浅谈国际工程施工中应注意的几个重要问题

随着国际建筑市场的开放度提高，越来越多的公司进入国际市场，导致国际建筑市场的竞争更加激烈。施工企业应高度重视国际工程的施工过程，不断提高自身技术及管理水平，提高国际竞争力，进一步做大、做强国际工程，真正体现企业“走出去”发展战略的宗旨。     

海外工程项目的报价技巧及执行控制

2000年以来，伴随国家“走出去”战略的深入和国内基础设施逐渐完善，众多建筑施工企业开始大力开拓国际市场。初涉海外市场的中国建筑企业，对市场不了解、对国际工程管理不熟悉，有些还带着国内招投标和施工管理的惯性思维。本文针对海外工程项目投标报价的原则、方法和风险控制作简要分析，供中资企业借鉴。     

关注中东、了解印度 Fenestration China海外市场探访

第一站 重新认识迪拜 重新想象阿联酋 自中国建筑金属结构协会提出“走出去”一来，印象中的中东建筑市场曾给中国企业带来“遍地黄金”，是中国门窗幕墙企业感到有成就感的地区之一。但动荡的政局以及全球金融危机的深化给中东地区经济带来的不稳定性也日趋强烈。中国建筑金属结构协会联络部北京中德建联国际会展有限公司特派工作人员前往考察，一行二人，为期一周。     

后金融危机时代建筑企业海外业务面临的机遇与挑战

世界经济已经进入后金融危机时代。如何应对后金融危机时代变化莫测的国际工程承包市场,是我国建筑企业共同关心的话题。根据笔者海外工作经历及我国建筑企业开展国际工程承包业务的实际状况,通过分析后金融危机时代我国建筑企业海外业务面临的机遇和挑战,提出应对措施及建议。     

成本管理精细化是提升企业核心竞争力的重要保证

众所周知，建筑业正面临着严峻的挑战，市场竞争越来越激烈。尤其是国有建筑企业，内有各类成分建筑企业的“群雄并起”，外有国际知名承包商的“大举入侵”，可谓“内外交困”。市场上的垫资施工、黑白合同、过度让利、竞相压价等等各种不规范的行为，又给我们施工企业的经营和创效带来了极大的压力。     

浅谈建筑企业实施“5S”管理

“5S”管理起源于日本,目的是为了提高企业的生产效率和改进质量。施工现场是人流、物流和信息流的汇聚地,是施工管理的重点和难点,也是建筑企业管理的核心内容。结合当前我国建筑企业在国际工程承包市场的发展现状,阐述了我国建筑企业实施“5S”管理的重要作用和步骤。     

建筑企业海外业务受金融危机影响及对策

根据笔者的经历及国内建筑企业开展国际工程承包业务的实际情况,对当前的金融危机对国内建筑企业海外经营的影响进行分析,提出应对措施及建议,将金融危机对海外业务的影响降至最低,给业内人士提供一定的参考。     

建筑企业海外项目管理的风险分析与防范--以阿尔及利亚TAMDA大学城项目为例

随着国内建筑市场的日益激烈竞争,建筑施工企业积极探索和实施“走出去”战略,到海外建筑市场寻求机遇和谋划发展,但由于海外建筑市场的特殊性,涉及所在国的政治经济环境、政策壁垒与保护、法律文化差异、国际工程经验缺乏等原因,海外项目的管理不是一帆风顺,面临着各种风险。本文以阿尔及利亚TAMDA大学城项目为例,从建筑企业在海外遇到的管理风险入手并分析风险形成的原因,最后提出预防风险的措施和风险防范的途径。     

依托信息资源 打造现代企业——中建五局集团管理信息一体化的实践

一、“信和”五局 中国建筑第五工程局有限公司（以下简称“中建五局”或“五局”）是世界500强企业、中国建筑企业的排头兵、中国最具国际竞争力的建筑地产集团——中国建筑工程总公司的成员企业，具有房屋建筑工程施工总承包特级、公路工程施工总承包和市政公用工程施工总承包等多个一级资质，并具有建筑工程设计乙级、建筑工程监理乙级、房地产开发二级等资质。     

大力实施国际化战略 光芒成立西班牙分公司 发力海外市场

近日,光芒集团在去年成立斯洛伐克分公司之后,再度进军欧洲市场,与西班牙某建筑房产商合资成立光芒太阳能西班牙公司,共同开拓西班牙太阳能市场,成为行业中首家拥有两家海外分公司的企业。专家揭示，这标志着中国太阳能产业进军国际市场开始从“产品输出”向“品牌输出”升级。     

