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所谓虚拟网络运营商(VNO:Virtual Network Operater)是指不具备自己的网络资源,而依靠电信运营商的网络来为客户提供灵活服务的运营商.在电信市场发展壮大的同时,竞争的外延必然会扩大,同时,市场领域的扩大以及业务的种类增加,市场的日益细化使虚拟运营商的出现在所难免.…… 相似文献
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所谓虚拟网络运营商(VNO:Virtual Network Operater)是指不具备自己的网络资源,而依靠电信运营商的网络来为客户提供灵活服务的运营商。在电信市场发展壮大的同时,竞争的外延必然会扩大,同时,市场领域的扩大以及业务的种类增加,市场的日益细化使虚拟运营商的出现在所难免。我国从2001年首次出现虚拟网络运营商到现在五年多的时间,虚拟运营推出的业务可以用“繁茂”来形容,这其中包括市话业务、长途业务、国际长话传统业务,以及呼叫中心、互联网内容、电子邮件、语音浏览器、数据传递以及视频会议等新兴业务。但是,国内虚拟网络运营商始终… 相似文献
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如何判定电信企业的“核心能力”是过去三年内讨论最多的问题之一。“核心能力”的判定并不仅仅是根据那些做得最好或者是做得最差的事情,关键的是看他们在未来要超越的目标。从事战略管理和技术咨询的Booz AllenHamilton公司对超过40位执行总裁、技术和运营经理以及副总裁进行了访谈,以了解他们对外包的态度和将要采取的措施。调查的结果令人惊讶。大部分电信企业的经理们已经认识到,很有必要转变原来的赢利模式。例如,90%新进入的电信企业,正企图将他们大部分的网络运维、IT、计费系统外包出去。而在五年之前,这其中的一部分却被看成是… 相似文献
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岁末年初,回顾2016年全球电信市场可以发现,部分国际领先运营商在经营转型方面进行了大胆的探索和尝试.在经过不断试错之后,一些转型方向正逐渐趋于清晰,本文中笔者对一些典型转型探索做了简要分析,并在此基础上对国内运营商转型思路进行展望.美国运营商转型:瞄准连接与内容融合在连接与内容的融合发展探索方面,北美大型运营商比较领先.“优质的移动娱乐公司”(Premium Mobile Entertainment Company)是AT&T对自身的最新定位,通过收购DirecTV、时代华纳等媒体公司,AT&T试图将固网与移动、连接与内容等资源完全整合,向用户提供一种单一、无缝和轻松的媒体娱乐体验.为实现这一目标,AT&T将自己的消费者宽带业务、移动业务以及收购而来的DirecTV卫星电视业务,合并成为新的AT&T娱乐集团,并开始大举获取内容资源.在整个2016年里,AT&T都在利用收购DirecTV带来的用户规模增长,与内容所有者重新谈判版权协议,扩充内容资源、降低内容获取成本. 相似文献
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布局内容,AT&T早预谋
《通信世界》:如何看待AT&T收购时代华纳,虽然实现了从内容生产到网络推送的一体化版图,但在具体实现和融合过程中,AT&T是否也存在一些挑战?
