现场管理在建筑工程项目施工中的一些探讨

在建筑工程项目施工中,除了施工单位在技术成熟、施工人员充足及施工机具先进性外,更重要的一项是工程项目施工现场管理。只有加强施工现场管理,协调好施工各个部门之间的关系,使其成为有机统一体系,才能确保工程项目施工的高效、高质的实施。本文针对我国建筑工程项目施工现场管理存在的一些问题进行了分析,并提出了有益提高工程项目现场管理水平的对策。     

建筑工程施工技术优化管理探讨

在企业中,建筑工程施工技术管理是企业施工中不可缺少的一部分。优化建筑工程施工技术管理具有重要的意义,它有利于提高建筑施工工程质量,保障建筑工程施工安全以及降低施工工程成本。本文主要就提高建筑工程施工技术的质量管理水平的必要性和意义以及优化建筑工程施工技术质量管理水平的有效措施与方法进行探讨。     

如何实施建筑工程项目现场施工技术管理

建筑工程项目现场施工技术的有效管理,有助于对其施工质量和施工进度进行有效控制,从而促进建筑工程项目施工的顺利实施。下面本文就对建筑工程项目现场施工技术管理策略进行分析。     

谈建筑工程建设中的现场施工管理

随着我国经济的迅速发展,建筑行业伴随着人们变化发展要求应运而生、蓬勃发展。而建筑工程项目施工的现场施工管理直接关系到社会的稳定和人民生命及财产安全,加强建筑工程建设中的现场管理是建筑工程建设的关键与重点,是一切工作顺利开展和进行的前提。本文从笔者建筑施工管理的经验入手,探讨将如何进行建筑工程建设中的现场施工管理。     

建筑施工监理存在的问题及措施

作为我国建筑施工管理的主要组成部分,现场监理制度是保证我国建筑工程项目质量、成本及施工进度的有效保障,也是确保建筑企业经济效益的一个重要因素。本文分析我国建筑工程施工现场管理中监理的任务及作用,对监理人员在现场施工中的质量控制作用和工作内容进行研究,以期为建筑企业和监理工作的开展提供参考。     

论建筑工程项目施工管理的创新

社会经济的现代化发展要求建筑工程企业必须对建筑工程施工管理有所创新,以达到企业生产要素的优化配置,快速完整的实现建筑工程项目合同目标,使企业获得更高的利润,更好的经济效益和社会效益。本文通过分析工程项目管理存在的问题,阐述了建筑工程施工管理创新的必要性,建筑工程施工管理创新的原则和具体方式。     

甲方代表在施工现场对建设项目的管理措施探究

甲方代表对工程进度、安全管理、工程质量等各方面的管理,将直接影响到项目目标的完成情况。因此,如何提高甲方代表在建设项目的现场管理水平,对于实现建筑项目的施工目标来说非常重要。本文探讨甲方代表如何提高现场管理的水平,从而顺利完成施工项目目标。     

建筑施工现场安全管理存在的问题及对策

施工现场是建筑企业的主战场,是建筑企业各项技术经济目标实现的主要场所。加强建筑工程施工现场管理,是施工企业管理工作的重要方面。本文,笔者对建筑施工现场安全管理存在安全隐患进行分析,就如何加强建筑施工现场安全管理提出具体措施。     

加强建筑工程技术管理的措施分析

在建筑行业快速发展的背景下,人们对建筑工程的施工质量也越来越关注,而要想把建筑工程的施工管理做好,就需要加强建筑工程的技术管理。本文将从提高建筑工程技术管理水平的必要性、建筑工程中技术管理的任务标准以及如何加强建筑工程技术管理三方面进行分析。     

试论建筑工程物资管理的信息化途径

物资作为建筑企业中的重要管理对象,其管理水平是企业管理水平的体现,其对企业的成本控制起着很大程度的影响。随着计算机技术的发展,建筑工程中也开始利用计算机提高物资管理水平,实现管理信息化。本文将结合建筑工程中物资管理的信息化现状,对建筑工程中物资管理的信息化途径的必要性与具体措施进行了分析与论述。     

