高值医用耗材规范管理的探讨

作者对医院高值医用耗材的管理各环节进行探讨,包括严格使用准入审批、加强高值耗材集中采购管理、确保仓库管理、规范临床使用、全流程监督等,规范高值医用耗材的采购与临床使用行为,保障医院的医用耗材质量和医疗安全。     

关于条形码技术在高值医用耗材管理上的应用研究

目的:改进医用高值耗材管理模式,弥补目前医用高值耗材管理存在的不足。方法:在医用高值耗材的管理和使用过程中引入条形码识别技术。结果:医用高值耗材管理从传统的"静态管理"转变为灵活、高效的"动态管理"的现代化管理模式,极大地提高了工作效率和工作质量。结论:应用条形码识别技术设计新的高值医用耗材管理系统,优化高值医用耗材的管理,使医院的管理逐步走向科学化和规范化。     

高值医用耗材精细化闭环管理平台的设计与实现

目的 构建高值医用耗材精细化闭环管理平台,保证高值医用耗材的使用安全和规范管理,提升管理效率,控制医疗费用不合理增长。方法 分析目前存在的管理问题,研发高值医用耗材管理平台,实现与医院的业务信息系统、集采平台的信息互联互通,实现高值医用耗材的闭环管理和全程追溯。结果 实现从申请、审批、采购、配送、使用、记账、监测到评价等环节的信息化管理,改善了管理模式,提高了工作效率和高值医用耗材使用的安全性。结论 高值医用耗材管理平台能实现高值医用耗材全流程信息化监管,有效地控制医疗费用不合理增长,规范医疗服务行为,降低医院运营成本。     

条码技术在高值医用耗材管理中的应用

剖析了目前医院在高值医用耗材管理中存在的问题,介绍了医院利用条码技术及先进管理理念,设计、开发了的"高值医用耗材条码管理系统"的工作流程,以及该系统的具体实施要点。条码技术在高值医用耗材管理中的应用,为医院对高值医用耗材实现现代化、信息化管理提供了一条新途径。     

高值医用耗材的采购管理

随着医学技术的发展,高值医用耗材的品种和用量逐渐增加,医疗机构对高值医用耗材的管理难度亦逐步增大,因此,高效管理高值医用耗材成了现阶段研究的热点.该文阐述了昆明医科大学第二附属医院高值医用耗材的准入管理、日常采购、申领使用、付款、监督等管理方法,结合数据分析了以上管理方法的实践效果,探讨了高值医用耗材采购管理的现存问题...     

高值医用耗材管理与使用目录编码分析

医院高值医用耗材的管理工作从建立和完善规章制度工作入手,为管理打下程序操作的基础,通过规范医院使用目录的编码,借鉴和吸收好的经验,充分利用“采购手册”的编码和数据库的资源,结合医院工作实际,进行科学、适用的编辑,真正把管理工作落到实处。     

高值医用耗材产品条码可追溯性调查分析

产品条码二重性的管理内涵确立了其可追溯性研究价值。为从实践层面了解条码可追溯性对医院管理的意义,本文对288个品种条码唯一性和可识别性进行调查分析。结果表明,产品条码信息存在不确定性并影响医院管理行为,原因在于管理的适用标准差异和行为规范缺失。最后提出具体对策和建议。     

高值医用耗材分库房管理模式研究

针对现行高值医用耗材管理存在的医疗风险,通过构建新的管理机制以及新的服务运行体系,研究分库房模式管理的必要性和可行性,为高值医用耗材的院内流通和使用提供解决方案。     

高值医用耗材全程管理实践探讨

随着医疗新技术新项目的开展.越来越多的高值医用耗材得到广泛的应用,这不仅提高了医疗服务质量,而且满足了患者对美观的需求.然而,涉及的费用和承担的风险也同步增长,很多医院不得不调整原有的供应和使用管理模式.即由备货管理调整为"零库存"管理."零库存"管理是以仓库储存形式的物品数量为"零",即不保存经常性库存.它是在物资有充分社会储备保证的前提下所采取的一种特殊供给方式.这种模式着实降低了医院运营成本,但是也因缺少管理经验以及计算机系统支持,高值医用耗材管理被简单演变成"使用科室自行采购→采购部门根据使用量办理出入库→财务部门向供应商支付货款"的管理模式[1].这种简化模式忽略了高值耗材准入、采购、仓储、使用、计费以及术后跟踪等环节的管理,致使账物管理分离、产品安全存在隐患、使用过度以及医疗风险加剧等问题突出.本文分析现行高值医用耗材管理模式下存在的问题,并介绍我院高值医用耗材全程管理的实践.     