广西建筑节能与绿色建筑行动实施情况获国家检查组肯定

11月10日,2014年内地与香港建筑业论坛在南宁开幕。论坛以“推动建筑科技和管理创新,携手‘走出去’”为主题,分为“运用建筑创新科技,合作开拓海外市场”、“国际项目管理经验,推动共同走出去”、“两地建筑业‘走出去’的机遇及经验”三个环节进行发言和讨论。     

建筑企业海外经营跨文化管理探讨

在经济全球化趋势下,我国的建筑企业越来越多地走向海外市场。由于与东道国存在不同的文化背景,在海外经营中不可避免地遭遇着“水土不服”的尴尬。跨文化冲突成为企业实现经营目标、实施发展战略不可回避的障碍。建筑企业要“走出去”,实施跨文化管理势在必行。     

施工企业海外项目思想政治工作初探

随着国家“走出去”发展战略的深入推进,海外项目成为施工企业拓宽市场的有效途径。海外项目的思想政治工作成为企业思想政治工作的又一新领域。切实强化海外项目的思想政治工作,有助于强化海外项目党组织的战斗力,充分发挥项目党员的先锋模范作用,增强广大职工的思想政治素养,对于整体推进我国建筑企业的全球化经营战略是大有裨益的。本文分析了施工企业海外项目思想政治工作的重要性与现状,并探讨了施工企业海外项目思想政治工作的相关措施。     

建筑企业安全管理信息系统的研究与开发

中国的安全生产管理体制是“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”，由此可见，不论是提高建筑业的技术含量，还是预防和控制建筑业伤亡事故的发生，重点都是在建筑企业。本文针对中国建筑业及建筑企业安全管理实际情况，借鉴国外先进经验，从利用信息技术提高中国建筑企业安全管理水平入手，探索中国建筑企业安全管理信息系统的研究和开发工作，以期实现建筑企业在安全管理、监督、检查、培训、事故预防、劳动保护等方面信息化，有效控制施工伤亡事故发生。     

国有建筑企业建立现代企业制度认识“误区”辨析

国有建筑企业建立现代企业制度认识“误区”辨析缪长江，李春敏一、国有资产“企业所有论”目前，建筑企业改制工作已经拉开帷幕，但许多企业，尤其是一些经济效益尚可的建筑企业，面对国家与企业财产关系的调整，存在一种令人担忧的模糊认识，在不少国有大中型建筑企业“...     

“中国绿色建筑影响力企业榜”正式上线

（本刊记者 陈桂龙）在中国绿色建筑委员会的支持下，“国际绿色建筑大会”组委会与能源世界一中国建筑节能网精心策划的“中国绿色建筑影响力企业榜”栏目正式上线。     

践行先进企业伦理，永续拓展幸福空间

中建总公司于2012年颁布了新的企业文化“中建信条”。中建信条的第一条即企业使命，它就是“拓展幸福空间”。第二条是企业愿景，就是把“中国建筑”建设成最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团。第三条是核心价值观，即“价值创造品质保障”。第四条企业精神为“诚信、创新、超越、共赢。”     

建设部就首届国际智能与绿色建筑技术研讨会提出要求：做好“两会一奖”组织工作

建设部日前发出通知，要求各地建设行政主管部门做好明年3月召开的“首届国际智能与绿色建筑技术研讨会”，暨“首届国际智能与绿色建筑技术与产品展览会”的组织工作．     

国际建设工程项目过程管理系统研究

分析我国建筑企业在国际工程项目管理的现状。通过构建项目过程管理系统来控制项目内部管理中的”核心管理问题”,解决项目外部环境的“国际化问题”。     

如何做好国际工程项目的投标工作

伴随着我国对外开放政策的展开，经济合作和技术交流规模的不断扩大，我国建筑施工综合实力的增强，我国的建筑企业参与国际工程承包市场的竞争势在必然。由于大多数建筑企业已经习惯于国内的一套投标模式，往往很难适应国际项目投标模式。在实际投标中，不加分析，不了解国际工程的概念和业主的要求，把国内的一套全盘照搬，致使价格与标书形式毫无优势，最终“落选”或者“赔本赚吆喝”。