新形势下建筑工程施工管理的思考

建筑工程行业施工管理问题一直困扰着施工建筑企业,本文通过文献资料法、逻辑分析法结合现场工作经验对施工管理等相关问题进行理论性思考,以期为指导建筑施工提供一定的参考。     

建筑工程施工中深基坑支护的施工技术管理

随着人们生活质量水平不断提高,对建筑工程项目也提出了更高的要求。其中,舒适性和安全性是人们考虑建筑工程项目的主要因素。因此,对建筑企业来说,提高舒适性和安全性是今后的发展趋势。而提高建筑物的舒适性和安全性都离不开深基坑支护施工技术,只有强化深基坑支护施工技术管理,才能不断提高建筑工程项目质量,从而满足人们的需求。     

建筑工程施工管理的方案探究

近年来,随着社会的不断进步和发展,我国的市场经济体制也逐步的完善起来,为了适应现代社会的发展需要,适应经济繁荣的需要,为了提升企业品牌的知名度和丰富企业文化,需要我们在不断创新中探索出一套具有中国特色的现代建筑工程施工管理模式。建筑工程的施工管理不仅对企业内部的经济效益起着重大的推动作用,对社会的经济效益也起着相当大的影响力。随着我国建筑项目规模的逐渐扩大,加强建筑工程中的施工管理对社会的发展与建设变得越发的重要。本文就建筑工程中的施工管理问题试做探究。     

浅谈建筑施工技术管理中的问题及措施

进入21世纪以来,我国对建筑工程质量越来越重视。在建筑施工过程中做好施工技术的管理是非常重要的,它对建筑工程质量起决定性作用。本文从优化建筑施工技术管理的重要性谈起,综述了当前建筑施工技术管理中存在的问题,提出了提高建筑工程施工技术管理水平的措施,以供同行参考。     

施工组织设计对工程造价的影响分析

<正>建筑工程造价是以工程施工图纸、施工图纸会审记录、设计变更单、造价信息、技术联系单、现场签证及施工组织设计等为基础编制而成的。施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件,能统筹调节施工中人员、机器、原料、环境、工艺、设备、土建、安装、管理、生产等矛盾,只有对施工组织设计进行监督和控制,才能保证工程项目优质高效的完成。因此,建筑工程造价的合理确定不仅关系到施工单位投     

建筑施工管理中存在的问题与对策

施工管理（construction management）,即工程修建过程中的组织管理和技术管理工作。施工管理直接关系到工程的质量、工期、成本,以及施工企业的经济效益和社会形象,因此在工程建设中具有十分重要的作用。随着我国经济建设的迅猛发展,建筑施工企业逐步建立起具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理体系。现代施工管理的意义和特     

浅谈建筑工程设备现场管理

建筑工程施工过程中机械化设备被广泛运用,本文就根据建筑工程设备现场管理中存在的一些问题,结合建筑工程施工现场设备管理的实践经验,对加强建筑工程施工过程中设备现场管理工作的措施进行探讨。     

探究甲方在建筑工程项目管理中的策略

随着我国社会经济的快速发展,工程建筑行业也随着社会及人们需求的增长而不断发展,但是由于规模小、施工人员专业素质不高等诸多原因,很多施工单位的业务水平和管理水平并不高,无法满足建筑工程的甲方需求。这时就需要甲方自身做好管理工作,对建筑工程进行严格把关,避免项目的质量和进度等没有保证。本文将具体介绍甲方在建筑工程项目管理中的策略,以及如何通过加强甲方的施工管理来达到"控制工程投资、缩短施工工期、提高工程质量、保障施工安全"的目的。     

建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

随着市场经济的高速发展,人们对于建筑的要求也越来越高,与此同时,我们对建筑工程施工技术及其现场施工管理的要求也在不断提高。本文通过建筑工程施工所面临的困难,对技术上加以分析。并且对现场施工管理进行深度的探讨。     

建筑施工管理中存在的问题与对策

<正>施工管理(construction management),即工程修建过程中的组织管理和技术管理工作。施工管理直接关系到工程的质量、工期、成本,以及施工企业的经济效益和社会形象,因此在工程建设中具有十分重要的作用。随着我国经济建设的迅猛发展,建筑施工企业逐步建立起具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理体系。现代施工管理的意义和特