政府工程项目管理组织模式探讨

在工程项目管理中，无论是业主方，还是监理单位、施工单位，均必须建立自己的管理组织模式，以对项目进行有效的管理，但各自的管理组织结构又有所不同，其组织分工、管理流程也有所不同。本文结合笔者所在单位的项目管理组织模式，论述政府工程中如何建立有效的项目管理组织模式，并以简单实例说明在该模式下的管理流程。     

新建大型机场工程项目管理组织模式探析

新建大型机场是一项非常庞大、繁杂的系统工程,为确保工程管理工作高效有序进行,应从工程项目组织管理角度统筹组建项目管理班子、配置项目管理人员。论文概述新建大型机场工程项目管理组织模式,从机场建设领导小组、机场建设指挥部和工程建设相关单位3方面对新建大型机场工程项目管理组织模式进行了分析。     

工程项目管理的工作模式设计初探

在国家大力扶持工程项目管理企业发展的背景下,就工程项目管理模式进行了研究,对项目管理的内容、程序与规划、组织要素及其信息系统进行了探讨。     

谈我国工程项目管理的现状及发展

简要介绍了工程项目管理在我国的发展历程,针对目前国内工程项目管理现状进行了分析,阐述了各类问题存在的原因,并探讨了未来我国工程项目管理的发展趋势,以期促进国内工程项目管理体制改革工作。     

工程项目组织理论的研究及其新发展

1 问题的提出 我国从八十年代初开始引进了项目管理的思想,并注意开展工程项目控制方法的理论研究和实践,在有的工程项目上还应用了计算机辅助项目目标控制,并取得了一定成效。但是,在开展工程项目管理的理论研究中,与项目组织有关问题的理论研究却没有得到应有的重视,其原因归纳起来有如下几方面: ● 观念落后。在一些项目决策者或领导者的思想上往往只重视技术问题,而轻视组织和     

基于总承包模式的工程项目管理研究

工程项目总承包由于涉及设计、采购、施工全流程,在项目管理的过程中,会有一定的风险,且受到不少不可控因素影响,所以需要用科学合理的手段进行工程项目管理.本文从设计、采购、施工阶段入手,通过分析各个阶段的管理要点,从而提出如何进行总承包模式下的工程项目管理方法.     

谈现代工程项目管理的组织创新

从组织创新基本概念的研究出发，通过分析目前传统工程项目组织管理中存在的问题，提出了现代工程项目管理的组织创新基本方向，以期应用不同的方法和途径实现工程项目的最佳效益。     

浅析PPP模式下的工程项目管理

PPP模式是我国近年来推行的工程建设新模式,是政府职能转变和项目投资的新尝试.我国对PPP工程管理模式的研究还处于实践阶段,在实际项目管理过程中尚未形成一套科学的管理体系,因而在具体管理中必须注重对国内外成熟经验的借鉴和对工程项目的实际情况的分析.阐述了 PPP模式的发展历程,分析了在PPP工程项目中常见的问题,对PP...     

PPP模式下的工程项目管理分析

PPP模式属于现代化高效工程建设模式,现已被广泛应用到城市基础设施建设项目中,为保障PPP工程项目综合效益,在工程推进过程中,应做好项目管理工作。基于此,采用案例研究法,选取某PPP工程项目为实例,展开工程项目管理分析。     

浅议我国工程项目管理发展

主要阐述了我国项目管理的发展现状及主要趋势。我国工程项目管理的现状是法制不健全,各种相关的法律法规不完善,项目管理整体水平不高等。国际项目管理的发展趋势及我国的客观环境决定了我国工程项目管理必将朝着规范化、国际化发展。     

如何搞好建设项目工程造价管理

建设项目工程造价的管理贯穿于项目的全过程。本文主要论述了从项目决策阶段、设计阶段、实施阶段如何做好工程造价的控制措施。     

建筑工程项目施工质量管理策略探讨

随着建筑工程的不断增多,人们对于建筑工程的管理与质量控制有了更高的要求,在具体的施工中要注重建筑工程管理及施工质量的控制。本文主要就建筑工程项目施工质量管理与控制的有效策略进行了分析研究。     

建筑工程项目施工质量管理策略探讨

随着建筑工程的不断增多,人们对于建筑工程的管理与质量控制有了更高的要求,在具体的施工中要注重建筑工程管理及施工质量的控制。本文主要就建筑工程项目施工质量管理与控制的有效策略进行了分析研究。     

论建设项目工程造价管理

本文从建设项目立项、设计、施工和竣工验收全过程对建设项目工程造价管理进行了分析,提出了工程造价控制的重点和难点,从细节的角度提出了工程造价管理的方法措施,对各类建设项目工程造价管理具有参考价值。     

浅谈玻璃厂施工项目管理

当今玻璃行业竞争激烈,各玻璃设计院加大改革力度,由过去单纯的工业设计院转变为集设计与工程总承包于一身的综合性企业以增强自身的竞争能力。伴随着这种转变,玻璃设计院工作的关键除了继续做好玻璃厂的设计,很大一部分也转变到项目施工管理上了。项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益,现就项目管理方面阐述一下自己的观点。     

现代建筑工程管理体系中对管理的探讨

随着社会经济的发展,崭新的科学技术以及管理机制在不断地被应用。在发展的过程中,建筑行业总是出现许多问题。现代建筑施工中,提高经济效益的主要手段是提高施工效率与施工技术。目前,在建筑工程管理的过程中,我国存在着许多需要加强和面对的问题,此类问题是建筑工程质量和建筑施工中效益的重要之处。本文就概述了建筑工程管理中的管理措施和方法。     

建设项目管理代建制模式刍议

简要介绍了建设项目管理代建制模式的发展历程,研究了代建制管理模式的特点和建设项目实行代建制管理的必要性,针对实行建设项目管理代建制过程中存在的问题提出了几点建议。     

浅谈项目工点施工机械设备管理

机械设备是当前施工企业极其重要的生产工具,随着建筑工程施工的机械化,机械设备在现代化建设中的作用越来越重要,机械设备的利用率和工作效率直接影响到项目工程质量、工期和效益,加强机械设备的管理就显得尤其重要.由于各方面因素的影响,施工企业在机械设备管理过程中仍存在较多问题,如:机械设备比较落后或机械化程度不高不能满足日益提高的施工要求和标准,机械设备管理人员不足或水平不高不能适应现代化管理需要.搞好施工企业机械设备管理,正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系,管好、用好、养好、修好机械设备,提高企业设备管理水平和技术水平,加快施工进度、提高工作效率、经济效益、降低劳动强度、增强企业的市场竞争力都有十分重要现实意义.本文通过对项目工点机械设备管理的分析,针对机械设备管理中存在的一些问题提出自己的看法.     

浅谈建筑工程的安全管理

建筑施工企业是安全管理的主体,管理的主要对象就是农村转来的劳务工,管理的目标就是通过加强工人主动防护意识和被动防护措施保证施工安全。1抓好安全教育1·1安全教育的现状和存在的问题安全教育我们喊了许多年,也有不少规定,而建筑劳务市场的现状就象一个多嘴的漏斗,不同环节的流转是自由的和多向的。首先,所有的安全教育都忽视了一个现实情况,在蓬勃发展的建筑业,普遍反映“劳务工荒”,供求市场的失衡注定上述的教育变成一种形式。其二,目前劳务工的安全教育由企业买单,由于劳务市场具有很强的流动性,这就严重冲击了企业的主动性和积极…