准,同时要进行一系列的投资管控思路转变和模式创新.以节点法项目管理理论为指导,以全过程投资管控工作内容为基础,从业主方...     

医院建设项目的业主方集成管理研究

以项目集成管理的理论为基础,研究大型综合医院建设项目的业主方如何整合资源和要素,对医院建设项目实施全过程集成化的管理。建立了医院建设项目业主方集成管理四维模型,并从全生命周期、管理要素、组织、信息、风险等方面论述医院建设项目集成管理的内涵,从理论上为实施业主方集成管理提供了操作依据。