高值医用耗材管理信息化流程再造

高值医用耗材使用贯穿医疗的各个环节,是现代化医疗水平的标志之一。本文阐述了阜外医院在SMART原则下建立的多套高值耗材管理体系的优点及成功因素。     

高值医用耗材的信息化管理

本文分析了医院高值医用耗材管理的现状,并阐述了我院如何利用高值耗材信息化管理来提高医院高值耗材管理水平,通过对高值耗材进行全程跟踪,保证医用耗材的使用安全和质量控制。     

高值耗材追溯管理系统建设与应用实践

介绍了西安交通大学第二附属医院高值耗材追溯管理系统的建设背景,分析了医院高值耗材管理存在的三大问题,提出了高值耗材追溯管理系统的建设思路与实施路径,总结了高值耗材追溯管理系统的建设成效。     

高值医用耗材管理探讨

高值耗材一般指专科使用，直接作用于人体的，对其安全性有其严格要求，且价值较高的医用耗材。随着医疗技术的发展，高值耗材在医学中的应用越来越广泛，由于该类产品植入人体的特殊性、安全性质已成为医疗界乃至整个社会关注的焦点，这也使医院的有关部门处于风口浪尖，所以对其管理要求也越来越高，因此如何加强高值耗材的购进、验收、使用等工作有待我们进一步提高，现根据我院实际情况与大家一起探讨。     

高值耗材管理问题剖析及解决方案

目前医院高值耗材管理存在种种问题,各类管理漏洞和死角造成高值耗材运营成本的虚高,严重制约了医院高值耗材成本的降低和质量的提高。本文通过对我院高值耗材管理中常见问题的分析,并利用信息化手段,有针对性地提出相应的解决方案。这些解决方案在有效降低高值耗材运营成本的同时提升了医院管理和运营能力以及核心竞争力。     

高值医用耗材制度化建设与信息化管理

系统地阐述了高值耗材从入院准入到安全使用再到销毁处理的一系列制度化建设规定,以及如何建立与运用医院原有的、相对独立的、分散的物资管理系统与HIS系统进行有效结合,形成相与关联、相与制约的高度智能化、信息化的高值耗材管理系统。     

高值耗材管理中的几点思考

目的:探寻高值耗材管理中一些突出问题的解决方法。方法:分析高值耗材各流转环节,找出每个流转环节存在的最主要的问题并提出解决方案。结果:针对高值耗材的采购、验收、使用、追溯等环节,提出了具有可操作性的解决办法结论:对高值耗材的管理起到了一定的促进作用。     

浅谈高值耗材临床规范使用的环节管理

通过梳理医院高值耗材临床规范使用的监管环节包括准入管理?物流路径管理?使用者的管理和操作者的管理,探讨加强高值耗材管理的有效手段?抓系统抓环节,强化临床规范使用,提升医院高值耗材管理水平达到以保障医患双方的合法权益?     

医疗器械唯一标识在高值医用耗材管理中的应用

医疗器械唯一标识(UDI)作为医疗器械全球唯一识别码,给医疗器械基础信息的建立提供了统一的依据.该文介绍了高值医用耗材和UDI的基本概念,并通过将UDI应用到医院高值医用耗材的入库、出库、收费、取出和临床使用评价中,使高值医用耗材的管理更加高效.     

二级库管理在医用耗材信息化管理与监控中的应用

目的：建立医用耗材二级库,通过医院资源规划（HRP）运营系统推进医用耗材的精细化管理与监控。方法：利用信息化技术设计基于HRP运营系统的医用耗材二级库管理系统,医用耗材二级库管理系统入库验收、移库、出库、库存查询、使用统计、结算查询等多项功能。二级库管理系统能有效转变一级库“以领代销”发展模式,从多路径出库,通过实用实销核算支出,确保“进”“销”“存”数据的准确,确保财务数据准确。结果：2021年1月～6月与2019年同期相比半年出库金额对比较之前下降约12%,可精确耗材成本核算,实现耗材的使用消耗与对应收入同步,建立“实用实销”的管理模式。结论：医用耗材二级库管理便于实现多重物流配送信息联动发展,全面提升管理成效。通过使用追溯及流程控制,为医用耗材全面精细化管理奠定基础,可保证耗材使用的全流程监控。     

探讨医用耗材在流通环节的价格管理

本文指出目前社会普遍反映看病贵的问题,而医用耗材做为治疗辅助材料其价格的定位直接影响到病人支出,对造成价格因素从管理中出现的问题进行分析探讨,供以参考.