云晴:这并不是AT&T第一次涉足内容企业并购.事实上AT&T一刻也没有放松过通过扩大业务规模或是丰富业务种类的方式构建市场垄断地位.2014年5月,美国最大卫星电视运营商DirecTV宣布作价485亿美元将公司出售给AT&T. 相似文献
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目前,信息产业部并无移动通信网络的准入政策.现在从事所谓“虚拟运营“的公司,大部分只是简单地代销移动或联通已有的产品,然后根据各自不同的协议在市场里分一杯“羹“.这些移动虚拟运营商(MVNO)在产品细分、提高服务等增值业务方面,竞争力并没有多大提升,甚至有的“寄生“于运营商原有的各项服务.一方面,是移动虚拟运营商受自身实力的限制;另一方面,也存在国家政策的原因,再加上中国市场特殊的环境,造就了中国特色的“移动虚拟运营商“.…… 相似文献
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目前,信息产业部并无移动通信网络的准入政策.现在从事所谓"虚拟运营"的公司,大部分只是简单地代销移动或联通已有的产品,然后根据各自不同的协议在市场里分一杯"羹".这些移动虚拟运营商(MVNO)在产品细分、提高服务等增值业务方面,竞争力并没有多大提升,甚至有的"寄生"于运营商原有的各项服务.一方面,是移动虚拟运营商受自身实力的限制;另一方面,也存在国家政策的原因,再加上中国市场特殊的环境,造就了中国特色的"移动虚拟运营商". 相似文献
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目前,信息产业部并无移动通信网络的准入政策。现在从事所谓“虚拟运营”的公司,大部分只是简单地代销移动或联通已有的产品,然后根据各自不同的协议在市场里分一杯“羹”。这些移动虚拟运营商(MVNO)在产品细分、提高服务等增值业务方面,竞争力并没有多大提升,甚至有的“寄生”于运营商原有的各项服务。一方面,是移动虚拟运营商受自身实力的限制;另一方面,也存在国家政策的原因,再加上中国市场特殊的环境,造就了中国特色的“移动虚拟运营商”。中国移动虚拟运营商之路目前国内从事虚拟运营业务的公司中,润迅较早就将互联网技术与传统寻呼… 相似文献
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近年来电信行业发展步入"阵痛期",收入增长乏力,转型和改革成为行业主基调,5G成为转型的重点方向。在经济换挡、行业转型、国企改革的大背景下,转型升级和高质量发展成为运营商发展的主线。国际关系和技术壁垒等复杂的外部环境给行业技术发展带来不确定性;工信部向三大运营商和广电发放5G商用牌照,业内竞争由"三国杀"变为"四方博弈",中国电信、中国联通开始5G共建共享,行业发展格局面临新变化。 相似文献
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近年来,传统通信用户市场日趋饱和,人口红利几近枯竭;此外,随着移动互联网时代的到来,电信运营商的传统业务面临巨大的替代风险,短彩业务和语音业务收入快速下滑,流量“剪刀差”效应日趋明显,国内电信运营商即将或者已经迎来微增长甚至是负增长的时期.毫无疑问,电信运营商的转型已经迫在眉睫. 相似文献
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应运而生的虚拟运营 前不久,润讯推出了“零机价手机”,这在业界引起了不小的震动。润讯并不是联通, 也不是电信,更不是铁通,可是润讯却能推出“零机价手机”,天下没有免费的午餐,它是靠什么获得回报?润讯虽然没有像中国电信,中国联通一样拥有覆盖全国的移动通信网络,可是它同样是“运营商”,是“虚拟运营商”。 所谓虚拟运营商, 是指那些没有基础网络而经营电信或者电信的增值业务的厂商。虚拟运营商利用中国电信、中国移动、中国联通、中国网通等基础电信运营商的网络设施或产品,将业务细化、个性化, 通过业务代理或者分销… 相似文献
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虚拟运营商近期成为热门话题,嘶随着审批名单的不断出炉,虚拟运营商的数最呈直线上升。那么如此众多的虚拟运营商,真的恕好如何运营虚拟运营业务了吗? 相似文献
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2016年对于虚拟运营商来沈稍喜忧参半,从某种程度上讲更是忧大于喜.喜的是用户数还在稳步增长,截至2016年底,41家转售企业正式开展业务,移动通信转售用户总数超过4300万户,占全国移动用户数的3%左右,新增用户数占全行业新增移动用户数的30%左右,已有11家企业的用户数超过百万,规模最大的企业用户数已经超过800万户.忧的是,“170、171”号段成通讯信息诈骗的重灾区,导致虚拟运营商整体市场形象不佳,实名制等监管力度更趋严格,市场发展步伐放缓. 相似文献
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